B．中層管理的“暈車”

2008年中國舉辦奧運會，全國上下熱衷于這個話題。一開春，大觀地產(chǎn)公司的員工們就感覺到春的氣息，想必今年應該是個吉利的年份。

行政部經(jīng)理賈探春發(fā)群郵通知：今天下午三點鐘，公司將討論“年度營銷推廣報告（草案）”，請各部門經(jīng)理（含企劃部林黛玉）到小會議室開會。

王熙鳳收到這封郵件，不由得皺了皺眉頭。而林黛玉也感到有些莫名其妙，以往這種會議她是沒資格參加的。

會議開始后，林黛玉才知道為何做出這樣的通知。

按常例，這份方案應該由企劃部經(jīng)理主講。而王熙鳳哪里能講好，于是，她笑著說：“我剛來公司沒多久，還沒有完全進入企劃部門的工作。請林策劃師幫我們講一下報告?！?/p>

林黛玉從容地站了起來，拿起方案向董事長和各部門經(jīng)理點頭致意后，開始了條理清晰地講解。

賈政看著林黛玉，這個自己一手培養(yǎng)出來的愛將果然氣度不凡，講稿時的語氣和神態(tài)比起自己有過之而無不及，嚴謹?shù)奶籽b，出眾的氣質(zhì)更使她成為眾人矚目的焦點。近四十多頁的報告，被她講解得重點突出，層次分明。她的思想再明確不過，一是工程進度要保證，保證首批交房的及時；二是一期園林硬景觀細化工作收尾的同時軟景也應該開始著手展開，特別是綠化和夜間亮化工作，社區(qū)引導系統(tǒng)及文化小品要及時到位；三是二期園林規(guī)劃要在原有的方案上減少大面積水景，以減少后期物業(yè)管理的維護費用和難度；注入主題文化元素，提出規(guī)劃方向；四是物業(yè)公司的招標工作下半年該開始進行了。物業(yè)公司進駐后應以物業(yè)管理為附加價值的賣點；五是自二季度開始應加大廣告投入，營銷活動應與時事掛鉤；六是階段性的推廣主題要確定；七是廣告內(nèi)容應從純粹的形象廣告改為建立品牌細節(jié)、傳遞銷售信息的廣告；八是銷售培訓應狠抓猛抓，銷售應進入績效考核期。

針對各部門經(jīng)理提出的疑問，林黛玉胸有成竹，逐一解答。當銷售部賈璉提出應減少廣告投入，銷售部不需再次培訓時，林黛玉毫不客氣地當場反駁，直至賈璉詞窮。

王熙鳳這才意識到自己太小瞧了林黛玉，想起進了公司之后對她的態(tài)度，她不由得冒了身冷汗?？纯唇裉焖谋憩F(xiàn)，平時自己隨便找個碴兒她竟然服軟？可見她必有“奸計”。

其實這是她多慮了。此時的林黛玉是那種只關(guān)心自己本職工作的人。并且林黛玉還有個很有趣的思想，絕對服從上級。這和她孝順母親如出一轍。

王熙鳳一邊想著，一邊觀察著參加會議的各個經(jīng)理。她看到賈璉不時地用眼睛偷瞄自己，心中一動，這倒是個送上門的蠢貨。利用他把林黛玉逼走最簡單不過。想到這里，她不由得對賈璉甜蜜一笑。