就聯(lián)想控股的上市，柳傳志拋出了這樣一個時間線： 5到7年。我們知道上市其中一個目的可能就是對員工或者是對管理者有一個激勵。那么在上市的準(zhǔn)備過程當(dāng)中，聯(lián)想有沒有考慮過怎么樣對員工或者管理團隊有一些激勵的手段？柳傳志：當(dāng)然，這個當(dāng)然要考慮。因為聯(lián)想控股對所投的企業(yè)都是要特別注意的。如果是民營企業(yè)，就是怎么樣鼓勵企業(yè)家更好地讓他的業(yè)務(wù)骨干也能成為企業(yè)的主人，對國企的一個重要做法就是要讓他的管理層能成為主人，能夠讓骨干們得到長期激勵，這是我們的一貫做法，對聯(lián)想自己肯定是這樣的。上市一個很重要的目的就是讓企業(yè)真正能有主人，在聯(lián)想來說，它確實是一個很特殊的企業(yè)，在這個企業(yè)里面股東現(xiàn)在有中科院，有聯(lián)想的員工持股會，有泛海。其實主人的代表，比如員工持股會，他們派出的代表就是我作為股東的一家來管理企業(yè)；泛海也會派出代表，但是大家更多的是源于對我的信任，科學(xué)院也是請我作為他們代表的一部分，來讓企業(yè)的管理層能夠努力工作，而我自己本身又是管理層。

未來，管理層一定要讓他們真正能夠成為企業(yè)的主人，不然的話，你總不能用“看著”的方法讓他們運作吧。在這里面怎么樣讓他們成為主人，應(yīng)該是一個非常重要的方式。這里面無非是兩條，一個是長期激勵，長期激勵是從物質(zhì)上把他們跟企業(yè)的利益捆綁在一起；還有一個就是文化，讓他們自己感覺到這個企業(yè)發(fā)展的方向和他們的追求是一致的。這些東西是讓他們成為主人的主要手段，因此在5到7年的上市之中，這一切都會隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，達到上市的目標(biāo)，而且剛才我說了，這些東西都會成為一個系統(tǒng)設(shè)計，也會同時完成。對于年近古稀的柳傳志，至今他還在為聯(lián)想集團，聯(lián)想控股包括其他的一些子公司日夜操勞，很多人都在問他何時退休的問題，他自己是怎樣說的呢？柳傳志：退休這個事情，不用我想，大家全都在替我想，所以肯定是會考慮的，考慮的方式只不過是怎么樣能夠很平穩(wěn)地把我所有想到的東西能夠想得很透徹，很清楚。首先就是企業(yè)的主人問題能夠有很好的解決。這些人除了有主人的精神以外，他們的能力，他們的德行都能夠承擔(dān)起來，這是一方面。

另一方面就是業(yè)務(wù)上確實能夠進入到正確的軌道中去。這些東西都實現(xiàn)了，我想退休就是很自然的事情了。因為退休在國家的公務(wù)員隊伍和國營企業(yè)里面，會有一個非常明確的時間點，到多大歲數(shù)你就退休，在聯(lián)想恰恰對我有這么一個好處，就是我可以把時間安排逐漸減少，減少到認為這些事情全完了，我自己自然就退出了。

就像在聯(lián)想集團一樣，一開始說我的時間用60%在里面，可能頭兩個月的時間我?guī)缀跏前俜种俚木Χ及才旁谀抢锪耍胶髞砭褪?0%，到20%、30%，到后來頂多就是10%、20%都有可能，比如參加董事會，參與一些重要的東西，到后來都完全可以，到那個時候，我認為已經(jīng)都妥當(dāng)了，自己就會離開。    

對控股的實際情況也是一樣的，當(dāng)后面的同事做得越來越出色，而且系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)考慮越來越全面，我到最后就會退下去，我想這大概就是作為一個企業(yè)創(chuàng)始人主要的方便吧，也許有很多人說企業(yè)的創(chuàng)始人，由于身體或者某些方面，由不得你自己來考慮，那就麻煩了。網(wǎng)上有一篇文章，談到柳傳志退休之后的話題，他提了一個觀點，鑒于柳傳志對整個中國信息產(chǎn)業(yè)所做的貢獻，他提了一個大膽的設(shè)想，建議柳傳志去從政做官員，這樣一個退休計劃，著實很有趣，柳傳志自己怎么想的呢？柳傳志：對做一個民營企業(yè)和做官員的不同在哪兒，有什么不同，可能還沒有太深刻的了解，或者說他沒有將自己放在這個位置認真的考慮。作為一個民營企業(yè)家或者民營企業(yè)的工作者有一個很大的好處，就是中國給了我一個大環(huán)境。在這個環(huán)境下，我可以根據(jù)我的情況來安排我怎么工作，什么時候該做什么，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把這些經(jīng)驗、教訓(xùn)變成新的要走的路，這些東西是自己可以安排的。于是得出一個結(jié)論，作為一個民營企業(yè)，自己想做的事情，自己是可以控制的，做官員是很難控制的。很難控制的事情就會導(dǎo)致有的事情你想做，但是其他方面的環(huán)境，大的政策不合適，這是肯定的了。而在這種情況下就會很麻煩，很別扭，我做的只是希望盡量獲得成功，而做官員的難度要比這個大多了。在中國，柳傳志是很多人、很多企業(yè)家的偶像，那柳傳志自己的偶像是誰呢？柳傳志：終我一生對我影響最大的、我很感謝的，還是鄧小平先生。因為在以前，中國要沿著那條路走下去的話，我們這些人包括你們這些年輕人都不會有今天的這種生活，中國也不會是今天這種世界地位，這個我自己特別有感受。當(dāng)然，因為離得太遠了，談不上是偶像，只能說發(fā)自內(nèi)心地感謝他、尊敬他。（本篇內(nèi)容來自網(wǎng)易財經(jīng)會客廳）