欲立立人，欲達達人。

——《曾國藩日記·論自我克制》

【譯文】

想自立就必須要和別人一起立起來，想通達就必須和別人一切通達。

【筆記】

“立”和“達”，是中國古代兩個非常典型的人倫標準。所謂“立”，就是完全能夠自己養(yǎng)活自己，并應(yīng)對、處理社會種種狀況；所謂“達”，就是能夠?qū)⒆约旱脑O(shè)想、理想等付諸社會，使得自己被社會認可。古人重視“立”比重視“達”更多一點，因為能立則能達，不能自立，就絕無“達”的可能性。

曾國藩創(chuàng)辦湘軍就是能“立”的一個良好的例子。當時在條件非常糟糕的情況下，找到一批志同道合，并且肯為他效力的朋友。通過這一批人來組建一支軍隊，同時也給他們報效朝廷的機會。在這種雙贏中，湘軍便“立”了起來。而對于普通的兵卒，他不是誘使他們?yōu)樽约嘿u命，而是向他們提出“學(xué)好”、“好好做人、個個向上”的要求，使每個人都實現(xiàn)“立人”目標后，湘軍才能自立。

“欲達達人”，也是曾國藩通過具體的事務(wù)得出的一個重要結(jié)論。在湘軍兵出湖南之后，曾國藩一直對自己部隊的推進速度不滿。他想不通為什么，但看到胡林翼經(jīng)常上書保舉自己部將，往往一次性保舉多達二三百人，反觀自己只是二三十人，他立刻明白了其中問題所在：　自己要想通達，就要給別人也提供機會和舞臺。眾多部將跟從自己，少數(shù)是為了捍衛(wèi)禮教而戰(zhàn)，更多的人希望建功揚名立業(yè)。這點無需要回避，因為很務(wù)實。

【行動指南】

經(jīng)營事業(yè)就如同搭建一個舞臺，要使自己有立足之地，就需要邀請更多志同道合的人登上舞臺，一起呈現(xiàn)精彩，這才是管理者真實的使命所系。