要了解莊家坐莊的內(nèi)幕，就必須先清楚莊家的內(nèi)部機(jī)構(gòu)及職能分工。做莊流程一般先由主管制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y計(jì)劃，在經(jīng)過決策者研究批準(zhǔn)之后正式實(shí)施，高層統(tǒng)一進(jìn)行資金的籌措調(diào)撥，嚴(yán)密監(jiān)視做莊過程，造勢(shì)動(dòng)作嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，目標(biāo)價(jià)位事先制定，利潤(rùn)目標(biāo)明確，嚴(yán)格控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在整個(gè)流程中，涉及莊家內(nèi)部機(jī)構(gòu)中的各個(gè)職能部門。

一般來(lái)說(shuō)，不同類型的莊家，如政府背景的莊家、基金莊家、券商莊家或是上市公司莊家、私募等，其人員分工差異很大。常見的可以分為這幾個(gè)角色：總管、調(diào)研人員、公關(guān)人員、調(diào)資員和操盤手五種。

一、操盤手及其職能

操盤手是散戶談?wù)撟疃嗟囊粋€(gè)角色，也是最為神秘的一個(gè)角色。人們對(duì)于操盤手的想象常出自小說(shuō)、電視的描寫，這其實(shí)和實(shí)際生活中的操盤手相差很大。

對(duì)于莊家來(lái)說(shuō)，操盤手雖不是整個(gè)環(huán)節(jié)中處于主導(dǎo)作用的角色，但因其直接操縱強(qiáng)勢(shì)資金來(lái)左右股票走勢(shì)，他的成敗能影響整個(gè)坐莊計(jì)劃。因此莊家對(duì)操盤手的篩選較為嚴(yán)格。一般來(lái)說(shuō)，這些操盤手要精通基礎(chǔ)分析和技術(shù)分析技巧，具備操縱股價(jià)的技巧和經(jīng)驗(yàn)。在選股、吸貨時(shí)，深諳散戶股民心理，手段隱蔽，防止進(jìn)貨時(shí)被人察覺，難以吸到低成本籌碼，這將為日后拉抬、洗盤、出貨增添困難，如有不慎，甚至到高位將自己套住。

操盤手這個(gè)角色又可以分為主操盤手和輔助操盤手。主操盤手指操作股票的決策者，輔助操盤手往往是最終操作股票的直接操盤人。私募莊家、基金公司、券商莊家或上市公司都有自己的操盤手，他們以不同的頭銜出現(xiàn)，可以是基金經(jīng)理，可以是投資顧問，也可以是直接操盤的下單員。

主操盤手，即決策的制定者，比如為了控盤、操縱股票的走勢(shì)，證券公司由主操盤手總指揮制定策略，部署各個(gè)營(yíng)業(yè)部將某只股票往上拉升或往下打壓。主操盤手常常不是單個(gè)的人，而是由六七人組成，有明確的角色分工。有人負(fù)責(zé)大背景，如宏觀政策，市場(chǎng)是被高估還是低估，目前應(yīng)該吸貨還是拉升等等；兩到三個(gè)人負(fù)責(zé)跟蹤操作的股票的行業(yè)變動(dòng)，比如龍頭個(gè)股的走勢(shì)等。

輔助操盤手，即策略的執(zhí)行者，也就是我們通常理解的直接在電腦前操作買賣的操盤手。決策者下達(dá)的指令有三個(gè)要素，即一個(gè)時(shí)間段，浮動(dòng)的價(jià)格區(qū)間以及要交易成功的資金量。至于如何在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)達(dá)到目標(biāo)，則要考驗(yàn)操盤手的操作手法了。操盤手的素質(zhì)、個(gè)人情緒、個(gè)人品質(zhì)基本上影響了股票的價(jià)格走勢(shì)。同樣一只股票，讓不同的操盤手來(lái)做，它的走勢(shì)、風(fēng)格是完全不一樣的。即使是同一個(gè)主管下的不同操盤手，他們的操作手法也是不一樣的。所以在操作時(shí)，研究操盤手的思路非常重要。

主操盤手一般是較為資深的人士，輔助操盤手則不一定，多數(shù)年齡在25～35歲之間。25歲以下一般是剛畢業(yè)的學(xué)生，或者踏上社會(huì)時(shí)間不長(zhǎng)，主管對(duì)這樣的人信任度不足，而超過35歲，在市場(chǎng)上的應(yīng)變能力變差，一般會(huì)被市場(chǎng)淘汰，即使不淘汰，自己也會(huì)身居二線。所以操盤手的年齡一般在25～35歲之間為多，甚至35歲左右的都很少，一般在30歲左右。

