許多改革人物的“夭折”，讓我感到非常痛心和惋惜。有人說我是“不倒翁”、“代代紅”，社會上一有風(fēng)吹草動，關(guān)于我的議論、傳聞就很多。過了一段時間，傳聞子虛烏有，魯冠球還是魯冠球，就有了各種猜測。

如果要說謎底的話，有4句話：動機(jī)要端正，心態(tài)要擺正，位置要坐正，目標(biāo)要校正。動機(jī)要端正，就是指導(dǎo)思想要明確，做人做事要對得起父母、妻子、兒女，對得起職工、國家、社會。心態(tài)要擺正，我不爭名、不爭利，什么都不伸手，不向國家、社會索要什么，我只有奉獻(xiàn)。當(dāng)然該享受的還是得享受。但享受就在奉獻(xiàn)之中，沒有奉獻(xiàn)哪來的享受？人生活在地球上，這是地球?qū)θ祟惖姆瞰I(xiàn)，人類就要把自己的青春和生命、智慧和創(chuàng)造力奉獻(xiàn)給地球，這就叫來自大自然，回歸大自然。如果人人只講索取不講奉獻(xiàn)，就要遭到大自然的報(bào)復(fù)，人類應(yīng)該把奉獻(xiàn)當(dāng)做一種職責(zé)和義務(wù)，當(dāng)做人生的樂趣。位置要坐正，我是企業(yè)家，就老老實(shí)實(shí)辦企業(yè)，腳踏實(shí)地，一步一步地去干。目標(biāo)要校正，要有事業(yè)心和責(zé)任感，辦企業(yè)為了賺錢，賺錢為了事業(yè)。人生有涯，事業(yè)無涯，目標(biāo)明確就要不斷追求，絕不松懈。

——1996年6月，《成熟的企業(yè)家的追求——魯冠球答記者問》

背景分析

今天的魯冠球在世人的眼里幾乎成了一個神話，“常青樹”、“不倒翁”的美譽(yù)不絕于耳，但實(shí)際上，這個稱號的背后所蘊(yùn)涵的首先是自我的不斷調(diào)整與心態(tài)修煉。

回首改革開放30年，我們不難看到，與魯冠球同時期創(chuàng)業(yè)的改革人物大多是風(fēng)流已被雨打風(fēng)吹去，那些曾經(jīng)風(fēng)云一時的名字，如步鑫生、馬勝利、牟其中、禹作敏等都成了過眼云煙，只有魯冠球金身不敗，而且愈戰(zhàn)愈勇，個中原因的確耐人尋味?？吹竭@些人一個個倒下，作為同行者的魯冠球不可能沒有觸動，也難免凝神思之。

大起大落的步鑫生曾經(jīng)對魯冠球說過這樣一句話，“咱們是靠辦廠子吃飯的，離了這一點(diǎn)，真的一錢不值”。魯冠球事后回憶說，這句話如刀削斧劈般地刻在自己的腦海里。在大邱莊莊主禹作敏被批捕入獄的1993年，在得知禹的結(jié)局后，據(jù)說魯冠球三日閉門不出，急就了一篇題為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家急需提高自身素質(zhì)》的文章，文中這樣寫道：“我們面臨經(jīng)營者的自身素質(zhì)障礙，這是一道更困難的障礙。這種障礙的病因是部分農(nóng)民能人沒有充分意識到自己所負(fù)載的歷史使命，僅僅陶醉在眼前的成功光環(huán)中。這樣的馬失前蹄是非常讓人痛惜的。而這一障礙的真正根源，其實(shí)是傳統(tǒng)的小農(nóng)意識與現(xiàn)代精神的沖突，顯然，我們今天需要一次徹底的決裂?！?/p>

為什么魯冠球沒有成為“先烈”？簡單地說，所謂的“動機(jī)要端正，心態(tài)要擺正，位置要坐正，目標(biāo)要校正”，其實(shí)圍繞的都是企業(yè)家在社會格局中所應(yīng)該堅(jiān)守的角色與本分，那些倒下的大多是在成功之后被勝利沖昏了頭腦，或是迷失了自我，或是高估了自己的能力，或是被成功的偶然性所蒙蔽的人，角色一旦錯位，其結(jié)局也就可想而知。因此，我們也可以將魯冠球的這4句話看做一個企業(yè)家試圖從偶然走向必然的渴望與探索。

行動指南

定位好自己，專注于做自己的事。