小時(shí)間創(chuàng)造大價(jià)值。

我們不妨先來看看，Google中國區(qū)總裁李開復(fù)是如何利用小時(shí)間創(chuàng)造大價(jià)值的。 李開復(fù)在其影響了無數(shù)中國青年的暢銷書《做最好的自己》里有這樣一篇文章："我是如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的？"內(nèi)容是這樣的--

幾年前，我決心擴(kuò)大自己在公司里的人際關(guān)系網(wǎng)。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我為自己制定了周密的計(jì)劃，并努力付諸實(shí)施。

首先，"多認(rèn)識(shí)人"或"增加影響力"這樣籠統(tǒng)的目標(biāo)是無法衡量和實(shí)施的，我將它轉(zhuǎn)換成具體的、可實(shí)施的目標(biāo)，即"要求自己每周和一位有影響力的人吃飯，在吃飯過程中，請(qǐng)對(duì)方再給自己介紹一位有影響的人"。

隨后，我又針對(duì)這個(gè)具體目標(biāo)制定了相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，即根據(jù)"每周與一人進(jìn)餐、餐后再認(rèn)識(shí)一人"這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量目標(biāo)的完成情況。當(dāng)然，在執(zhí)行過程中，我不會(huì)滿足于這些最基本的"指標(biāo)"。擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)的目的是使工作更加順利、更加成功，所以，我還會(huì)考察自己在"每周一餐"中獲得了多少有用的信息，以及在我雇用的員工中有多少是從這樣的人際網(wǎng)中認(rèn)識(shí)的。

這樣堅(jiān)持執(zhí)行了一年以后，我的確從上述評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中，看到自己的關(guān)系網(wǎng)有了顯著的擴(kuò)大，自己的工作也更容易開展了。

李開復(fù)利用"每周與一人進(jìn)餐、餐后再認(rèn)識(shí)一人"這么一頓飯左右的工夫，就讓自己擴(kuò)大了人際關(guān)系網(wǎng)，從而使自己的工作也更容易開展了。

如果你希望在某一領(lǐng)域某一方面有所成就，不一定非要每天24小時(shí)不休不眠，這樣對(duì)身體健康也是一種傷害，你只需要每天晚走10分鐘，或者每天擠出一個(gè)小時(shí)，或者每周抽出一段比較集中的時(shí)間，聚精會(huì)神地全力以赴地做好這件事，就足以讓你創(chuàng)出成果！

原理：分解的成功更容易實(shí)現(xiàn)。

為什么小時(shí)間能創(chuàng)造大價(jià)值呢？也許剛才李開復(fù)的故事還不足以說明問題。那么，為了讓我們更好地理解每天晚走10分鐘的意義，為了讓我們更加重視小時(shí)間的大價(jià)值，我們不妨先看看下面這個(gè)故事。

傳說，古印度人有一個(gè)捕捉猴子的神秘妙法，這個(gè)妙法是這樣操作的：在群猴經(jīng)常出沒的原始森林里，獵人會(huì)首先放置一張裝有抽屜的桌子，并在抽屜里放上一個(gè)大桃子，然后將抽屜拉開到猴子的手能插進(jìn)去而大桃子卻拿不出來的程度，而獵人則遠(yuǎn)離桌子，躲在樹后面，靜靜地安心守候。每次狩獵，獵人都可以看到這么一幅可笑的畫面：猴子將手伸進(jìn)抽屜里取大桃子，而大桃子卻怎么也取不出來，但猴子又死活不肯放棄，于是，貪婪的猴子急得兩眼冒著綠光，卻又一籌莫展。這個(gè)古老的方法，幫助獵人輕而易舉地捕捉到了很多聰明的猴子。