小鬼當(dāng)家,父母準(zhǔn)備好了嗎
季然之
爸爸媽媽偶爾不在家,怎樣讓孩子自己照管自己呢?不妨看看專家怎么說:
給孩子一個(gè)適應(yīng)的過程,從半個(gè)小時(shí)開始,延長(zhǎng)到1個(gè)小時(shí)、半天。
將火警(119)、匪警(110)、醫(yī)院救護(hù)(120)等急救電話號(hào)碼貼在家中電話機(jī)附近顯眼的地方,以便發(fā)生意外時(shí)孩子可以隨時(shí)撥打。
如有可能,事先關(guān)照一位鄰居,當(dāng)孩子單獨(dú)在家遇到困難時(shí),請(qǐng)他提供幫助。(這位鄰居必須可靠,經(jīng)常在家,并且孩子很愿意與他接觸)如果鄰居同意的話,也可以將他家的電話號(hào)碼貼在墻上。
帶著孩子在家中走一圈,指出哪些地方、哪些器具有潛在危險(xiǎn)性,比如電線插頭、接線板,某些電器、放刀具的櫥等。告訴他們父母不在時(shí)哪些電器設(shè)備不要碰,哪些可以使用,并教他正確的操作方法。
如果家中裝有煙火/盜賊報(bào)警器,應(yīng)讓孩子知道它的位置。一旦報(bào)警器響了,告訴他應(yīng)該從哪里逃走,然后在鄰居家打電話報(bào)警。
為孩子事先準(zhǔn)備一些點(diǎn)心或飯菜,最好不需要加熱就可以吃。如果必須使用微波爐、電爐之類電器,提醒他在加熱飯菜時(shí)絕對(duì)不要離開,結(jié)束后要切斷電源。
和孩子約定每天你會(huì)在某個(gè)時(shí)間給他打電話,或是讓他打電話給你,以便能及時(shí)了解他在家的情況。告訴孩子通過什么方法可以和你取得聯(lián)系,讓他知道你會(huì)在什么時(shí)候回家,同時(shí)留下你的聯(lián)系電話。一旦有意外出現(xiàn),可以隨時(shí)找到你。
給孩子定一個(gè)規(guī)矩,并要他保證遵守,包括:不要隨便開門讓陌生人進(jìn)來,即便這個(gè)陌生人是鄰居或是父母的朋友;除了在約定的時(shí)間和你通電話外,讓電話錄音來接電話;不要隨便帶其他人到家里玩等等。
讓孩子報(bào)喜也報(bào)憂
張德芬
記得有一次在學(xué)校里面,一群男生突然開始欺負(fù)我,嘲笑我辱罵我,還把我的東西拿去丟掉。我哭著回家,告訴我的父母這件事。他們第二天立刻到學(xué)校去,在我的班上叉著腰要那些欺負(fù)我的男生都站出來,好好地教訓(xùn)了他們一頓。
當(dāng)他們得意洋洋地回家描述了如何為我復(fù)仇的場(chǎng)景后,我不但沒有得到安慰,反而加重了創(chuàng)傷——我只記得他們得意的樣子和嘲笑我的表情,并從此不敢再把痛苦的事與他們分享。
及至我成為父母后,把“成功”的標(biāo)準(zhǔn)定義為:兒女敢于跟你分享所有事情,沒有任何負(fù)擔(dān)。
有一次兒子回到家顯得情緒很差,他猶豫了許久,拿出一個(gè)家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)簿給我。上面老師寫著:你兒子今天在學(xué)校里和同學(xué)打架,罵粗口并且踢對(duì)方的私處。請(qǐng)家長(zhǎng)注意并簽名。
我的第一反應(yīng)是摟他在懷里:“哦,寶貝,你一定很傷心吧?”兒子立刻大哭起來,他憋了一天,此時(shí)終于得到釋放。我告訴他人生氣的時(shí)候都會(huì)做一些自己平常不會(huì)做的事,但如果你覺得自己做錯(cuò)了,就去跟人家道歉,不要悶在心里自責(zé)。說完這些,我回信給老師,希望他不要太責(zé)怪兒子,因?yàn)樗浅I屏级颐舾卸喑?,存在情緒管理的問題,這點(diǎn)我會(huì)多加注意幫助他。
當(dāng)事情過后,我才問他一些細(xì)節(jié),并且告訴他管理自己情緒的重要性和方法。
我也曾開玩笑地告訴我女兒,希望她跟我分享所有的事情,“即使是你懷孕了,吸毒了,我都可以接受,而且一如往常地愛你。”女兒轉(zhuǎn)著她骨碌碌的大眼睛,一副小大人的口吻說:“咳,對(duì)不起,媽咪,我在結(jié)婚前都不會(huì)懷孕,而且,我連抽煙都討厭,更不會(huì)去吸毒?!蔽倚χf:“我知道,我知道,我只是希望你能夠覺得心安理得地跟媽咪分享你所有的事情。”
你的“黃金”在哪里?
