企業(yè)最重要的是要有核心競爭力。只有圍繞著自己的核心競爭力，專注于自己的優(yōu)勢，才能得到持續(xù)發(fā)展。張茵的玖龍紙業(yè)集中優(yōu)勢做原料用紙，正是這種“歸核”戰(zhàn)略讓玖龍在造紙行業(yè)脫穎而出。

一、目標(biāo)成就未來

人類學(xué)家愛德華 洛說：“抱負(fù)是不斷進化的?！?/p>

10多年前，張茵想做全美廢紙回收出口大王，這一愿望很快實現(xiàn)；10多年后，她又有了新的夢想，那就是將玖龍紙業(yè)發(fā)展成為林漿紙一體化、管理一流的、有實力的國際化造紙集團，她帶領(lǐng)著她的團隊一步步向目標(biāo)靠近。

截至2008年9月，玖龍紙業(yè)已于國內(nèi)擁有二十一條國際化的先進包裝紙造紙生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)能達775萬噸，連同于2008年5月收購設(shè)計年產(chǎn)能10萬噸的越南正陽造紙廠百分之六十的控股權(quán)后，集團總設(shè)計年產(chǎn)能達到785萬噸，成為中國乃至亞洲最大的現(xiàn)代化包裝用紙生產(chǎn)集團。

玖龍用最短的時間創(chuàng)造了行業(yè)最輝煌的業(yè)績，帶動中國造紙工業(yè)在近十年間取得了令世界矚目的發(fā)展。

提起張茵，人們首先想到的是她的財富，關(guān)注頗多的也是她的財富。一個因?qū)业呛鷿櫚俑话穸M入大眾視野的人，確實會被定義為財富的標(biāo)本。

不能不說，張茵是一個成功的企業(yè)家。在玖龍紙業(yè)的員工們看來，張茵“是一個很有眼光的人，不管處在什么危機時刻，她著眼的角度總是比一般人要長遠(yuǎn)”。

全世界和時間長廊上的成功人士都有著共同的經(jīng)驗。

他們知道他們在生活中所要的是什么。僅憑他們成功的事實，他們就已經(jīng)證明他們知道該怎樣來獲取成功。

長遠(yuǎn)的目標(biāo)

什么是成功？它是對有價值目標(biāo)的有意實現(xiàn)。

因而成功從目標(biāo)開始，而目標(biāo)定義了成功。

微軟的目標(biāo)是每一個人、每一個辦公室都用他的軟件；用友集團的目標(biāo)是要成為中國財務(wù)軟件行業(yè)的龍頭老大；四川希望集團的目標(biāo)是成為中國最大的飼料企業(yè)，而玖龍紙業(yè)，則主抓效益和管理，將目標(biāo)定位為建立與國際接軌的具有玖龍?zhí)厣默F(xiàn)代化企業(yè)。大批中外知名500強企業(yè)均是玖龍的客戶，如：可口可樂、百事可樂、寶潔公司、美的集團、松下電器、TCL王牌彩電、康佳電視等，均采用玖龍紙業(yè)生產(chǎn)的“玖龍牌、海龍牌”包裝用紙做成的外包裝箱。

在張茵紙業(yè)王國的棋盤上，做事干凈利落的她，一旦確定了目標(biāo)，出手便有王者之風(fēng)。

從香港到美國，然后又回到中國，張茵的每一步都踏在了時代的浪尖上。雖然身為女性，但張茵在關(guān)鍵性決策時的超前眼光和魄力連很多男性都難以企及。

在絕大部分中國的造紙廠還處于5萬噸左右的年產(chǎn)規(guī)模的時候，張茵在東莞投資的第一臺造紙機就是20萬噸的年產(chǎn)規(guī)模；而且，從一開始張茵就已經(jīng)為其“造紙大王”的目標(biāo)建立了長遠(yuǎn)的規(guī)劃：張茵在太倉征的地達到幾千畝，使她在東莞和太倉的工廠年產(chǎn)量足可達到900萬噸，這樣大規(guī)模的拿地在2000年是絕無僅有的。

玖龍紙業(yè)是中國最大的箱板原紙產(chǎn)品生產(chǎn)商，也是全球最大的箱板原紙產(chǎn)品生產(chǎn)商之一。玖龍紙業(yè)已成為中國第一、亞洲第二的造紙企業(yè)。2009年，如果國際上沒有重大并購，以設(shè)計產(chǎn)能計算，玖龍將成為全球最大的包裝紙生產(chǎn)商。

還有生產(chǎn)基地的配套設(shè)施建設(shè)，包括熱電廠、蓄水池、海水淡化廠、車隊、倉庫等等一應(yīng)俱全，尤為少見的是玖龍在太倉建的專用碼頭，可接駁5萬噸級貨船，可以把產(chǎn)品輻射到中國的中西部和北方。玖龍紙業(yè)從最開始就以國際化的規(guī)模、國際化的效益為目標(biāo)，規(guī)劃之長遠(yuǎn)和詳細(xì)令造紙業(yè)的同行都自嘆不如。