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第七章 平衡之道(3)

中國(guó)女首富:張茵 作者:何春梅


張茵被評(píng)為“女首富”后,成為了媒體追逐的焦點(diǎn)。有記者問(wèn)她: “人們都說(shuō)你丈夫是給你打工的,他做你的副手,你是如何與他相處的?”其實(shí),這也正是張茵所擔(dān)心的問(wèn)題。她擔(dān)心在這種議論下,丈夫的心理會(huì)接受不了。

于是,她和丈夫真誠(chéng)地進(jìn)行了一次談話(huà)。她說(shuō): “咱們的職位,只是代表一個(gè)符號(hào)。在我心中,咱們倆始終是平等的。如果我有什么做得不好的,就盡管批評(píng),哪怕當(dāng)著外人的面?!?/p>

有一次公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),當(dāng)時(shí)張茵因?yàn)楣镜囊患滦那椴惶?,所以就沖一位下屬發(fā)了脾氣。劉名中立即當(dāng)眾批評(píng)她,做事應(yīng)該以理服人。張茵雖然臉上有些掛不住,但還是真誠(chéng)地向那位下屬道了歉。妻子作為董事長(zhǎng),還對(duì)自己這么尊重,讓劉名中從內(nèi)心敬佩妻子的肚量和胸懷,也更加愛(ài)她了。

夫妻在一起工作,必然會(huì)遇到不確定的壓力??赡軆蓚€(gè)人對(duì)市場(chǎng)、對(duì)員工、對(duì)顧客需求的看法和判斷不一致,比如你說(shuō)這個(gè)人很能干,他說(shuō)這人不行;你說(shuō)這個(gè)重要,他認(rèn)為并非如此。這種不一致帶來(lái)的沖突很容易帶回家庭中,這就會(huì)影響到夫妻的情緒。

分析自己的婚姻承受住了這樣那樣沖突的原因,俞渝說(shuō)是因?yàn)楸容^成熟的心態(tài),對(duì)名利看得也比較淡漠?!拔覀兘Y(jié)婚時(shí)都年過(guò)而立,如果是年輕夫妻,小兩口都是獨(dú)生子女,他們一起創(chuàng)業(yè),吵架不可避免,如果調(diào)理不好對(duì)婚姻影響比較大。夫妻搭檔是否成功,要看個(gè)人的素質(zhì)怎么樣,在什么年齡段,兩人承受事情的能力強(qiáng)不強(qiáng),互相會(huì)不會(huì)做妥協(xié)做讓步?!?/p>

為了避免工作影響生活,俞渝和丈夫很少把工作帶回家,在生活中有“約法三章”,比如不在臥室談工作,不帶情緒回家,每周必須有一天留給孩子,一個(gè)人出差另外一個(gè)必須留守等。每天都工作、生活在一起,俞渝也并不覺(jué)得枯燥:“回家后一起吃飯,我看我的書(shū),國(guó)慶看他的泡泡劇,和孩子說(shuō)說(shuō)話(huà),感覺(jué)很開(kāi)心?!?/p>

雙方的生活目標(biāo)和理想一致了,這個(gè)家庭也就更緊密地團(tuán)結(jié)在了一起。創(chuàng)業(yè)夫妻在經(jīng)歷過(guò)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨和驚濤駭浪后,其中的任何一個(gè)都在企業(yè)內(nèi)部占據(jù)了一個(gè)重要位置,夫妻之間也早已結(jié)下一段“商業(yè)伙伴+另一半”非同尋常的關(guān)系,這種地位也就很難被他人取代。

平衡“夫妻檔”需要彼此欣賞

張茵后來(lái)告訴別人,沒(méi)有這段姻緣,自己走不到今天。

對(duì)此,張茵深有感觸:“剛到美國(guó),我老公作為公司的CEO,經(jīng)常要親自開(kāi)著車(chē),來(lái)不及吃飯時(shí)就把一個(gè)漢堡包叼在嘴上,然后一家一家地拜訪(fǎng)工廠(chǎng),請(qǐng)人家接受我們,成為我們的客戶(hù)……我不懂英文,帶著翻譯到處跑……”

有段時(shí)間,張茵忙著和客戶(hù)談判,但是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題總不能達(dá)成一致,偏偏她又是個(gè)急性子, 總想很快解決問(wèn)題。一時(shí)上火,加上身體疲勞,她突發(fā)高燒,劉名中立即終止她的一切業(yè)務(wù)活動(dòng),讓她好好休息,他則投入到高度緊張的工作中。結(jié)果,張茵病好了,劉名中累倒了。看著躺在病床上的丈夫,張茵深情地說(shuō):“你不是個(gè)好醫(yī)生,但你是最好的丈夫?!?/p>

談到擇偶標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)題,張茵說(shuō):“女人在挑選另外一半的時(shí)候,必須看重對(duì)方是否和你一樣專(zhuān)注事業(yè),否則相互不能理解,日子過(guò)久了就會(huì)累?!痹诠纠?,辦公室的隔斷是玻璃的,完全透明,所有人在做什么一覽無(wú)遺,就連董事長(zhǎng)的辦公室也毫無(wú)秘密可言。張茵覺(jué)得,讓大家心明眼亮,這樣對(duì)于管理工作會(huì)有促進(jìn)做用,而這個(gè)做法正是劉名中提議的。


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