感情上越是親近，身體距離就會越近。

在意大利夫婦看來非常愉快的普通交際活動，在澳大利亞人眼里就會演變成"求愛"或者"勾引"。而當(dāng)澳大利亞人為了獲得舒適的個人空間不斷往后退時，意大利夫婦還以為他們都是冷酷而不好交往的人呢。

大部分西歐、北歐和斯堪的納維亞的城鎮(zhèn)居民在交談時所能接受的身體距離

這個男人對個人空間沒有強(qiáng)烈的需求，迫使跟他交談的女人不得不往后傾斜，以防護(hù)自己的個人空間

如上圖所示，當(dāng)男人入侵到女人的個人空間時，女人做出了消極的反應(yīng)。她的身體往后傾斜，試圖保持令她感覺舒適的距離。可是，這個男人的文化背景決定了他所需要的個人空間比較小，所以他繼續(xù)靠近對方，以保持讓他感覺舒適的距離。男人的這種舉動在女人眼里，很可能就會解讀為帶有性暗示的舉動。

在跳華爾茲時日本人為何總是領(lǐng)舞

開國際會議的時候，在城市出生的美國人通常會與他人保持46厘米至122厘米的距離，而且在跟別人交談的時候，會始終站在原地。但是，如果你仔細(xì)觀察一個日本人和一個美國人交談的場面，你將發(fā)現(xiàn)這兩個人會一邊談話一邊在房間里慢慢移動，美國人一直在后退，而日本人則一直在前進(jìn)。這是因為交談雙方（日本人和美國人）都在調(diào)整屬于自己的個人空間，好讓自己感覺舒服自在。所以，只需要半徑25厘米個人空間的日本人，會不斷地靠近交談對象，以適應(yīng)自己對空間的需要；可是美國人卻感覺自己的私密空間遭到入侵，于是不得不一直往后退，來滿足自己對空間的需求。記錄這一場面的錄像在快放的時候會呈現(xiàn)非?；默F(xiàn)象：這兩個男人仿佛在房間里跳華爾茲一般，領(lǐng)舞的就是那個日本人。

這也能部分地解釋為什么在國際商務(wù)談判時，亞洲人、歐洲人和美國人看待彼此的眼神總是充滿了疑惑。這也能部分地解釋為什么在國際商務(wù)談判時，亞洲人、歐洲人和美國人看待彼此的眼神總是充滿了疑惑。

在歐洲人和美國人看來，亞洲人是"糾纏不休"、"隨隨便便"的人；而在亞洲人眼里，歐洲人和美國人則是"待人冷淡"、"不友好"的人。正是文化背景的差異讓人們難以意識到不同地區(qū)的人對個人空間需求的變化，所以很容易對他國的人形成誤解或者做出不準(zhǔn)確的推斷。

鄉(xiāng)村的人與城市的人對個人空間的不同需求

兩個來自城市的人彼此握手問好，他們把手伸到距離身體46厘米的位置

正如我們前面所提到的那樣，一個人對個人空間的需求與他所生活地區(qū)的人口密度相關(guān)。例如，在人煙稀少的田園長大的人，會比在人口稠密的城市長大的人，需要更大的個人空間。所以，當(dāng)一個人和別人握手時，我們只要觀察他伸出手的幅度，就能判斷他是來自大城市還是小鄉(xiāng)村。在城市里長大的人們通常需要半徑46厘米的個人空間。這個半徑也是當(dāng)他們跟別人握手時手腕和身體之間所保持的距離。

把手伸到個人空間的邊緣處，可以讓彼此問好的兩個人互不侵犯對方的個人空間。在人口密度較低的鄉(xiāng)間長大的人，通常需要半徑1米以上的個人空間。同樣，這也是他們在跟人握手時手腕與身體之間所保持的距離。

兩個來自鄉(xiāng)村的人在握手時，把手伸到距離身體1米的位置

鄉(xiāng)村的人們在跟你問好時，通常會穩(wěn)穩(wěn)地站在原地，為了能夠握住你的手而身體前傾；而城里的人們則會走上前去跟你握手。在偏遠(yuǎn)地區(qū)長大的人還會需要更大的個人空間，最大的能夠達(dá)到半徑6米。這些地區(qū)的人們在彼此見面時不會采取握手的方式，而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站著，向?qū)Ψ綋]手問好。

偏遠(yuǎn)地區(qū)的人們在見面時會保持較大的身體距離

生長在城市的農(nóng)用設(shè)備推銷員，在偏遠(yuǎn)農(nóng)村進(jìn)行上門推銷時，一定會覺得上述信息非常實用。比如，一個農(nóng)民或許需要半徑1米至2米的個人空間，那么，如果你跟他握手的話，他就會覺得自己的個人空間遭到入侵，從而產(chǎn)生不快或者抵觸的情緒。那些來自鄉(xiāng)村的優(yōu)秀銷售員一致認(rèn)為，在跟鄉(xiāng)下的顧客問好時，雖然可以握手但身體不要靠得太近；而在跟偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民打招呼時，只要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地?fù)]揮手就可以了。那些來自鄉(xiāng)村的優(yōu)秀銷售員一致認(rèn)為，在跟鄉(xiāng)下的顧客問好時，雖然可以握手但身體不要靠得太近；而在跟偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民打招呼時，只要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地?fù)]揮手就可以了。以這種方式開場的推銷，最有可能獲得滿意的銷售成果。