〔美〕吉米·道南 編譯/黃邦福 賴偉雄
人擁有了健康的價(jià)值觀、高尚的目標(biāo),其手中的財(cái)富和權(quán)力,就會(huì)變成為善的強(qiáng)力武器。我們必須根據(jù)高尚的目標(biāo),重新定義成功。
你獲得的,就是你所能“看到”的
有這樣一個(gè)故事,講的是一座巨大的花崗巖駿馬雕像。它前蹄騰空,后蹄立地,準(zhǔn)備迎接戰(zhàn)斗。人們?yōu)檫@件偉大的藝術(shù)品所體現(xiàn)出來高超的雕刻技藝而驚嘆不已,同時(shí)也為雕刻家的激情和信仰而深受鼓舞。
有人問雕刻家:“就靠一把小錘鑿子,你是如何雕刻出這樣一件精美的藝術(shù)品的?”
雕刻家回答道:“同往常一樣,我也是從一塊大石頭開始雕刻的。我的腦海中已經(jīng)有了我的雕刻作品,我只是把不屬于我腦海中的雕像的所有東西,用小錘和鑿子鑿掉。最后,我雕刻出來的駿馬,就和我想象的完全一樣?!?/p>
每次開始做一個(gè)項(xiàng)目,或承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)時(shí),我們希望獲得什么樣的結(jié)果,我們的腦海中都必須首先擁有一幅清晰的畫面。我們必須“看見”出色的、成功的、有效的結(jié)果是什么樣的。只有這樣,我們才能夠“鑿掉”那些與我們的愿景和目標(biāo)不相符的東西,克服可能遇到的種種困惑與障礙,順利地抵達(dá)成功的彼岸。
這個(gè)基本原則適用于生意目標(biāo),也適用于個(gè)人目標(biāo)。
幾年前,有人給我講了一個(gè)故事,說的是一個(gè)年輕人向一位值得信賴、充滿智慧的老師請(qǐng)教。他告訴老師,他渴望擁有充滿使命感和成就感的生活——一種“真正重要”的生活。老師問他:“年輕人,你有什么計(jì)劃?”年輕人回答道:“我要完成基礎(chǔ)教育,然后去念大學(xué)?!崩蠋焼柕溃骸叭缓竽??”年輕人接著回答道:“然后我要開始工作、結(jié)婚。”老師又問道:“然后呢?”年輕人興奮地回答道:“然后我要努力工作,改善我的經(jīng)濟(jì)狀況,再養(yǎng)孩子?!?/p>
老師問道:“然后呢?”老師不斷地重復(fù)這個(gè)問題,這位年輕人開始有點(diǎn)兒煩悶
了。他回答道:“我想,我會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,養(yǎng)育我的孩子,還要為退休做打算?!崩蠋熡掷^續(xù)問:“然后呢?”年輕人更加煩悶了,回答道:“嗯,我想,然后我會(huì)變老死去?!崩蠋焽@了一口氣,又問道:“然后呢?”年輕人對(duì)老師的發(fā)問感到莫名其妙,他沉思了一會(huì)兒,然后平靜地回答道:“然后我就不知道了。”老師回答道:“年輕人,只有回答了最后一個(gè)問題,你前面的那些問題才重要?!?/p>
人的這一生,難道就是生存年數(shù)的總和嗎??jī)H此而已嗎?如果是這樣,那么,享樂和物質(zhì)上的成功也許就是人們追逐的唯一目標(biāo)。如果美女、金錢和權(quán)力就是人生的終極目標(biāo)。那么,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的手段就是非常明確的,而且是取之不盡的。但是,此生過后如果還有某些東西、某種更遠(yuǎn)大的目標(biāo)、某種價(jià)值,它們超越了暫時(shí)的金錢回報(bào)或職位晉升所帶來的價(jià)值,那么,我們面臨的最大挑戰(zhàn),就是回答這樣一個(gè)問題:“此生過后呢?”
人們對(duì)成功的諸多定義都集中于四個(gè)P上面:享樂(Pleasure)、權(quán)力(Power)、財(cái)富(Prosperity)、名望
(Popularity)。廣告和傳媒追捧“美麗人士”,并將那些大權(quán)在握、家財(cái)萬貫的人描繪成“盡善盡美”。然而,我們一次次看見的事實(shí)卻是:這些人似乎遭受著痛苦不安、麻煩不斷的折磨。他們被現(xiàn)代社會(huì)奉為成功人士,但在他們的生活中,官司纏身、自殺、吸毒和離婚,卻被認(rèn)為是“正?!钡氖虑?。這是否意味著成功是壞事呢?
