在打發(fā)這個(gè)朋友回去之后，桑迪立刻對布羅瓦公司的這批產(chǎn)品展開全面調(diào)查，包括性能、成本、批發(fā)價(jià)格等。星期一一上班，他就鼓動(dòng)同伴們向客戶推薦這家公司的股票。同伴們雖然一頭霧水，但還是毫無異議地照辦了。很快，這家公司的股票就被搶購一空。布羅瓦的財(cái)務(wù)官喬治·辛伯格看到公司的股票幾乎全數(shù)被一家叫CBPW的公司收入囊中，有些坐不住了。他跟同事和華爾街的熟人打聽這家公司，但是大家都表示沒聽說過CBPW這個(gè)名字。

情急之下，他翻開企業(yè)名錄，直接給CBPW打電話：“你們想干什么？”

“沒什么，只是看好貴公司的這批產(chǎn)品，僅此而已。”桑迪平靜地回答。

辛伯格什么也沒說，點(diǎn)了點(diǎn)頭。后來幾次電話聯(lián)系之后，他和桑迪成了好朋友，20年后他還成了桑迪的部下，但后來在一次激烈的爭吵后兩人就老死不相往來了。這是后話，我們后面再說。

1964年，電子表的銷量依舊勢如破竹。辛伯格野心膨脹，準(zhǔn)備來一次大手筆。為了集資，他這次找了大名鼎鼎的高盛幫忙。高盛派出高級(jí)合伙人約翰·溫伯格進(jìn)入布羅瓦董事會(huì)，籌措相關(guān)事宜。溫伯格列出了一份名單，準(zhǔn)備聯(lián)合名單上的10家公司組成一個(gè)辛迪加，一起買入布羅瓦的債券，然后賣給投資者。

辛伯格拿過這份名單，若有所思地說：“怎么沒有CBPW呢？”

“你說什么？”溫伯格懷疑自己沒聽清。

“我說這份名單上應(yīng)該有CBPW公司的名字?！?/p>

“那可不行，無名小卒怎么配得上進(jìn)入這份名單！”

“當(dāng)初如果不是他們的大力支持，布羅瓦的股票不可能如此被看好，這樣此次集資也就無從談起了。如果他們不能參與，我們寧可另請高明?！?/p>

“好吧，就依你。”溫伯格狠狠地吸了一口氣。

事實(shí)證明，雖然溫伯格把這口氣吸了進(jìn)去，但是無論如何也咽不下去。最終，CBPW只分得了業(yè)務(wù)總量的不到2%（沒辦法，人微言輕?。?，當(dāng)然《華爾街日報(bào)》在刊登這條消息時(shí)也沒有把CBPW的名字寫上去。

別急，就在報(bào)紙的另一個(gè)版面上，CBPW刊登的廣告赫然在目。廣告也沒什么具體內(nèi)容，只是在公司名稱后面用粗體大字寫了一個(gè)詞——投資。這還真是簡單明了。

其實(shí)登廣告已經(jīng)是多此一舉了，因?yàn)檫@次事件在華爾街成為一時(shí)之間不大卻也不小的話題。正如前面所說，華爾街大公司里的一些人資質(zhì)還真成問題，甚至不客氣地說，完全是腦子有病——你高盛這么大的腕兒和這種無名之輩一般見識(shí)，這不是免費(fèi)給人家做廣告嗎，何況你折騰了半天，人家還是吃香的喝辣的，根本沒拿你當(dāng)回事。大象要想踩死一只小老鼠，還真不那么容易呢。

和高盛掰了一次手腕，讓桑迪他們興奮了好長時(shí)間。就為這事，三個(gè)人還到外面好好地喝了一頓，細(xì)細(xì)品嘗著以弱勝強(qiáng)的快感。

三個(gè)人？對，你沒看錯(cuò)。桑迪、卡特、羅杰，這不正好三個(gè)人嗎。你問彼得去哪兒了？這還得從兩年前說起。

1962年，公司出事兒了。

那年年初，彼得開始經(jīng)常無故失蹤，幾天之后才再次出現(xiàn)。有一次，他回到公司時(shí)衣冠不整，嘴里噴發(fā)出濃濃的酒精味，一邊的眼眶還被打成淤青。另外三個(gè)人只是提醒他注意自己的行為，除此之外也沒多說什么。但是很明顯，他們都隱約感到事情不妙。

