主任科員是個(gè)最狗血的職務(wù)，真的。

顧偉民重重地敲擊著鍵盤，心中憤然罵道。電腦屏幕上，QQ群發(fā)言非常熱烈，一行行文字迅速翻滾著，其間還不斷閃現(xiàn)一些風(fēng)景照片，令人目不暇給。

這個(gè)QQ群是顧偉民的本科班級群，一位同學(xué)剛剛從日本旅游歸來，此刻正興致勃勃地在群里大談東瀛之行的感受。群內(nèi)在線的同學(xué)有的艷羨，有的調(diào)侃，有的則趁機(jī)曬起自己的異域旅游照。

出于禮貌，他也在群內(nèi)不疼不癢地點(diǎn)評了幾句，話雖然說得平平淡淡，可他的心情卻極為不平靜。

讀大學(xué)時(shí)，顧偉民當(dāng)過兩年多“班頭”，后來又成為全班第一個(gè)學(xué)生黨員，可謂風(fēng)頭正勁。研究生畢業(yè)那年，他成功地考入北江省人事廳，端上了“銀飯碗”，一度成為班里的“神話人物”。然而，當(dāng)他步步為營地從副主任科員晉升到主任科員，同學(xué)們卻爭先恐后地富貴起來，基本上都有了百萬身家，其中幾人還擁有千萬資產(chǎn)。

人事廳的出國機(jī)會(huì)并不算少，但都是處級以上為主。像顧偉民這樣的科級干部，只能在國內(nèi)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，出國出境是不夠格的。所以，顧偉民至今仍是個(gè)“土包子”，尚未開過洋葷。

平心而論，顧偉民并不是很妒忌同學(xué)的富貴，他真正郁悶的是自己的職務(wù)，而非收入和見識(shí)。三年前，他主任科員任職已滿四年，卻由于種種原因始終未能“升處”。盡管這事在主任科員圈內(nèi)被戲稱為“牲畜”，但大家都心照不宣，“牲畜”是彼此的共同目標(biāo)，這樣調(diào)侃只不過是一種酸葡萄心理而已。

顧偉民不是官迷，更不是野心家。但在以成敗論英雄的今天，看著同學(xué)們相繼富貴起來，各省直機(jī)關(guān)的同齡人也陸續(xù)“牲畜”，這種無形的壓力如同一鍋慢慢加熱的水，而他就是鍋中的青蛙。

究竟該不該趁著水熱之前跳出去？

自從一年前晉職失敗后，顧偉民的心里就有了這念頭。在一次同學(xué)聚會(huì)上，顧偉民故作隨意的樣子，將自己欲辭職的想法講給同學(xué)王加寧聽。這位手下有百十號人的小老板聽后沉吟片刻，鄭重其事地勸道：“偉民，我勸你還是打消這個(gè)念頭吧。你現(xiàn)在已經(jīng)是三十好幾的人了，不可能像咱們剛出校門時(shí)那樣，可以耐住寂寞從底層做起?！?/p>

顧偉民當(dāng)時(shí)有些不服氣，王加寧便給他講個(gè)真實(shí)的例子，說前不久王加寧的一名高中同學(xué)在國企混不下去了，于是跑到王加寧處準(zhǔn)備謀個(gè)職位。因此人不熟悉業(yè)務(wù)，王加寧便讓他暫時(shí)在身邊打雜?？珊芸焱跫訉幘桶l(fā)現(xiàn)，此人總喜歡參與決策，承辦的事情卻總辦得一塌糊涂。有一次王加寧讓他外出買些東西，他卻說公司暫時(shí)沒有車，所以不能去。

王加寧語重心長地說：“偉民，我說這話可不是找借口不讓你來，而是給你潑點(diǎn)冷水，莫輕言辭去公職?！?/p>

這點(diǎn)冷水還是起到些作用，顧偉民終究放棄了辭職的念頭，開始用自己的冷靜來冷卻這鍋慢慢變熱的水，力圖讓自己這只“青蛙”盡可能地多存活一陣子。

其實(shí)，一旦選擇了公務(wù)員這種工作，任何人都會(huì)變成“青蛙”，而每個(gè)職務(wù)則都是一口慢慢加熱的“鍋”。在每個(gè)職務(wù)待久了，“青蛙”們都會(huì)感受到熱度，從而想方設(shè)法往下一口鍋跳。主任科員如此，處級干部也是如此。

