第一章 打破創(chuàng)新式增長的枷鎖：“要么全面執(zhí)行、要么不執(zhí)行”的投資思維

使不確定性為我所用

控制不確定性

凈現(xiàn)值法和現(xiàn)金流折現(xiàn)法：何時(shí)該用何時(shí)不該用

第二章 機(jī)遇開發(fā)過程

案例分析一：進(jìn)入外國市場

案例分析二：全新的生產(chǎn)流程

開發(fā)價(jià)值的另一個(gè)來源：用包含有不確定性的資產(chǎn)做交易，獲取現(xiàn)金或股權(quán)

第三章 機(jī)遇開發(fā)的第一個(gè)階段：制定探索型企劃

框定項(xiàng)目的主要挑戰(zhàn)和主要弱點(diǎn)

人體工學(xué)型辦公桌項(xiàng)目

附錄：進(jìn)一步了解消費(fèi)鏈

第四章 機(jī)遇開發(fā)的第二個(gè)階段：測(cè)試檢查點(diǎn)

構(gòu)建解決方案，以提升良性潛能、防范投資風(fēng)險(xiǎn)

確定開發(fā)機(jī)遇，提升盈利潛力，降低投資風(fēng)險(xiǎn)

案例一 再談辦公桌項(xiàng)目

案例二 機(jī)遇開發(fā)制圖：塔斯馬尼亞怪獸項(xiàng)目

第五章 創(chuàng)建能夠開發(fā)增長點(diǎn)的投資組合

創(chuàng)建能夠開發(fā)增長點(diǎn)的投資組合

新產(chǎn)品機(jī)遇

新市場機(jī)遇

長線機(jī)遇

增長軌跡上的機(jī)遇

核心強(qiáng)化型機(jī)遇

如何運(yùn)用能夠開發(fā)增長點(diǎn)的投資組合

附錄：在能夠開發(fā)增長的投資項(xiàng)目組合圖表上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)注

第六章 在企業(yè)內(nèi)部全面應(yīng)用機(jī)遇開發(fā)理論

進(jìn)行合資、獲取許可和建立企業(yè)聯(lián)盟

提高復(fù)雜程度

情景設(shè)計(jì)

兼并和收購

進(jìn)入新市場

重大合同談判領(lǐng)域的機(jī)遇開發(fā)

不確定性環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃

非營利性項(xiàng)目的運(yùn)營管理

第七章 使用開發(fā)價(jià)值求解軟件進(jìn)行項(xiàng)目價(jià)值評(píng)估

研發(fā)項(xiàng)目案例

對(duì)未來可能發(fā)生的事件進(jìn)行評(píng)估

開發(fā)價(jià)值求解軟件的其它功能

開發(fā)價(jià)值的累積分布函數(shù)

比較復(fù)雜的項(xiàng)目

附錄A：開發(fā)價(jià)值求解軟件（EVS軟件）的理論基礎(chǔ)