不得不承認(rèn)，村上隆將藝術(shù)和商業(yè)聯(lián)姻的功力，結(jié)合渾然天成融貫東西的藝術(shù)特色，發(fā)出了這個(gè)時(shí)代最富有爭議但也是最強(qiáng)有力的聲音?！八囆g(shù)家”這個(gè)名詞的定義被他進(jìn)一步地豐富--不但是純粹的創(chuàng)造美好的作品，而且還要是個(gè)靠藝術(shù)謀生的商人，是瞄準(zhǔn)各種資源、不放過任何商機(jī)的生意人，是藝術(shù)市場幕后的推手，是應(yīng)當(dāng)考慮生存與利益的社會(huì)人。藝術(shù)家需要錢，也需要名垂千秋，這就需要更多的方法來將自己的藝術(shù)價(jià)值最大化。在《藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論》中，村上隆清晰地分析了歐美和日本藝術(shù)營銷策略的不同，引導(dǎo)讀者以行銷的觀念來對待藝術(shù)，提出了創(chuàng)造藝術(shù)價(jià)值的訓(xùn)練方法，以自己的親身經(jīng)驗(yàn)為讀者帶來啟發(fā)。

今年49歲的村上隆創(chuàng)造了普通藝術(shù)工作者一生難以創(chuàng)造的奇跡：2006年，他的作品以一億日元的天價(jià)定格為日本史上單件藝術(shù)品的最高成交價(jià)格記錄；他是《時(shí)代》周刊全球100位最具影響力的人士；他與Marc Jacobs的合作使LV在歐洲消費(fèi)的低迷時(shí)期攀上了銷售榜首。在當(dāng)今的國際藝術(shù)界，恐怕沒有哪位藝術(shù)家能像村上隆這樣，盡管周遭爭議聲陣陣，但在時(shí)尚界、文化界、藝術(shù)界、商業(yè)界依然能夠騰風(fēng)躍浪、傲立潮頭。 其實(shí)，村上隆一開始在日本并不受歡迎，36歲時(shí)還在靠過期的速食便當(dāng)充饑，每天守在超市的后門撿用來包畫的紙箱。在書中，他坦誠地表示：在日本做藝術(shù)家似乎看不到什么希望--沒錢、沒地位，所謂的高等藝術(shù)和低級藝術(shù)之間只有咫尺之遙。他也很尖銳地指出：日本的藝術(shù)教育并不能很好地指導(dǎo)學(xué)生用藝術(shù)謀生的方法。同時(shí)，他毫不諱言自己充滿野心的商業(yè)目標(biāo)，更不避諱談錢。

 “強(qiáng)烈的欲望并不會(huì)妨礙藝術(shù)的創(chuàng)作，問題反而出在大多數(shù)的藝術(shù)家沒有強(qiáng)烈的欲望。只要能夠清楚自己成為藝術(shù)家的理由，想做的事情就會(huì)顯而易見。”為了尋找出適合自己藝術(shù)出路，村上隆沒有停歇研究的腳步。最初，為了打破日本藝術(shù)界的陳腐規(guī)則，融入新的易被市場接受的表達(dá)方法，他經(jīng)歷了多重的阻撓和困難，設(shè)計(jì)了在日本并不被看好的“Miss ko2”系列，后來，這個(gè)系列在海外陰錯(cuò)陽差地被誤認(rèn)為是原始版本而以6800萬日元一件的價(jià)格售罄，從而打開了歐美的藝術(shù)市場。緊接著，他將甜俗雕塑與“超級扁平”的風(fēng)格進(jìn)行到底，在國際上獲得了空前的成功。 2000年，法國百年老牌LV的設(shè)計(jì)總監(jiān)Marc Jacobs邀請村上隆合作，力求轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)奢侈品的刻板印象。這次聯(lián)姻，開啟了藝術(shù)與奢侈品牌的跨界合作之旅。令雙方都頗為滿意的合作結(jié)果，仿佛為藝術(shù)家打了一劑強(qiáng)心針，原來藝術(shù)家還可以這樣賺錢……

2003年，村上隆一口氣用了幾十種顏色，將櫻花、蘑菇等多彩圖案用在經(jīng)典Monogran Multi系列上，為人們帶來感官上的歡樂和欣喜，將LV成熟經(jīng)典甚至有點(diǎn)老氣的形象瞬間轉(zhuǎn)換，將LV的銷售額瞬間提升了10%。2005年，嘗到甜頭的LV再次與村上隆合作櫻桃包，村上風(fēng)格的粉嫩花瓣和開心笑臉讓全世界尤其是亞洲地區(qū)的潮女們愛不釋手，繼續(xù)開創(chuàng)了LV熱賣紀(jì)錄的新高度。 2001年，村上隆成立了善于商業(yè)經(jīng)營與品牌運(yùn)作的Kaikai Kiki藝術(shù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行創(chuàng)作、策展、藝術(shù)品交易和藝術(shù)經(jīng)紀(jì)等工作，培養(yǎng)和魔鬼式地訓(xùn)練簽約藝術(shù)家，以集團(tuán)化的方式獲得最大的收益，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到50個(gè)員工在東京，20個(gè)員工在紐約。

可以說，村上隆是當(dāng)今將藝術(shù)和商業(yè)結(jié)合得最好的藝術(shù)家之一，他打破了藝術(shù)界一直存在的不屑于與商業(yè)市場掛鉤的價(jià)值觀念，在很多同行還沒有反應(yīng)過來的時(shí)候，他已經(jīng)從純粹的藝術(shù)家，蛻變?yōu)橐粋€(gè)精通流行元素和商業(yè)文化的生意人。他談夢想，但更強(qiáng)調(diào)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。他不斷地尋找藝術(shù)與商業(yè)之間融合的新的可能性，不斷努力創(chuàng)造，讓我們不禁期待他的下一個(gè)驚喜。