有一次，一位總裁讓他的一個(gè)下屬將一份工程方案呈遞給他，數(shù)天之后，下屬問總裁對其計(jì)劃的意見?？偛煤蜕频貑柕溃?這是你所能做的最好的方案嗎？"

"嗯……"下屬不安地回答，"我相信再做一些細(xì)節(jié)改進(jìn)的話，一定會更好。"總裁立即把那個(gè)計(jì)劃退還給他。

兩周之后，下屬再次呈上了自己的成果。幾天后，總裁請?jiān)撓聦俚剿k公室去，問道："這的確是你所能做出的最好方案了嗎？"

下屬后退了一步，喃喃地說："也許還有一兩點(diǎn)細(xì)節(jié)可以再改進(jìn)一下……也許需要再多說明一下……"

下屬隨后走出了辦公室，手上拿著那份計(jì)劃，下定決心要研擬出一份"完美"計(jì)劃。

于是，這位下屬日夜工作，有時(shí)甚至就睡在辦公室里，三周之后，計(jì)劃終于完成了！他非常得意地跨著大步走入總裁的辦公室，將該計(jì)劃呈交給總裁。

當(dāng)聽到那熟悉的問題"這的確是你能做到的最最完美的方案了嗎"時(shí)，他激動地說："是的?？偛?！"

"非常好。"總裁說，"這樣的話，我有必要好好地讀一讀了！"

后來，通過對這份方案的實(shí)施，該工程獲得了完美的結(jié)果。

正所謂"千里之堤，潰于蟻穴"、"天下難事，必成于易；天下大事，必做于細(xì)"，我們對細(xì)節(jié)的重要性要有非常深刻的認(rèn)識，并不斷培養(yǎng)注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣：

1?重在堅(jiān)持

很多人都想做好每件事，但常常做不好，常常出錯(cuò)。是他們不努力嗎？不，很多時(shí)候他們所付出的要比別人多很多。其實(shí)之所以這樣，往往是因?yàn)樗麄儧]有堅(jiān)持下去，一會兒認(rèn)真執(zhí)著，一會兒又懶散松懈，有頭無尾，半途而廢，自然無法真正做好事情。對注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣的培養(yǎng)也是這樣。所以我們要時(shí)刻注意自己對細(xì)節(jié)的關(guān)注。

2?改變觀念

不注重細(xì)節(jié)的人往往不會正確對待其他注重細(xì)節(jié)的人和事，他們把精打細(xì)算當(dāng)做斤斤計(jì)較、小家子氣，把善意的提醒當(dāng)做挑釁，這都是因?yàn)樗麄儗?xì)節(jié)不重視。只有對細(xì)節(jié)足夠重視，才能使自己也養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。因此，要養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣，首先要改變舊觀念，牢記細(xì)節(jié)決定成敗。

啟示2：一屋不掃，何以掃天下

人人都希望都能夠成就一番大事業(yè)，而那些細(xì)枝末節(jié)的事情卻甚少有人會感興趣，但"一屋不掃，何以掃天下！""掃天下"固然讓人激動，但大成就往往是由小成績累積而成的，"掃天下"局面的出現(xiàn)也往往缺少不了"掃一屋"。如果連"一屋"尚且無法掃好，"掃天下"就更是無從說起了。

東漢的時(shí)候，有一個(gè)叫陳蕃的人，年輕時(shí)立志要干出一番驚天地泣鬼神的大事業(yè)，便閉門謝客，日夜攻讀，苦練內(nèi)功。忽一日，其父之友薛勤來訪，只看到一片庭院荒蕪，雜草叢，滿目蕭然。便問他："你為什么不把庭院打掃一下呢？"陳蕃回答道："大丈夫處世，應(yīng)當(dāng)治國平天下，區(qū)區(qū)一個(gè)院子有什么好打掃的呢？"薛勤嘆了一口氣，說道："你連一個(gè)庭院都不愿意打掃，那又怎么能治國平天下呢？"