我承受著他唾沫星子的洗禮，笑著聽這老兄跟我描述他的美夢(mèng)，然后問(wèn)他：“你怎么能確保自己的原料成本比人家低？你從云南買到便宜的土豆，運(yùn)到北京不花運(yùn)費(fèi)嗎？運(yùn)費(fèi)不是成本嗎？云南有自己的‘子弟’土豆片，他們占盡天時(shí)地利人和，卻久久沒(méi)有打入北京市場(chǎng)，你想過(guò)其中的原因嗎？投資開個(gè)薯片加工廠的成本是多少？運(yùn)營(yíng)成本多少？管理成本和人力成本各是多少？獲利要多長(zhǎng)時(shí)間？”老兄無(wú)語(yǔ)了，土豆夢(mèng)從此破碎。

產(chǎn)銷一條龍的實(shí)業(yè)模式并不適合我，其實(shí)，像我這樣的人，最適合的還是做一些股票基金類投資，再不濟(jì)，跟朋友合伙開個(gè)小公司，或者我只出錢當(dāng)股東，等收益，不參與公司的管理。如果走這條路，必須找對(duì)可靠的合伙人，你要對(duì)他至少百分之九十地放心，并且要做好“賠了就賠了”的最壞打算。

之所以要做最壞打算，是因?yàn)闆](méi)有百分之百可靠的生意。就算你對(duì)朋友放心，也無(wú)法控制生意經(jīng)營(yíng)的狀況，一個(gè)決策失誤導(dǎo)致滿盤全輸?shù)目赡苄蕴罅恕Ｎ矣袃蓚€(gè)朋友，合伙做了一個(gè)小財(cái)務(wù)公司，起初階段運(yùn)轉(zhuǎn)還算不錯(cuò)，賺了點(diǎn)小錢，可是在做一樁上千萬(wàn)的大單子的時(shí)候出了狀況，錢賠了不說(shuō)，兄弟倆還反目成仇了。畢竟，做生意就是沖錢去的，關(guān)鍵時(shí)刻要兄弟還是要錢，人很難做出舍利取義的選擇。

而且，人總是有貪欲的，在這股力量的慫恿下，人很可能做出為了錢而傷害感情的事。我接觸過(guò)太多這樣的案例，兄弟兩個(gè)創(chuàng)業(yè)，一起吃苦受累沒(méi)得說(shuō)，可是掙到錢之后反而開始互相埋怨，哥哥說(shuō)弟弟冒進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)太大，弟弟說(shuō)哥哥保守錯(cuò)過(guò)了賺大錢的機(jī)會(huì)，一來(lái)二去，散伙兒是唯一的選擇。所以，跟別人合伙做生意，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)非常難。

當(dāng)然，我可以選擇獨(dú)資，自己做。這樣做的困難是不言而喻的。我是在職的外企人，外企最著名的一條潛規(guī)則就是“女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲口用”。為什么現(xiàn)代人不用牲口拉車而用鐵皮汽車？那是因?yàn)殍F皮汽車多快好省地完成任務(wù)，而不會(huì)像牲口一樣不開心就撒歡兒尥蹶子。在這樣的大背景下，別看我是年薪多少多少的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，加班加點(diǎn)是經(jīng)常性的，不加班反倒不正常了，你得想：是不是老板另有安排，是不是老板要炒我，是不是老板釜底抽薪把項(xiàng)目中途給別人了，是不是……總之，搞得你神經(jīng)錯(cuò)亂，疑心暗鬼。我每天的24小時(shí)已經(jīng)在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，想做點(diǎn)自己的生意實(shí)在是不容易——除非，我有一個(gè)放心的代理人，時(shí)尚的說(shuō)法，叫職業(yè)經(jīng)理人。找到這樣一個(gè)人，幾乎就是我所有創(chuàng)業(yè)籌備階段中最難的事。