正文

慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行,以商業(yè)的形式執(zhí)行。

馬云點評創(chuàng)業(yè) 作者:《贏在中國》項目組


  選手簡介

劉恩霞,女,38歲。

  參賽項目

“夕陽正紅”活力養(yǎng)生院。

  現(xiàn)場簡況

《贏在中國》第二賽季晉級篇第五場,評委:熊曉鴿、史玉柱、馬云。

  現(xiàn)場回放

劉恩霞:我五六年前就有這樣的想法。我看到過一些老年人,包括我母親過著孤獨的生活。每次離家,看到她很孤獨,除了吃飯看電視就沒事干,我就很難過。我希望給她尋找一個群體,讓她們快樂地生活,但是當(dāng)時契機不合適。一方面當(dāng)時的養(yǎng)老觀念還沒有得到發(fā)展,另外當(dāng)時獨生子女這一代的父母沒有退休,契機不合適。現(xiàn)在時機成熟了,因為第一代獨生子女的父母已經(jīng)接近退休年齡了,他們都有養(yǎng)老的需求。集中養(yǎng)老會幫助大家提高生命質(zhì)量,這是有商機的,絕對不是慈善事業(yè)。

馬云:這件事挺有意義,你準(zhǔn)備建多少個?

劉恩霞:我想先用9個月的時間做一個,未來3到5年之內(nèi)我想做成類似如家酒店的模式。

馬云:做一個需要3百萬。

劉恩霞:對。

馬云:你300萬主要支出是什么?

劉恩霞:先期的裝修費用,半年或者是一年期的租金。

馬云:300萬投資下去多少時間可以有利潤,多長時間可以達到收支平衡。

劉恩霞:一年8個月左右實現(xiàn)收支平衡。

馬云:利潤率是多少?

劉恩霞:因為有增值服務(wù),能夠達到50%左右。

馬云:如果現(xiàn)在時光倒流到了唐朝,允許你帶三件東西回去,你會帶哪三樣?xùn)|西?

劉恩霞:我要帶人,首先帶著我的父母、孩子還有我愛人。

馬云:只能帶一個,父母、孩子、愛人選擇一個。

劉恩霞:只能選一個?我可能帶孩子。然后我可能帶著電視。

主持人:去看《贏在中國》?

馬云:還有呢?

劉恩霞:帶著手機,到唐朝我還要跟現(xiàn)在聯(lián)系。

  馬云點評

從項目上來講,你更像是一個慈善事業(yè),不像是一個商業(yè)行為。但我覺得,剛好相反,慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行,以商業(yè)的形式執(zhí)行,這樣的慈善才能走得久,走得長。

你是一位很好的宣傳人員,市場定位很準(zhǔn)確,很清晰,但是我沒有聽到一個具體的計劃。很多人跟我講過養(yǎng)老院、孤兒院的項目,最后都沒有成功,原因就是缺乏可實施的商業(yè)計劃。要持續(xù)地做,必須有一個商業(yè)計劃來支撐。你的收入未必一定來自老人的繳費,贊助也是一個方面。有的人希望自己的父母好,也希望其他的父母也好,他可能多贊助,這是未來的趨勢,而且有很多機構(gòu)有可能贊助。最重要一點,我在你的項目里沒有看到商業(yè)計劃的因素。


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