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細(xì)節(jié)6 年齡歧視是活生生的現(xiàn)實(shí)(3)

躲在成功背后的50個(gè)職場細(xì)節(jié) 作者:沈童


年齡是阻礙你升職的一座大山

事實(shí)上,年齡歧視一直都存在于每個(gè)公司之中。而且,不單單對(duì)老員工會(huì)有這樣的年齡歧視,就是年輕員工,常常也會(huì)受到這方面的威脅。

其中的原因很簡單,那是因?yàn)樗泄径枷M约旱拿恳粋€(gè)員工,都是“完美員工”。

這樣的“完美員工”必須要年輕、有激情、有理想、有精力、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有耐心、有責(zé)任、有創(chuàng)新、健康、聰明、成熟、忠誠、聽話、低成本、高價(jià)值……

說到這里,你或許會(huì)感慨:這簡直不是人干的事情!就是神,估計(jì)也有心無力?。?/p>

可惜沒辦法,公司和員工的立場、想法總是站在兩個(gè)對(duì)立面的。

讓20歲的人,學(xué)習(xí)50歲人的優(yōu)點(diǎn)。(年輕人篇)

(1)形:成熟合適的形象。

形象是態(tài)度的表現(xiàn)。衣著打扮不要過于我行我素,追求時(shí)尚。應(yīng)該遵循自己的職業(yè)角色,作出合適的包裝,給自己營造一個(gè)令人滿意愉悅的形象感觀,這樣才能贏得他人的尊重和喜歡。

(2)言:得體的言行舉止。

言不浮夸,行不輕佻,舉能專心,止有責(zé)任。就是說年輕員工應(yīng)該要有責(zé)任心,為人低調(diào)穩(wěn)重,做事專心負(fù)責(zé)。

(3)思:平穩(wěn)遠(yuǎn)見的思想。

對(duì)于每一個(gè)穩(wěn)定求發(fā)展的公司來講,太過激進(jìn)的抱負(fù)和理想,就是好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際,而過分的熱情更是會(huì)被公司定性為團(tuán)隊(duì)不安定的危險(xiǎn)因素。所以,年輕人應(yīng)該保持平穩(wěn)遠(yuǎn)見的思想,在其位,謀其政,穩(wěn)步發(fā)展自己的事業(yè)。

讓50歲的人,保持20歲人的心態(tài)。(老員工篇)

(1)形:健康年輕的形象。

外表是思維的外化,過時(shí)的衣著打扮很容易和過時(shí)的思維畫上等號(hào)。公司需要發(fā)展,需要前進(jìn),你就不能總是停留在原地。因此,塑造一個(gè)全新向上的形象十分重要。另外,健康問題也是公司針對(duì)老員工年齡歧視的一個(gè)重要原因,所以,在公司一定要保持著健康有活力的精神狀態(tài)。

(2)言:誠懇忠實(shí)的言行。

遵循“三不要”原則。不要因?yàn)樽约菏锹殘銮拜叾欣腺u老;不要經(jīng)常抱怨。因?yàn)檫@些,都是公司最為歧視老員工的原因。

(3)思:與時(shí)俱進(jìn)的思想。

確保自己不會(huì)落伍,保持不斷學(xué)習(xí)、充電新興的知識(shí)技術(shù)、思想理論,增強(qiáng)現(xiàn)代意識(shí),跟隨時(shí)代發(fā)展。盡量避免發(fā)表“想當(dāng)年”之類的過時(shí)言論。

其實(shí),年輕員工試著和老員工多交流;而老員工試著和年輕員工多接觸,彼此成為“忘年交”。你會(huì)發(fā)現(xiàn),這樣做的好處,事半功倍。


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