操盤手也不一定是金融或者經(jīng)濟(jì)專業(yè)的科班畢業(yè)生，而可能是一個(gè)綜合類的人才，他可能是工科的學(xué)生，也可能是理科的學(xué)生，文科畢業(yè)生學(xué)習(xí)操盤的也不少。在基金公司，基金管理人的指令很簡(jiǎn)單，總管說(shuō)今天買什么股票、什么價(jià)格、多少量、最后收盤收在什么價(jià)格，剩下的就是由操盤手來(lái)做。

對(duì)操盤手的管理一般很嚴(yán)格，如果有大項(xiàng)目操作的時(shí)候，是要與外界斷絕聯(lián)系的。操盤手的工資差異也很大。一般來(lái)說(shuō)，資深的主操盤手是與老板分成的，比如10%的水平，就是凈利潤(rùn)達(dá)到1個(gè)億后，就分給你1千萬(wàn)元。而輔助操盤手要差一些，一般視獎(jiǎng)金多少。舉個(gè)例子，主管會(huì)給他一份操盤的股票流通股股東排名，被畫了叉的就是讓他洗盤出局的對(duì)象，20日清單上不見該股東，他就會(huì)拿到獎(jiǎng)金。如果操盤手的水平不到位，經(jīng)常也有失敗的時(shí)候，比如某個(gè)操盤手接到指令，要在漲幅2%以內(nèi)買100萬(wàn)股，但當(dāng)他只買了二三十萬(wàn)股的時(shí)候這只股就被拉升上去，這時(shí)只能再打電話請(qǐng)示下一步戰(zhàn)略。

操盤手的獎(jiǎng)金情況在不同類型的莊家中差別很大，比如有政府背景的莊家、基金、券商、上市公司等的操盤手就不一定有分成，一般也就是基本工資加點(diǎn)獎(jiǎng)金。這種情況下容易滋生暗盤，市場(chǎng)中最多的暗盤都是來(lái)自他們。由于暗盤的存在，操盤手在操盤時(shí)平添了一些困難。2001年后，長(zhǎng)達(dá)5年的熊市曾經(jīng)將一大批精英操盤手逐出這個(gè)行業(yè)。這也使得第一代操盤手的情形比較慘淡。表2-1是中國(guó)第一批操盤手的結(jié)局。

表2-1

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（續(xù)表）

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（續(xù)表）

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這份名單中還少了北京的王峰（國(guó)電電力）、君安的楊俊（廈海發(fā)）、國(guó)信博時(shí)的葛旋（風(fēng)華高科和鳳凰光學(xué)）、原銀河證券自營(yíng)部總經(jīng)理羅善強(qiáng)（東風(fēng)汽車）、東方證券王國(guó)彬（四川長(zhǎng)虹）、王星風(fēng)（新疆屯河）、北融投資馬世兵（粵電力）等著名操盤手，這些或身居私募，或券商，或期貨，或企業(yè)中的著名操盤手們，雖曾在當(dāng)年的股市中叱咤風(fēng)云，最后的結(jié)局卻是發(fā)家的極少，多數(shù)都賠了，不由得令人唏噓。股市數(shù)年的低迷套住無(wú)數(shù)小老百姓，這些曾和數(shù)十億上百億資金打交道的證券玩家們竟也逃不出宿命。不是他們無(wú)能，而是市場(chǎng)規(guī)律使然，當(dāng)散戶被斬殺之后，他們也沒有好下場(chǎng)。這是一個(gè)最終沒有贏家的市場(chǎng)。只有那些贏了錢急流勇退的人，才是笑到最后的高手。財(cái)富可以成就一個(gè)人，更可以毀滅一個(gè)人。對(duì)于操縱大資金的操盤手們而言，人生更是需要修煉的功課。

二、總管及其職能

總管的主要職責(zé)就是制定一個(gè)大的方針、決策，包括選擇什么樣的品種，什么時(shí)機(jī)進(jìn)場(chǎng)，持倉(cāng)總量，操作手法，出貨方式以及資金調(diào)度，這一切的一切由總管來(lái)總體協(xié)調(diào)管理。

總管這個(gè)角色可以是券商的老板、上市公司中的董事長(zhǎng)等。某些機(jī)構(gòu)的第一把手會(huì)指定一個(gè)人來(lái)做總管，自己并不直接參與。有時(shí)候，這個(gè)角色的職責(zé)也會(huì)與主操盤手有交叉。