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四項(xiàng)修煉 第一章(9)

四項(xiàng)修煉:500強(qiáng)高薪求職密碼 作者:王邁


a)你大聲叫來服務(wù)員并加以指責(zé),還影響了鄰桌的人。

b)你審慎地求見餐廳經(jīng)理,嚴(yán)肅而措辭巧妙地進(jìn)行了抱怨。

c)你向朋友們表示歉意,沒有采取別的什么行動(dòng)。

10.你最愿意將你的時(shí)間和精力用來做什么?

a)在上司的辦公室或所在單位的其他權(quán)力機(jī)構(gòu)里度過大量時(shí)光,因?yàn)槟阌邢氡惶嵘谋ж?fù)。

b)同一位生病的朋友在一起。

c)同一位向你求技學(xué)藝的年輕人在一起。

d)為老板從事一項(xiàng)精心的設(shè)計(jì)。

11.你能忍受孤獨(dú)嗎?

12.你最喜歡討誰的歡心?

a)你的上司以及妻子(丈夫)。

b)你所信仰的宗教的領(lǐng)導(dǎo)人。

c)一位你所在地區(qū)有影響的官員。

13.有人請(qǐng)你加入慈善委員會(huì),你同意了。

a)因?yàn)槟惆涯阕约阂暈槲瘑T會(huì)會(huì)長(zhǎng)或主席。

b)因?yàn)槟銖男牡桌锵矚g這種事業(yè)。

c)因?yàn)檫@樣可以提高你的社會(huì)地位。

14.如果你的下級(jí)得到了一套嶄新的高級(jí)辦公桌椅,你會(huì)很生氣嗎?

15.騎車或開車時(shí),你總是有意識(shí)地首先避開交通指揮燈嗎?

16.你認(rèn)為你:

a)非常果敢獨(dú)斷。

b)比較果敢獨(dú)斷。

c)隨和。

17.你認(rèn)為哪一種活動(dòng)對(duì)你最有利?

a)培養(yǎng)新的興趣愛好。

b)聽一門有關(guān)商業(yè)管理的課程。

c)學(xué)習(xí)一門外語。

18.如果你想做某件事情,你會(huì)不顧一切去做嗎?

19.當(dāng)你戰(zhàn)勝了你的競(jìng)爭(zhēng)者而你又得知他(她)因失敗而很痛苦時(shí),你仍然感到沾沾自喜、高興得意嗎?

20.你每年都對(duì)你的進(jìn)步作出評(píng)估、并且同時(shí)也制定出新年要下決心做的事情嗎?

21.你能堅(jiān)持不懈地去做那些新年下決心要做到的事情嗎?

22.在選舉中,你每次都參加投票嗎?

23.你認(rèn)為你是一位你所在社區(qū)或團(tuán)體的強(qiáng)有力的支持者嗎?

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

請(qǐng)根據(jù)你的答案查出你的得分。

)1b)4c)2d)3

)1b)2

3.是1不是2

)1b)3c)2

5.是2不是1

)3b)2c)1

)3b)1c)2

8.是2不是1

)3b)2c)l

)1b)2c)3d)4

11.是2不是1

1)2b)1c)3

)3b)1c)2

14.是2不是1

15.是2不是1

1)3b)2c)3

1)1b)3c)2

18.是2不是1

19.是2不是1

20.是2不是1

21.是2不是1

22.是2不是1

23.是2不是1

分析:

請(qǐng)將你在此部分的得分加在一起。

低分:23~32分

你愛別人是發(fā)自內(nèi)心,從不期盼有什么回報(bào),更不要說去利用誰。不喜歡政治,對(duì)當(dāng)官也沒什么興趣。你大公無私,經(jīng)??紤]到的是別人的需要,因此,大家都很喜愛你。也正是這樣,一些居心不良的人會(huì)利用你做些能為他們賺取利益的事。做事可能不太果敢,應(yīng)該注意克服改進(jìn),自己認(rèn)定的事應(yīng)大膽去做,不要隨波逐流。你自身有很大的潛力還未被發(fā)掘。

中等得分:33~45分

你總是很自信,并樂于通過自己的聰明才智以及努力來獲得進(jìn)步,即使權(quán)勢(shì)的誘惑再大,也不會(huì)要獲得權(quán)勢(shì)而去傷害什么人。你非常樂意盡職責(zé)以及行使權(quán)力。能適應(yīng)緊張的、激烈的生活。你確信你能勝任領(lǐng)導(dǎo)性的工作,這符合你喜歡發(fā)號(hào)施令的特點(diǎn)。建議你放寬視野,不要為一些瑣事煩惱。晚年時(shí),即使身居高位,也可能無法適應(yīng)不可避免的孤獨(dú)。

高分:46~58分

你非常果敢,具有出色的領(lǐng)導(dǎo)才能。人類的和平寧?kù)o生活需要你這樣的人才,這是毋庸置疑的。但是,當(dāng)你在作貢獻(xiàn)的同時(shí),你會(huì)為了獲得更高的權(quán)力或更多的利益而對(duì)他人殘酷無情,給他人帶來你所想象不到的傷害。


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