很多人覺得在一個家庭里應(yīng)該誰有能力誰管錢，而對我提出的女性管錢不屑一顧，認(rèn)為充滿了不切實際、不知高低的女權(quán)主義色彩，但我自己經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真審慎的分析不禁深深地被自己折服。

一個家庭與公司無異，若皆為首席執(zhí)行官，或者形同我們的國企，人人有責(zé)，變成人人無責(zé)；或者狀似某些私企，爭權(quán)奪利，糾纏不清。要我說，其本質(zhì)應(yīng)該是聯(lián)合董事長，都是股東，二一添作五，共同為家庭公司的大計著想，什么五年計劃，十年計劃，三十年計劃要一起制定。什么時候要寶寶？還要換房嗎？孩子要不要出國留學(xué)？打算移民么？什么時候退休？退休后想過什么樣的生活？……女同胞們注意了，這事兒啊，十有八九得靠咱們想著，至少在宏觀層面上做個召集人是少不了的。

想想看，結(jié)婚對女人影響大還是對男人影響大？男人費的心思多還是我們，是不是聽老板訓(xùn)話時腦子里還想著別忘了下班去買菜接孩子？是男人在家里待得時間長還是我們，常常如老鼠搬家源源不斷地用小物件使勁地捯飭（dao chi）那幾十平方米？

反正我自打嫁了之后，就變成了半個宅女，party的時間讓給了做飯，買家居比買衣服的精神頭大多了?；ㄙM最多的就是廚房用具，料理機每分鐘要35000轉(zhuǎn)的、琺瑯鐵鍋只需放上粗鹽直接就能做鹽焗蝦，我用面包機做的面包老公說比巴黎貝甜的好吃，而且絕對健康，圣誕節(jié)的時候用烤箱成功地制造了一只數(shù)斤重的蘋果餡烤雞，那是一點都不含糊。吃飯的時候，老公舉起手中的紅酒，興奮地差點把閨蜜送的一對寓意深刻的芬蘭燭臺打翻，慶祝我成功地轉(zhuǎn)型，并走出了一條美味共健康一色、私房與外賣齊飛的新路子，對我以后“不做主持還能做點啥”這一歷史遺留問題找到現(xiàn)實可持續(xù)發(fā)展的答案。