正文

自序 混合模式來了(2)

混合理論 作者:林翰


所有新生力量的崛起,都有據(jù)可查。當(dāng)傳統(tǒng)市場被一個新的服務(wù)和產(chǎn)品形態(tài)改變時,一定是它賦予、注入了新的消費價值,而這個新價值是消費者內(nèi)心的渴望。由此,“磁場法則”開始重新改變消費者引力的方向。

看看85度C的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),過去你對面包坊的所有認(rèn)知都會被“打翻”。蛋糕品項慕斯品項乳酪品項彌月品項咖啡品項茶飲品項冰沙品項英格蘭櫻桃乳酪

慕斯原味乳酪黑森林85咖啡 茉香鮮綠茶 菠蘿冰沙黑森林卡布奇諾紐約乳酪原味乳酪美式咖啡鮮紅茶紫雪花冰沙SAP巧克力

牛奶伯爵起士藍(lán)莓乳酪夏日水果 海巖咖啡柳橙C抹茶紅豆冰沙拿破侖栗子晚禮服帕馬森乳酪芒果奶霜卡布奇諾水晶凍涼茶芒果雪泥香草栗子卷草莓起士杯草莓百匯拿鐵咖啡 水晶凍檸茶拿鐵冰沙巧克力拿破侖巧克力櫻桃杯提拉米蘇杯焦糖瑪琪朵招牌水果茶摩卡冰沙義式波士頓草莓乳酪法式布蕾法式榛果拿鐵荔枝玉露(資料來自85度C公開資訊)85度C是什么?重新定義它似乎很費勁,它是一個標(biāo)準(zhǔn)的“混血兒”:平價的咖啡店+時尚泡沫茶坊+烘焙店+蛋糕房+小憩商務(wù)之處。

混合模式正在創(chuàng)造新的經(jīng)濟奇跡!

如果說生態(tài)家和85度C只是個案的話,那么想想在生活和工作中大量與我們衣食住行相關(guān)的品牌和商業(yè),我們就會發(fā)現(xiàn),同樣的模式、同樣的法則,卻演繹著不同版本的混合演義,譚木匠、文峰、上島、橫店、肯德基、趙本山、張藝謀、凡客誠品、騰訊、360殺毒等等,不一而足。

甚至還有你家門口的洗車店,如果你認(rèn)為它僅僅靠洗車來賺錢,那你就大錯特錯了。洗車店的洗車業(yè)務(wù)只是藥引子,更多的業(yè)務(wù)增長點和贏利點卻在藥引子背后的代保理賠、二手車交易以及相關(guān)的延伸業(yè)務(wù)。

包括你單位附近的便利店,已不再是傳統(tǒng)意義上的小便利超市了,書刊零售、公用事業(yè)代收費、門票銷售、手機卡、游戲卡等,已成為其主要利潤來源。

…………

市場是最好的老師。

正是在諸多的無意識和無為的商業(yè)混合的咨詢服務(wù)和實踐運營中,我們突然意識到,混合模式已開始成為一種誰也逃離不了的趨勢,甚至在不久的將來會成為一種主流。

從商業(yè)理論和營銷理論上,這種混合模式已很難用定位理論來概括和總結(jié),更難用某一種單一的商業(yè)模式來詮釋,它甚至是不好解釋和詮釋的,但它卻已真真實實地存在于我們當(dāng)下的商業(yè)和生活中,成為部分企業(yè)家和商家的大成之道。

存在的即是合理的。

你現(xiàn)在還能說凡客誠品是賣襯衣的嗎?

你能說平安還是保險公司嗎?

你能說騰訊僅僅是即時通信的小企鵝嗎?

…………

理論有時候是灰色的,而實踐則是最鮮活的。

定位理論僅僅是企業(yè)經(jīng)營的ABC,混合理論才是企業(yè)真正做大的“酵母”。

混合理論是當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下的取勝之道、競爭之法、生存之路和發(fā)展之魂。

如果你還在為改善企業(yè)經(jīng)營狀況而苦惱,建議你讀讀這本“小書”,讀罷定會有“捅破窗紙”之感!如果因看本書而浪費了你的時間,更歡迎問責(zé)和交流。


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