這是否意味著金錢和權(quán)力是萬惡之源呢?這是否表明一個(gè)人成功的代價(jià)太高了呢?
不是的。我堅(jiān)信,擁有真正的目標(biāo)并將金錢當(dāng)做實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的工具,這是可能的。人擁有了健康的價(jià)值觀、高尚的目標(biāo),其手中的財(cái)富和權(quán)力,就會(huì)變成為善的強(qiáng)力武器。我們必須根據(jù)高尚的目標(biāo),重新定義成功。
從根本上來講,成功本身的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上成功的意義。想想成功的意義,什么才是真正有價(jià)值的?什么才是真正重要的?你有什么人生標(biāo)記可以成為你的“遺產(chǎn)”和最高榮譽(yù)?如果不能清晰地看見自己想去什么地方,想成為什么樣的人,那么,從最好的方面講,你這一生會(huì)變得消極保守,從最壞的方面講,你會(huì)被庸俗的追求驅(qū)使,最終會(huì)感到空虛、不滿足,你會(huì)毫無成就。
最重要的,往往是藏而不露的
曾在阿拉斯加州首府朱諾市的近海,乘坐豪華私人游艇,游玩了一個(gè)星期,那是我第一次近距離地看見冰山。
門登霍爾冰川非常龐大,而漂在我們周圍的那些冰塊雖然更小、更薄,但其體積仍然是我們游艇的數(shù)倍。但是,我們知道,真正強(qiáng)大并且危險(xiǎn)的,是我們看不見的冰山——它們位于水面之下。
每個(gè)人都曾聽說過泰坦尼克號(hào)的悲劇故事。關(guān)于這艘號(hào)稱“永不沉沒”的豪華游輪如何招致了悲慘的厄運(yùn),雖然多年以來一直存在著大量的爭(zhēng)議和討論,但是我們確知的事實(shí)是:1912年4月14日的那個(gè)災(zāi)難之夜,1503人被奪去了生命。大量的報(bào)告顯示,在那個(gè)明亮的夜晚,這艘重達(dá)4.6萬噸的鋼鐵巨輪在撞上冰山前,前后至少出現(xiàn)了5次警示。這艘當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的巨輪,在短短的30分鐘之內(nèi)便沉入了北大西洋冰冷的海水中。
近距離看過冰山后,請(qǐng)相信我:冰山在陽光的照耀下閃閃發(fā)亮,景色異常迷人。但我沒有看見的部分——冰山的90%位于水面之下,可能就是讓人致命的部分。人就像冰山,在很多方面都與冰山相似。一個(gè)人的外表,包括在工作或行為中表現(xiàn)出來的技能和才華,只能體現(xiàn)出其真實(shí)性的10%。而品格,作為一個(gè)人更為重要的部分,潛藏于人的外表之下。正是這個(gè)部分,可能使生活之舟沉沒。我們必須時(shí)刻正視位于生活表面之下的東西。我們必須將更多的時(shí)間用于不被他人輕易看見的90%的部分,而將更少的時(shí)間用于表象部分。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,這些表象對(duì)人的生活的重要性要小得多。
表面的“榮光”,其重要性根本不能與內(nèi)在的“實(shí)質(zhì)”相提并論。
美國(guó)許多大公司曾爆出過一系列丑聞,如安然公司和泰科公司。這些公司的高級(jí)管理人員,本來應(yīng)受托看管好股東和員工的資產(chǎn),他們卻出現(xiàn)了不光彩的行為。這些管理人員能夠奮斗到公司的高層,肯定是多才多能、干勁十足的,但貪婪、虛榮和扭曲的價(jià)值觀驅(qū)使他們做出了令他們身敗名裂的事情,他們的行為給公司造成了數(shù)百萬美元的損失,讓數(shù)以萬計(jì)的員工失去了工作。幾個(gè)品格有缺陷的領(lǐng)導(dǎo)人,使龐大的公司沉沒了,也使他們的“下屬”跌入了冰冷黑暗的破產(chǎn)之海,斷送了事業(yè)和前程,失去了退休金。
在“安然”事件中,安達(dá)信會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)安然公司的違規(guī)操作隱瞞不報(bào),甚至用所謂的“創(chuàng)造性會(huì)計(jì)法”使這些違規(guī)操作合法化。縱容他人的品格瑕疵,本身就是品格瑕疵。
短期成功令人羨慕,但隱藏在品格和價(jià)值觀的瑕疵,最終卻讓這些龐大的企業(yè)戰(zhàn)艦沉沒了。