然而，這僅僅是一個(gè)細(xì)節(jié)，就像打一次車花銷好像不大，但積累一個(gè)月就驚詫了我一樣，在一個(gè)公司的運(yùn)作中，有多少這種細(xì)節(jié)是需要注意的？有多少錢花在了不恰當(dāng)?shù)牡胤?，或者說壓根兒就不該花？這些完全可以節(jié)省下來的錢從某種意義上說不就是公司的利潤(rùn)，可以分配給員工，讓大家更好地生活么？

隨后又發(fā)生了另一件事，讓我徹底意識(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)的成本考量多么重要，業(yè)務(wù)成本的控制對(duì)公司的發(fā)展多么重要。

某天，我去拜訪精品購物指南傳媒集團(tuán)（就是在北京家喻戶曉的《精品購物指南》《風(fēng)尚志》等報(bào)刊隸屬的集團(tuán)）的老板張總。在我心目中，精品傳媒集團(tuán)無論從規(guī)模、收入還是行業(yè)地位來講，在全國(guó)都是城市類媒體的No.1，從某種意義上說，這是一個(gè)運(yùn)營(yíng)成本巨大、收入巨大、影響力巨大、品牌效應(yīng)巨大等各種都牛B的公司。我認(rèn)為他們和眾多外企一樣，愿意以高成本換來高品位、高品牌價(jià)值。

就在我和張總交談的時(shí)候，他的助理進(jìn)來了，好像是集團(tuán)當(dāng)時(shí)要做一個(gè)品牌推廣活動(dòng)，助理拿著設(shè)計(jì)好的紙袋樣品進(jìn)來請(qǐng)張總過目，看是否符合要求。

一般來說，這種規(guī)模的企業(yè)，一個(gè)活動(dòng)中需要的印刷品不必要由老板親自定奪，但助理卻好像很重視這件事，我想張總可能是個(gè)非常注意細(xì)節(jié)的人，要么就是這個(gè)活動(dòng)很重要，重要到需要老板親自關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。

大概過了十幾分鐘，張總提出了一些設(shè)計(jì)上的修改意見后，助理轉(zhuǎn)身要走，張總突然問了一句："小王，這個(gè)紙袋對(duì)方怎么報(bào)價(jià)的？"

"哦，好像是一塊七毛錢一個(gè)吧？"

"多少錢？一塊七毛錢？怎么這么貴？"張總冷不丁卻很嚴(yán)肅地問。

可能助理也沒想到張總會(huì)問這么細(xì)節(jié)的問題，所以一時(shí)沒想好怎么回答。

張總又接著說："印刷這事兒瞞不了我，我也是從基礎(chǔ)干起來的。就這紙袋，印出大天來了不超過一塊五一個(gè)，難道你們砍了半天價(jià)還漲了兩毛錢？好，這紙袋一印就是上萬個(gè)，就這一次活動(dòng)用。每次都不考慮這些細(xì)節(jié)，一年下來不得浪費(fèi)個(gè)幾十萬?。?

"呃……"助理有點(diǎn)兒支吾，看得出這事兒并不是她去談的，也有些尷尬。

"好了，這樣，你跟市場(chǎng)部說，讓他們重新談，實(shí)在談不來用不用我親自跟制作公司談？這些細(xì)節(jié)不控制好了，咱們哪兒有利潤(rùn)可言？你去抓緊安排吧。"

助理走后，倒是我驚訝了半天，我沒想到這么大一老板對(duì)公司成本控制的把關(guān)嚴(yán)格到這種程度，甚至到了"摳門兒"的地步，而且感嘆張總已經(jīng)做到了集團(tuán)的一把手，竟然還對(duì)業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)了如指掌。

當(dāng)時(shí)我就一個(gè)感覺，我自己距離一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，差得還太遠(yuǎn)。