有一年美國(guó)STANLY杯冰球冠軍賽開賽，雙方你來我往，隨著比賽即將結(jié)束，氣氛也越來越緊張。最后，島人隊(duì)贏得冠軍杯。

獲勝的島人隊(duì)自然欣喜若狂。但是，在頒獎(jiǎng)之前有人注意到，教練把隊(duì)長(zhǎng)叫到角落，在他耳邊悄悄地說了一些話。

后來，有人問隊(duì)長(zhǎng)，教練所說的耳語是什么，隊(duì)長(zhǎng)透露：“教練提醒我，在頒獎(jiǎng)的時(shí)候，別忘了讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)親吻獎(jiǎng)杯?！?/p>

這位教練就是一個(gè)懂得分享榮耀的人。

在一場(chǎng)比賽中，不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)上場(chǎng)，也不是每個(gè)人都可以成為射門得分的功臣，但是教練卻讓所有人都有親吻獎(jiǎng)杯的機(jī)會(huì)，這對(duì)于球員來說，是一件多么開心的事??！

想象一下，如果贏球的榮耀成為每位球員生命中美好的記憶，下一場(chǎng)比賽時(shí)，如果他有機(jī)會(huì)上場(chǎng)，一定會(huì)全力以赴，即使暫時(shí)坐冷板凳，他也一定會(huì)賣力加油，因?yàn)樗?，球?duì)的榮耀就是他的榮耀。

如果說，有什么方法可以讓自己和團(tuán)隊(duì)都獲得最大的鼓舞，那就是“分享榮耀”。

如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，你更需要懂得分享榮耀。

曾經(jīng)擔(dān)任過通用電氣公司執(zhí)行官的杰克 韋爾奇，退休后常常在各地演講，分享他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人的心得。

某一次演講中，現(xiàn)場(chǎng)觀眾提出了各式各樣的問題，他雖然一一回答了，卻覺得有點(diǎn)遺憾，因?yàn)闆]有人問他該怎么分享榮耀。韋爾奇認(rèn)為，分享榮耀是領(lǐng)導(dǎo)人的重要條件。

不過，要做到分享榮耀，并不是件容易的事。

在我們所接受的傳統(tǒng)文化中，“分享”的概念本來就比較少，通常都是“贏家通吃”，自己獨(dú)占都來不及了，怎么會(huì)想到要將榮耀和團(tuán)隊(duì)分享 

結(jié)果，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)無法“與有榮焉”，就很難凝聚向心力，再創(chuàng)另一個(gè)榮耀的時(shí)刻。這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，是很大的損失。

分享榮耀，是一種很奇妙的除法，當(dāng)你“÷”得越多，獲得的結(jié)果也會(huì)越多，相反地，如果你完全不“÷”，反而會(huì)讓你失去在未來獲得榮耀的機(jī)會(huì)。