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第 3 章 誰動了我的獎金(5)

呆伯特職場定律1:職場菜鳥心經(jīng) 作者:(美)史考特·亞當斯


自己撰寫業(yè)績報告

你提供給老板的績效考核參考資料,老板總會自動打個折扣。所幸你的老板往往比較沒大腦,不好衡量需要縮水多少,因此你最好的對策就是:表得像個有戀足癖[24]的皮鞋推銷員[25]。

下面是歷年來我提供考績參考資料時,使用過且值得向你推薦的佳句。

這是我多年積累的成果,以時髦的企管術(shù)語分類。評語已擬妥,只待老板簽字,他完全不必動腦筋思考。

該員工有無團隊精神?

史考特愛同事如愛自己,只不過沒有那么強烈的肉體吸引力。凡是團隊活動,史考特都會參加,即使是精神參與或者是為了邀功。他就是這么一個有團隊精神的人。

該員工有無溝通能力?

史考特精通十七國語言,包括一種饒舌的非洲話,他還把這種語言跟摩爾斯電碼結(jié)合,創(chuàng)造了多重用途。

該員工是否貫徹了顧客至上理念?

沒有人比史考特更注重顧客需求的了。有時他會使顧客,尤其是女顧客緊張,但我們相信她們喜歡這樣。

該員工有無領(lǐng)導才能?

史考特是天生的領(lǐng)袖。他到哪兒都有一群人跟著,大家還都盯著他看。有人說史考特有偏執(zhí)狂,其實不對,這就是領(lǐng)導。

該員工是否具有職業(yè)道德?

哦,這點他最令人放心。例如,他從不會為了使自己的薪水調(diào)升至他經(jīng)常聽說的“市場行情價”,而以不道德的手段夸大自己的成就。

該員工是否對工作有高預(yù)期、高標準?

史考特的標準高到他對周邊的落后者——所謂的同事——都不屑一顧。他更看不起顧客,因為他們顯然都沒有好好做比價的功課。

史考特的自我期待也非常高。他常宣稱自己的人生目標就是,轉(zhuǎn)化為純粹的能量,成為宇宙至高無上的主宰。他尚需努力之處還很多,而他頭發(fā)之所以不斷脫落,無疑是腦細胞分裂過快的副作用。

該員工有無親和力并樂于授權(quán)他人?

史考特把自己的工作分給周圍的每一個人,只要——在他眼中——他們不太忙。有時把工作全部分光后,還得捏造一些工作,以便每個人都能分到一些。他的同事對此非常滿意,因為他們覺得自己獲得了充分授權(quán)。

該員工辦事有無輕重緩急之分?

史考特非常清楚事情的輕重緩急。每當我(他軟弱無能、毫無魅力的主管)要求他寫這份考績報告,他都立刻掛掉最重要的顧客電話,手指立刻啟動,在打字鍵盤上飛奔如豹。

該員工是否了解公司的前景?

史考特是唯一親眼見過公司前景的人。他聲稱有天深夜,神在林中對他顯靈,“很難解釋”,但他一眼就看出它是神。他還帶回來一塊刻有上帝“告誡”的石板(原文中的 vision 這個詞既可以指公司設(shè)定的“前景”,也可以指幻影或宗教上神的顯靈。史考特在此顯然是答非所問,見到的不是公司“前景”而是上帝顯靈,他自比為摩西,遇上帝顯靈,傳授十誡。)。(附帶插句不相干的注解:史考特字寫得極好,筆跡幾乎跟上帝的一模一樣!)

考核總結(jié)

史考特是我的模范。能跟他一樣是我的夢想。

有時我跟蹤他,跟他買一樣的衣服,偶爾也會去翻他的垃圾。有一次我目睹史考特步行走過湖面,去醫(yī)治一只受傷的天鵝。

他就是愛!(《圣經(jīng)》里有“神就是愛”(God is love.)這樣的句子,“他就是愛”這句話就是仿《圣經(jīng)》的語氣寫成的。)。


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