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地圖1(4)

忙到點子上:激發(fā)熱情與潛能的卓越績效手冊 作者:邁克爾·邦吉·斯坦尼爾


地圖概要

做練習固然讓人收獲頗豐,但花上一兩分鐘總結(jié)一下剛剛完成的練習以及感悟,相信你會受益匪淺的。為了加深對自己的理解與認識,請回答以下問題:

練習中,你關注的主要內(nèi)容是什么?尋找三種績效結(jié)構的突破口是什么?

◆有沒有令你大吃一驚的東西?是低下績效的工作量嗎?哪些工作屬于這類情況?是良好績效的工作量嗎?還是卓越績效的工作內(nèi)容?

◆哪些習慣和行為方式導致你出現(xiàn)目前的狀況?哪些是你不想做,卻礙于面子答應下來的工作?

◆ 你了解了哪些以前從未意識到的問題?

◆ 通過本次練習,你想記住哪些內(nèi)容?

在當今紛繁復雜的世界上,具備做好工作的愿望與能力是遠遠不夠的。我們還要尋找工作的意義。這就要求工作目的明確、滿足成就感、有所作為、人情味濃、給人希望。當然,我們習慣四處尋找意義。小到家庭,大到大自然、教堂、棒球場、社區(qū)中心以及與家人和朋友的關系。但很多人把大多數(shù)時間都奉獻給了事業(yè)。因此,讓企業(yè)變得更有人情味、更有意義是一個不容小視的問題。

人情味濃的企業(yè)就像一個工作小組。員工個人能夠協(xié)調(diào)彼此的目標和行動,為自己創(chuàng)造意義,為股東創(chuàng)造價值,為整個人類創(chuàng)造希望。在探討出色企業(yè)的定義時,我們總結(jié)了以下8 個問題。員工可以自問自答,而領導者可以向企業(yè)提問。這些問題可以讓企業(yè)的意義和人情味以通俗明了的形式傳達給員工。

1. 我的特點是什么?(認識自我。)我們是誰?我們相信什么?我們擅長什么?認清這些問題,企業(yè)會更有人情味。這個問題能讓我們了解自己的性格優(yōu)點、個人價值以及它們對一個人聲譽的影響。

成功的企業(yè)在構建自己的優(yōu)勢和能力的同時也成就了員工。

2. 我要去向何處?(目的和方向。)成功源于對自己努力的目標和方向有清楚的認識。當個人目標與企業(yè)目標一致時,你會覺得工作就像獨自旅行般愜意。當我們對企業(yè)的使命感同身受,而且自己的目標也與之相符時,我們就能在解決 社會問題中貢獻一份力量。

成功的企業(yè)承擔著經(jīng)濟責任和社會責任。

3. 誰是我的旅伴?(團隊協(xié)作。)融洽的關系能讓人更加滿足?,F(xiàn)在的工作環(huán)境日益復雜,密切的團隊協(xié)作是成功的必備要素。融洽的工作關系可以是友情、師徒關系,也可以是人際關系網(wǎng)絡。

成功企業(yè)追求的并不是高績效團隊,而是關系融洽的團隊。


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