正是這種通過驚人的才智、耐心和數(shù)十年的相關(guān)經(jīng)驗支撐起來的這種標(biāo)志性方法，使得查理成為備受巴菲特看重的商業(yè)模式識別大師。他就像一名國際象棋特級大師，通過邏輯、本能和直覺決定最具前景的投資“棋步”，同時又給人一種幻覺，似乎他的洞察力是輕易得來的。但請別弄錯了：這種“簡單”惟有在到達(dá)理解的漫長旅途的終點――而非起點――才會到來。他獨到的眼光得來不易：那是他畢生鉆研人類行為模式、商業(yè)系統(tǒng)和許多其他科學(xué)學(xué)科的產(chǎn)物。

查理認(rèn)為未雨綢繆、富有耐心、律己嚴(yán)厲和不偏不倚是最基本的指導(dǎo)原則。不管周圍的人怎么想，不管自己的情緒有什么波動，他永不背離這些原則，盡管許多人都認(rèn)為“做人要懂得隨機(jī)應(yīng)變”。這些原則若是得到堅定不移的遵守，便能產(chǎn)生最著名的芒格特征之一：不要非常頻繁地進(jìn)行買賣。和巴菲特相同，芒格認(rèn)為，只要幾次決定便能造就成功的投資生涯。所以當(dāng)查理喜歡一家企業(yè)的時候，他會下非常大的賭注，而且通常會長時間地持有該企業(yè)的股票。查理稱之為“坐等投資法”，并點明這種方法的好處：“你付給交易員的費用更少，聽到的廢話也更少，如果這種方法生效，稅務(wù)系統(tǒng)每年會給你1%―3%的額外回報。”在他看來，只要購買三家公司的股票就足夠了。所以呢，查理愿意將大比例的資金投給個別“受關(guān)注”的機(jī)會。沒有哪家華爾街機(jī)構(gòu)、哪個理財顧問或者哪個開放式基金的經(jīng)理會作出這樣的宣言！

既然查理取得了成功，而且也得到巴菲特的稱贊，為什么其他人并沒有更多地使用他的投資技巧呢？也許答案是這樣的：對大多數(shù)人來說，查理的跨學(xué)科方法真的太難了。此外，很少投資者能夠做到像查理那樣，寧愿顯得愚蠢，也不愿隨“大流”。查理堅持不偏不倚的客觀態(tài)度，他能夠冷靜地逆流行觀點的潮流而上，一般投資者很少擁有這種素質(zhì)。盡管這種行為往往會顯得固執(zhí)或反叛，但查理的為人決不是這樣的。查理只是相信他自己的判斷，即使那與大多數(shù)人的看法相左。很少有人看得出查理這種“獨狼”性格是他在投資界取得優(yōu)異業(yè)績的原因。但實際上，性格主要是天生的，一個人如果沒有這種性格，那么他再怎么努力，再怎么聰明，閱歷再豐富，也未必能夠成為像查理·芒格這么偉大的投資家。我們在本書其他的篇章中將會看到，先天的性格也是查理成功的決定性因素之一。

在2004年的伯克希爾·哈撒韋年會上，有個年輕的股東問巴菲特怎樣才能在生活中取得成功。巴菲特分享了他的想法之后，查理插話說：“別吸毒。別亂穿馬路。避免染上艾滋病?！痹S多人以為他這個貌似調(diào)侃的回答只是一句玩笑話而已（這句話確實很幽默），但實際上它如實反映了查理在生活中避免麻煩的普遍觀點和他在投資中避免失誤的特殊方法。

查理一般會先注意應(yīng)該避免什么，也就是說，先弄清楚應(yīng)該別做什么事情，然后才會考慮接下來要采取的行動?！拔抑幌胫牢覍頃涝谑裁吹胤?，這樣我就可以永遠(yuǎn)不去那里啦。”這是查理很喜歡的一句妙語。無論是在生活中，還是在生意場上，查理避開了“棋盤”上那些無益的部分，把更多的時間和精力用在有利可圖的區(qū)域，從而獲得了巨大的收益。查理努力將各種復(fù)雜的情況簡化為一些最基本、最客觀的因素。然而，在追求理性和簡單的時候，查理也小心翼翼地避免他所說的“物理學(xué)妒忌”，就是人類那種將非常復(fù)雜的系統(tǒng)（比如說經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)）簡化為幾道牛頓式普遍公式的傾向。他堅定地?fù)碜o(hù)阿爾伯特·愛因斯坦的本杰明·格拉漢姆的影響告誡：“科學(xué)理論應(yīng)該盡可能簡單，但不能過于簡單。”查理自己也說過：“我最反對的是過于自信、過于有把握地認(rèn)為你清楚你的某次行動是利大于弊的。你要應(yīng)付的是高度復(fù)雜的系統(tǒng)，在其中，任何事物都跟其他一切事物相互影響?！?/p>

另外一個本杰明――格拉漢姆，不是富蘭克林――也對查理的投資觀念的形成產(chǎn)生了重要的影響。格拉漢姆的《聰明的投資者》中最具生命力的觀念之一是“市場先生”。在一般情況下，市場先生是一個脾氣溫和、頭腦理智的家伙，但有時候他也會受到非理性的恐懼或貪婪的驅(qū)使。格拉漢姆提醒投資者，對于股票的價值，要親自去作出客觀的判斷，不能依賴金融市場常見的躁狂抑郁的行為。同樣地，查理認(rèn)為，即使是那些最有能力、最有干勁的人，他們的決定也并不總是基于理性作出的。正因為如此，他把人類作出錯誤判斷的某些心理因素當(dāng)做能用于判斷投資機(jī)會的最重要的思維模型：

“從個人的角度來講，我已經(jīng)養(yǎng)成了使用雙軌分析的習(xí)慣。首先，理性地看，哪些因素真正控制了涉及的利益；其次，當(dāng)大腦處于潛意識狀態(tài)時，有哪些潛意識因素會使大腦自動以各種方式形成雖然有用但往往失靈的結(jié)論？前一種做法是理性分析法――就是你在打橋牌時所用的方法，認(rèn)準(zhǔn)真正的利益，找對真正的機(jī)會，等等。后一種做法是評估那些造成潛意識結(jié)論――大多數(shù)是錯誤的――的心理因素。”（關(guān)于這個問題，更詳細(xì)的討論請參考第十一篇講稿，查理在講稿中用心理學(xué)的思維模型闡明了人類作出錯誤判斷的25種常見誘因。）

很明顯，到目前為止描述過的各種方法都不可能在大學(xué)課堂或者華爾街學(xué)到。它們是查理為了滿足他自己獨特的要求而憑空創(chuàng)造出來的。如果給它們起一個共同的名字，那應(yīng)該是這樣的：“迅速殲滅不該做的事情，接著對該做的事情發(fā)起熟練的、跨學(xué)科的攻擊，然后，當(dāng)合適的機(jī)會來臨――只有當(dāng)合適的機(jī)會來臨――就采取果斷的行動?！迸θヅ囵B(yǎng)和堅持這種方法值得嗎？查理是這么想的：“如果你把自己訓(xùn)練得更加客觀，擁有更多學(xué)科的知識，那么你在考慮事情的時候，就能夠超越那些比你聰明得多的人，我覺得這是很好玩的。再說了，那樣還能賺到很多錢，我本人就是個活生生的證據(jù)?！?/p>