與其他“青蛙”相比，顧偉民對“鍋”的熱度更為敏感一些。這原因有二：一是他所在單位的特殊性所致，在外界的眼中，人事廳是管干部的地方，在里面職務(wù)晉升肯定會(huì)一帆風(fēng)順。二是顧偉民是統(tǒng)招研究生學(xué)歷，又是學(xué)生黨員，可謂根紅苗正，不應(yīng)該在晉職時(shí)有什么困難。

殊不知，自從三年前北江省人事廳的前廳長因腐敗問題落馬后，廳長一職空了一段時(shí)間，后來上任的廳長對干部提職一事不重視，兩年多的時(shí)間僅組織過一次干部提拔，偏巧顧偉民那次在筆試時(shí)答跑題，與提職失之交臂。于是，不知不覺中，他已經(jīng)在主任科員的職務(wù)上足足待了七年時(shí)間。

主任科員是公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一種，雖然有“主任”二字，但與主任記者、主任醫(yī)師等“主任”相比，其含金量和影響力都差得很遠(yuǎn)。社會(huì)上原來有一種說法，說班主任是天底下最小的主任。但顧偉民認(rèn)為，在教育產(chǎn)業(yè)化的今天，班主任的能量呈幾何級數(shù)增長，讓主任科員等望塵莫及，主任科員實(shí)質(zhì)上已經(jīng)取代了班主任“最小主任”的位置。

七年主任科員生涯讓顧偉民對這一職務(wù)極為敏感，特別是具備“牲畜”條件后，他愈發(fā)感受到主任科員這一職務(wù)的尷尬所在。

省直機(jī)關(guān)都是廳級單位，處長可謂滿天飛。因此外單位特別是地市來廳里辦事的人，都習(xí)慣性地稱呼對方為處長，以免將職務(wù)叫低了。顧偉民長得比較成熟，被叫處長的次數(shù)也格外多。起初他還欣然笑納，心里美滋滋的。那次晉職失利后，他聽到這一稱呼后就覺得格外刺耳，有時(shí)甚至認(rèn)為對方是在故意調(diào)侃自己。

其實(shí)，與地市特別是縣里相比，顧偉民心里多多少少還是有些滿足?？h里的人事局是科級單位，局長是科級干部，主任科員雖然不是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但也是人事局干部們的一個(gè)重要奮斗目標(biāo)，往往白發(fā)蒼蒼時(shí)才能熬到這個(gè)職務(wù)。相對而言，省直機(jī)關(guān)則寬松得多，像顧偉民這樣的研究生可以直接定為副主任科員，三年后就能正常晉升主任科員。

不過顧偉民也明白，這種感覺實(shí)質(zhì)上是自欺欺人。別看鄉(xiāng)長也是科級干部，可人家屁股底下可是一輛4500大吉普。自己空有一個(gè)正科級的頭銜，但能調(diào)動(dòng)的資源極為有限，屬于典型的“說的不算、算的不說”，用句不太好聽的話來形容，就好比封建時(shí)代的宮中小太監(jiān)，別看忙忙活活的好像很風(fēng)光，其實(shí)心中無限悲涼只有自己知道。

主任科員這一職務(wù)還有一個(gè)致命的尷尬，那就是很難獨(dú)立對外工作。應(yīng)該說，省廳下地市的機(jī)會(huì)非常多，和其他省直廳局交叉開展工作也是經(jīng)常事。但這類工作都至少由處級干部帶隊(duì)，官最小的也是副調(diào)研員。這是一種約定俗成的規(guī)矩，一來是保證工作質(zhì)量，二來也體現(xiàn)對工作的重視和對工作對象的尊重。因此，主任科員基本上只能當(dāng)成員，承擔(dān)著具體工作，卻上不了臺(tái)面，更無談代表省廳了。