果不其然，很快一紙?jiān)V狀就被送到了CBPW公司——彼得·波托馬被懷疑“搭便車”，經(jīng)調(diào)查證據(jù)確鑿，被紐約證券交易所吊銷從業(yè)執(zhí)照一年以示處罰。所謂“搭便車”，就是用客戶賬上的錢買股票，賺錢之后只把本錢還回去，利潤則由自己獨(dú)吞。開店做生意，最講究一個(gè)“信”字，客戶信你，你才有生意做。華爾街這個(gè)圈子說大也大，說小也小，任何一家公司出現(xiàn)此等丑聞，都會(huì)在一夜之間信譽(yù)掃地，遭遇滅頂之災(zāi)，像CBPW這樣弱不禁風(fēng)的小公司更是如此。

事情已經(jīng)出了，四個(gè)人只好坐下來商討日后的對策。彼得低頭不語，卡特則堅(jiān)決要求彼得離開公司，以消除不利影響。桑迪和卡特意見一致，因?yàn)樗宄刂溃?dāng)年他父親的鋼鐵進(jìn)口公司就是由于出現(xiàn)了類似的事情才完蛋的。但在當(dāng)時(shí)，他沒有表態(tài)——卡特已經(jīng)把話說得很明確了，自己無需多言。但是，我希望大家牢記這個(gè)場景，因?yàn)橄嗨频那楣?jié)后面還會(huì)出現(xiàn)，而且經(jīng)常出現(xiàn)在非常關(guān)鍵的時(shí)刻。

好了，我先不在這混淆視聽了，因?yàn)楹苊黠@彼得才是眼下的焦點(diǎn)人物。出了這種事，彼得自知無顏面對合作伙伴，痛快而無奈地離開了公司，公司也從此正式更名為CBW。

彼得離開后，桑迪他們一邊盡力挽留彼得的客戶，一邊忙著消除這件事對公司的不利影響，而彼得也再?zèng)]有和他們聯(lián)系過。直到幾個(gè)月后的一天，彼得的律師來到公司，懇求他們出錢保釋彼得——他槍殺了一個(gè)和他同居的女人，因此坐了牢。

三個(gè)人聽完大吃一驚，立即召開緊急會(huì)議。

“事件剛剛平息，此時(shí)公司不應(yīng)該再與他扯上任何關(guān)系?！眽阂种驴ㄌ?fù)屜日f道。

“沒錯(cuò)，那家伙已經(jīng)瘋了，出獄后很可能來找我們的麻煩。”羅杰小心翼翼地說。

桑迪又一次沒有說話。

兩票反對，一票棄權(quán)，于是三個(gè)人對遇難的彼得冷眼旁觀，見死不救。沒過多久，彼得在監(jiān)獄里含恨而終。

卡特成了公司名副其實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，羅杰附和了領(lǐng)導(dǎo)的意見，桑迪在良心不受譴責(zé)的前提下默許了領(lǐng)導(dǎo)的做法，彼得則被殘忍地推上了不歸之路。

昨兮把盞，今兮陌路，多么殘酷而荒唐的世界啊！

1962年8月31日，一架美國偵察機(jī)拍攝到了古巴正在安裝蘇制防空導(dǎo)彈的照片，并拍攝到了正在向古巴運(yùn)輸對地導(dǎo)彈的蘇聯(lián)船只。肯尼迪總統(tǒng)勃然大怒，立即對古巴實(shí)施全面封鎖和24小時(shí)全程監(jiān)視，并對赫魯曉夫口誅筆伐。赫魯曉夫也不甘示弱，馬上反唇相譏，指責(zé)美國在土耳其和西歐各國安裝導(dǎo)彈，圖謀不軌，自己只是以其人之道還治其人之身。兩人在針鋒相對的同時(shí)，都不約而同地把手放在了原子彈發(fā)射器的按鈕上，這要是一按下去，整個(gè)地球都得完蛋。當(dāng)時(shí)有一幅漫畫，畫的是肯尼迪和赫魯曉夫在桌子上掰手腕，屁股下面一人坐著一顆原子彈，真可謂形象至極。