時任美國《財富》雜志編輯

貝薩尼·麥克林

安然改變了我的生活

她曾是個美國明尼蘇達州的小女孩

她擁有感性和理性的雙重思維

她曾是高盛的投資銀行家

她曾是《財富》雜志的專欄作家

她深入研究安然公司 她挖出了藏在深層的隱患

她給美國的金融界帶來新的力量

天然氣公司出現(xiàn)

天然氣價格的管理放開，使一大批公司涌現(xiàn)出來，這些公司都想從天然氣貿(mào)易中贏利。天然氣曾經(jīng)都是國家制定固定價格，而現(xiàn)在天然氣價格有了新的機制，他們就要找出新的交易方式，找出新的方法來確保依然在天然氣領域贏利。這為這些新一代的公司打開了新的窗口。

安然曾經(jīng)是個傳統(tǒng)的天然氣公司，有屬于他們自己的天然氣管道，在美國本土逐步發(fā)展。后來在肯尼斯·萊的領導下，它轉(zhuǎn)型成為一家天然氣貿(mào)易公司。

天然氣的價格改革融合了一系列復雜的因素，主要是人們覺得曾經(jīng)的天然氣政策不再適用了，天然氣的價格一度飛漲。如果為天然氣創(chuàng)造一個自由市場，就會更好地控制天然氣的價格，比政府直接定價要更有效，也許最終能讓天然氣成本降低。

后來又建立了天然氣銀行，出發(fā)點是與其只有一個統(tǒng)一的天然氣價格，還不如根據(jù)不同人需求的天然氣成分不同而制定不同的價格。這就像是賣牛肉的時候你將牛分割成不同部分，而人們購買的時候會各買所需。天然氣以指定的價格運送到指定的地區(qū)，而不是不論什么情況都付同樣的錢。打個比喻來說，就是吃牛肉不用把整頭牛都買下來。