胡蓉芝說的大棚車是一種從俄羅斯進口的棚車，這種進口棚車與國產(chǎn)的在設(shè)計上有所區(qū)別，頂部呈圓弧，要比國產(chǎn)的棚車多出些空間。鐵路運輸以60噸重量計費，像木材、竹子、鋸末灰等輕浮貨物裝滿一個車皮，重量都達不到60噸，但仍然要交納60噸的運費。大棚車可以多裝數(shù)個立方的貨物，發(fā)運木材、竹子等貨物的老板（經(jīng)銷商）都孜孜不倦地尋求這種為數(shù)不多的進口棚車。

劉子翔瞟了一眼奕輝，道：“成交！”

奕輝領(lǐng)到了給胡蓉芝弄大棚車的光榮任務(wù)。這種進口棚車數(shù)量少，比較難搞到，主要來源是從經(jīng)過車站的回空列車中摘甩下來，得看運氣。

第二天上班，奕輝如此這般搗鼓一上午，下午終于把事給辦好了，一口氣甩了4輛大棚車下來，舉站歡騰。劉子翔跟貨運室打了招呼，安排給胡蓉芝的木材公司裝車。

有了大棚車，其他的木材經(jīng)銷商也心動了，紛紛找任杰候要求配給自己。一輛大棚車可以多裝近10個立方木材，節(jié)省數(shù)千元運費，木材經(jīng)銷商趨之若鶩。車站的車皮安排都由任杰候和張雅紅掌握，一般人插不進手，連劉子翔都不怎么管用。任杰候他們與木材經(jīng)銷商之間有個潛規(guī)則，一輛大棚車500塊錢。這筆錢由任杰候和張雅紅私分，當(dāng)然，他們也不忘記隔三岔五地給下面具體做事的人一點甜頭，如很是聽話和努力的王大革，他從中得到的好處就不少。

了解到這幾輛大棚車是弄來給胡蓉芝的，任杰候開始揣摩起來。天下沒有免費的午餐，劉子翔如此熱心地幫胡蓉芝，一定有不可告人的目的。莫非兩人已經(jīng)勾搭上了？胡蓉芝那女人的確是讓男人心猿意馬的妙人兒。即使還沒勾搭上，幫幫忙、獻獻媚也是可以理解的。本著對同事高度負責(zé)的精神，他將四輛大棚車重新進行了分配，一個給胡蓉芝，其余三輛分給其他貨主。這樣面面俱到，皆大歡喜。

兩個領(lǐng)導(dǎo)兩種安排，上班的貨運員趙小玫不知該怎么做才好。躊躇了好久，才打電話聯(lián)系了劉子翔。劉子翔明確地告訴她，必須給胡蓉芝三輛大棚車，其他的事情他不管。完了，他跟任杰候通了電話，雖然只有一墻之隔，但兩人現(xiàn)在關(guān)系比較微妙，都避免碰面。

“任支書，我要胡蓉芝幫車站做幾個木柜，這三輛車是答謝她的，剩下的那輛，你安排吧?！?/p>

“這樣不好吧，劉站長？一次給她三輛，其他貨主會有意見的?！?/p>

“有什么意見？大不了是眼紅?！毖b大棚車是占鐵路的便宜，給誰，誰都高興；不給誰，誰都不舒服。

“還是平均分配好。來的都是客嘛！我怕貨主們對車站產(chǎn)生誤會，影響車站形象，所以——”

“其他的話不必說了，就這樣吧。誰有意見，讓他來找我?！眲⒆酉钂炝穗娫?。老鐵路了，大棚車下的貓膩，他是心知肚明的：有本事你去弄車皮來，不要在老子眼皮下雁過拔毛。

隔了幾天，三個紫紅閃亮的木柜抬進了調(diào)車組。木柜齊膝高，寬0.5米、長18米，就像一個單人床，下可裝東西，上可睡人。調(diào)車人員頓時歡聲雀躍。

劉子翔這個舉動很快反饋到了段里，頓時引起不小的波動。這樣做，等于公開與段里的安全科叫板。

遲科長在段里周一的例會上，專門將此事做了匯報，特別指出站長劉子翔無視安全形勢、無視上級的管理和監(jiān)督、為所欲為，等等。會上，李段長等人也對劉子翔一系列所作所為提出了疑問。

朱段長好不郁悶。調(diào)去不到兩個月，劉子翔已經(jīng)惹了不少事，告狀的一撥接一撥，里里外外，上上下下的人都有。從發(fā)生的這些事來看，他的確占住了一個“理”字，不過，手段太生猛了，破壞了一些潛規(guī)則，踩痛了部分人的大腳。鐵路的事情真不好說，由于計劃經(jīng)濟體制沒有徹底改變，一些滯后的管理制度和先進的管理理念并存，許多東西都在一個尷尬的怪圈里攪拌。

“這個問題，陳段長你怎么看？”朱段長讓主管安全的陳副段長發(fā)表意見。

“這個問題嘛……”陳副段長對遲科長是有看法的。之前，劉子翔私下跟陳副段長通過電話，某些地方也取得了一致。許多事情能說不能做，能做不能說，關(guān)鍵是看各自拿捏。遲科長非要在這上面做文章，他很窩火：“四班倒崗位不能睡覺是有規(guī)定的，不過調(diào)車組的工作性質(zhì)特別，他們是戶外作業(yè)，屬于高危工種，作業(yè)起來很辛苦。而且，作業(yè)不是很有規(guī)律，間隙時間里休息下，恢復(fù)體力，調(diào)整下精神狀態(tài)，沒有什么壞處?？墒?，崗位紀律又不允許這樣，這個事牽涉了安全管理和勞資管理等諸多問題?！?/p>

陳副段長的話比較微妙，既沒說遲科長錯，也沒說劉子翔不對。把矛盾擺出來，對或錯，在座的自己去掂量吧。

“不管怎樣，制度還是要遵守的?！崩罡倍伍L發(fā)言了。

陳副段長清楚遲科長與李副段長走得較近，不太聽自己這個主管領(lǐng)導(dǎo)的，他欠身道：“制度當(dāng)然要遵守，不過嘛，有些東西靈活掌握下，也是應(yīng)該的。現(xiàn)在不是講和諧社會，講人性管理嗎？”

兩個主要副段長的明爭暗斗由來已久，大家也見怪不怪。李副段長推劉子翔，陳副段長當(dāng)然要拉了。朱段長要的就是這個效果。每個人都有自己的人脈關(guān)系，他也新來不久，需要在平衡中進一步掌握全局。這也是他選擇兩邊都不靠的劉子翔主政樟樹灣車站的另外一個原因。職場、官場，是一攤渾水，嗆住的大多是水性不好和一意孤行的人。

“我看，這件事就讓陳段長去處理吧。如何在制度中找到一種張力，是我們管理工作過程中必須重視的。對于下面一些有利于安全的做法，我們要慎重對待，要取長補短，因勢利導(dǎo)。”朱段長的話滴水不漏，但又表明了態(tài)度。末了，他掃視了一眼：“另外，我們在管理過程中，一定要端正態(tài)度。”

聽了這話，遲科長如坐針氈。劉子翔對安全科檢查發(fā)現(xiàn)的問題不做處理，完全無視安全科的管理權(quán)威，是不能容忍的。而現(xiàn)在，他公然將可以睡覺的木柜抬進調(diào)車組，那簡直就是在挑釁，令人發(fā)指。鑒于劉子翔的種種劣行，遲科長盤算了很久，又暗中請示了李副段長，得到首肯，才放這一炮。沒想到，不僅沒傷著劉子翔，還讓“一把手”對自己產(chǎn)生了看法。