為何會(huì)有這種現(xiàn)象呢？原因之一與工作的客觀狀態(tài)有關(guān)。自遠(yuǎn)古以來(lái)，雇主從不曾用心關(guān)注員工的福利，對(duì)那些在南非地下兩公里深的礦井中掘礦、在酷熱農(nóng)田里砍甘蔗的人而言，要想達(dá)到心流狀態(tài)，非得有超強(qiáng)的內(nèi)在力量不可。即使在民智大開(kāi)的今天，人力資源受到極大的重視，管理層仍不太重視員工的工作感受。因此，當(dāng)許多員工表示，不指望由工作獲得生命的內(nèi)在回饋，而要等到踏出工廠或辦公室才能感到快樂(lè)時(shí)，這種情況一點(diǎn)兒也不令人感到意外。不過(guò)，這樣的陳述與事實(shí)還是略有出入。

第二個(gè)原因是對(duì)第一個(gè)原因的補(bǔ)充。250年前的工業(yè)革命期間，工廠工人必須在不人道的條件下工作，空閑時(shí)間十分稀少，所以空閑時(shí)間自然成為珍貴的資源。工人認(rèn)為，只要多擁有一些空閑時(shí)間，自己就會(huì)快樂(lè)一點(diǎn)兒。于是，為了縮短工時(shí)，工會(huì)一度陷入奮戰(zhàn)，最后終告成功，為人類(lèi)歷史增添了一項(xiàng)光榮的成就。

不幸的是，閑暇看似快樂(lè)的必要條件，實(shí)際上卻無(wú)從保證。因?yàn)閷W(xué)習(xí)如何有效利用閑暇，遠(yuǎn)比想象中困難，而且多擁有一些好東西也不見(jiàn)得一定更好。同理，某些事物若擁有少量可以豐富生活，量多卻反而會(huì)產(chǎn)生反效果。這也就是為何20世紀(jì)中期的精神醫(yī)師及社會(huì)學(xué)者紛紛發(fā)出警告，認(rèn)為休閑時(shí)間過(guò)多有釀成社會(huì)災(zāi)難之虞。

正是由于上述兩點(diǎn)，許多人無(wú)法體驗(yàn)或不愿承認(rèn)：工作也可以十分有趣。然而，若拋開(kāi)各種文化偏見(jiàn)，下定決心讓工作具有個(gè)人意義，即使是最平凡的工作，也可以增進(jìn)生活品質(zhì)。