張茵說，玖龍紙業(yè)未來的發(fā)展將走向林漿紙一體化的資源性發(fā)展之路。目前中國紙及紙板生產(chǎn)企業(yè)約有3500家，生產(chǎn)量5000萬噸，僅次于美國，但較國內(nèi)5500萬噸的消費量尚有不小缺口。隨著經(jīng)濟的持續(xù)增長和民眾生活水平的提高，紙張消費還將不斷增長。根據(jù)初步預(yù)測，2010年我國紙品市場需求量將達到7000-8000萬噸，預(yù)計到2020年中國的紙產(chǎn)量將達到1億噸。我國紙和紙板的生產(chǎn)在較長時期內(nèi)尚不能滿足市場的需求，中國造紙業(yè)的發(fā)展空間極為廣闊。

張茵曾經(jīng)說過，玖龍是國際化的集團，所有的造紙設(shè)備都是國際化的設(shè)備，這在中國是很少見的，就像云南的資源優(yōu)勢是國內(nèi)少見的一樣，玖龍的國際化程度在造紙行業(yè)也是少見的。

也許，對張茵來說，她絕對沒有想到，高速發(fā)展的玖龍紙業(yè)會遇到2008年全球金融危機這樣的大考。

2008年不僅是世界經(jīng)濟由盛轉(zhuǎn)衰、由強變?nèi)醯囊粋€關(guān)口，不僅是造紙行業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點，也是張茵職業(yè)生涯的一個重大轉(zhuǎn)變。

這一年，是專家與學者口中的“大年”，宏觀經(jīng)濟形勢在一片悲觀的基調(diào)中顯得錯綜復(fù)雜，造紙業(yè)面臨同樣的迷茫：困境與突圍、拐點和洗牌、危機以及機遇，在這個撲朔迷離的冬季，玖龍紙業(yè)在大考中成長。

以回望的眼光來看，玖龍大起大落的命運在某種程度上暗合了中國造紙業(yè)2008年的運程。風風火火的玖龍在這一年高達200多億的債務(wù)引起外界一片嘩然，也是在這一年，代表財富、身家的造紙業(yè)幾經(jīng)蹉跎。一場突如其來的金融危機如洪水般襲卷而過，留下滿目瘡痍：供不應(yīng)求的盛景不再，當年廠家門口排著長龍等候提貨的景況仿佛過眼云煙，取而代之的是避之不及的催債。信貸緊縮，需求下降，價格壓力，裁員危機――習慣了景氣行情的造紙業(yè)拐入的是讓人措手不及的局面。

2008年1月2日，港股的第一個交易日，玖龍紙業(yè)以19?78港元的價格收盤；2008年12月31日，整整一年之后，玖龍收盤價只有2?21港元，前后跌幅達88?8%――這只是金融危機對中國造紙業(yè)打擊的一個典型個例。

一場防不勝防的金融危機使得中國造紙業(yè)景氣度從高位極速下落，拐點論、重新洗牌這些字眼充斥了各大報端。仿佛一夜之間，過慣了“產(chǎn)能就是利潤”好日子的造紙企業(yè)就被這場金融危機沖入了逆水行舟的艱難時期。原本充滿財富氣息的中國造紙業(yè)瞬間變換了氛圍，愁眉不展幾乎成了普遍的行業(yè)表情。

從企業(yè)方面來看，先是芬歐匯川和斯道拉恩索這兩大造紙公司先后宣布關(guān)閉工廠和停產(chǎn)、減產(chǎn)，減少木材砍伐量，這是造紙業(yè)對金融危機做出的第一個反應(yīng)。隨即，業(yè)內(nèi)開始刮起裁員的風暴，包括一些知名企業(yè)在內(nèi)不斷傳出停掉生產(chǎn)線、醞釀裁員的消息。其次，2008年9月以后，造紙行業(yè)極為罕見地出現(xiàn)了需求缺口，國際紙漿、木漿等原材料價格一路下跌，企業(yè)的原材料進貨成本遠遠高出當時的價格水平。在庫存積壓、需求萎縮的情況下，造紙業(yè)出現(xiàn)需求缺口也是必然的結(jié)局。此外，以張茵為代表的紙企老板財富大幅縮水，股價暴跌，國內(nèi)幾大龍頭企業(yè)股價更是一度跌停也是可以佐證造紙行業(yè)告別景氣年代的現(xiàn)象之一。特別是玖龍紙業(yè)，受到金融危機的沖擊，公司股價于2008年10月28日跌至0?71港元的最低點，張茵的身家縮水幅度一度達9成之多。