正文

第十二章 總結(jié)與思考(8)

全球借腦:讓更多聰明人為你的公司工作 作者:(美)薩蒂什·南比桑


小處著手!

在為公司建立了對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機(jī)遇所應(yīng)有的廣闊視角以后,還應(yīng)該關(guān)注一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)是否便于控制,它的預(yù)期收益(或成果)是否明確。例如,你的第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新產(chǎn)品是否具有一定的市場(chǎng)和客戶(hù)?是否能將創(chuàng)新舉措運(yùn)用在某一特定的區(qū)域或特定的業(yè)務(wù)部門(mén)中?

公司可以創(chuàng)造一個(gè)評(píng)價(jià)創(chuàng)新成果的“無(wú)菌室”,對(duì)第一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新策略進(jìn)行評(píng)估,看其是否切實(shí)可行。這種做法還可以幫助你“一炮打響”,進(jìn)一步推動(dòng)其他的創(chuàng)新活動(dòng)。

在Dial公司的案例中,所謂的“無(wú)菌室”是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新活動(dòng),活動(dòng)的名稱(chēng)是“盡善盡美”,通過(guò)這一活動(dòng),公司與獨(dú)立的發(fā)明家建立關(guān)系。這項(xiàng)活動(dòng)不涉及大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資,也不需要公司安排許多的成員。盡管創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)模不大,但是十分有創(chuàng)意。Dial是第一家制定這樣的創(chuàng)新計(jì)劃的日用品生產(chǎn)企業(yè),這項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)使得公司能直接與個(gè)體的發(fā)明家以及發(fā)明者協(xié)會(huì)聯(lián)系在一起。這一創(chuàng)新項(xiàng)目的結(jié)果是非常喜人的,有些創(chuàng)意被納入了公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)渠道,而且這項(xiàng)活動(dòng)成為公司更廣泛地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新活動(dòng)指明了方向。

速成規(guī)模!

第一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新活動(dòng)一旦成功,一定不要忘了慶祝一番。然而,更重要的是不要忘了“速成規(guī)?!?,把創(chuàng)新活動(dòng)推上下一個(gè)高峰。

要舍得為下一個(gè)更雄偉的目標(biāo)進(jìn)行投入,要整合公司里不同的部門(mén),要廣泛挖掘組織中的創(chuàng)新潛力,這些都將有助于公司實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)新目標(biāo)。只要迅速地整合整個(gè)組織的能力,就能在組織內(nèi)部站穩(wěn)腳跟,并吸引更多的資源和創(chuàng)新人才。這也有利于組織各部門(mén)發(fā)掘更多的創(chuàng)新舉措。

還是以Dial公司為例。公司完成了第一次發(fā)明人競(jìng)賽以后,公司就迅速地?cái)U(kuò)大規(guī)模。Dial公司將第二次活動(dòng)命名為“合作伙伴創(chuàng)新”。與個(gè)體發(fā)明者的合作發(fā)展成持續(xù)性的合作,而且擴(kuò)大到公司產(chǎn)品組合的各個(gè)部分。

該公司還將該策略迅速全球化,與其控股公司漢高集團(tuán)的研發(fā)部門(mén)將建立聯(lián)系。通過(guò)這次擴(kuò)大行動(dòng),整個(gè)漢高集團(tuán)下屬公司都成為由Dial公司聚集的美國(guó)發(fā)明家創(chuàng)意的潛在客戶(hù)。Dial公司在全球范圍內(nèi)舉辦創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)的名稱(chēng)叫“漢高創(chuàng)新獎(jiǎng)”,Dial公司的創(chuàng)新技術(shù)采集小組代表所有漢高集團(tuán)旗下的公司開(kāi)展活動(dòng)。這一次,獲取外部創(chuàng)意的渠道不只局限于美國(guó)的發(fā)明者,而是擴(kuò)大到世界上任何一個(gè)角落,創(chuàng)意的目標(biāo)不僅是為了Dial公司自身,而是整個(gè)漢高集團(tuán)。這是真正的全球化策略!

其實(shí),故事的精髓在于:依靠“大處著眼”,確保有正確的思想指導(dǎo),通過(guò)“小處著手”,快速取得成果,再“速成規(guī)?!?,以迅速在整個(gè)組織中開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的創(chuàng)新活動(dòng)。

我們希望,當(dāng)你放下這本書(shū)的時(shí)候,就可以運(yùn)用其中的思想和觀念邁出第一步。這是真正的旅程,以此利用全球化思維開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),創(chuàng)造價(jià)值的旅程。

祝您一路順風(fēng)!

 

上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)