唯謙退不可輕斷，最足養(yǎng)福。

——《曾國藩家書·與諸弟書》

【譯文】

只有謙虛謹慎不輕易作出判斷，才能夠養(yǎng)氣盡福。

【筆記】

在管理實務中，管理者需要不斷地進行判斷。無論是構思、策劃，還是決策、執(zhí)行、考核，判斷伴隨著管理事務的每一個過程。故哲學家康德把自己對人類認知研究的第一項重要的研究稱為“判斷力批判”。也因此，優(yōu)秀的管理者的最重要的素質(zhì)之一，就是能對面臨的各種情況做出最準確的判斷。

有關于判斷，曾國藩寫過這樣的一段話：“能明智的判斷，叫做英斷；不能明智卻作出判斷，叫做武斷；武斷自己的事情的危害還算淺的，武斷別人的事情招來的怨恨就非常深了。所有只有謙虛謹慎不輕易作出判斷，最能夠養(yǎng)氣盡福?！?/p>

對此，曾國藩還做出了補充，就是極力反對那種“難得糊涂”的認識。他指出：所有有成就的人都是通過精準的判斷力獲得成就的，只有頭腦糊涂的人才會相信“糊涂”難得。

【行動指南】

培養(yǎng)優(yōu)秀的判斷力，需要做到：1、不輕易作出判斷。2、加強平時的積累工作，作出一個判斷決不能臨事決斷。管理者平時要加強對業(yè)務動態(tài)的關注，跟蹤、收集、積累相關的資料和信息，手中有備，才能做到臨事不慌。