本書內(nèi)容完全出自于個(gè)人觀點(diǎn)；當(dāng)然，這種個(gè)人觀點(diǎn)完全是集各位優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)大師思想精華于一體，也是各企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的真實(shí)反映，而這些寶貴經(jīng)驗(yàn)也成了我一直樂此不疲所追求的事業(yè)。這本精粹并不是在普通經(jīng)濟(jì)院校就可以得到的，而是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)之作。

許多熟悉我作品的人通常會(huì)說，書中90%的觀點(diǎn)都是常識(shí)性問題，但余下10%則堪稱從各大企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)中挖掘出來的“瑰寶”。其他人也總是會(huì)問：“為何我們不能多了解一些常識(shí)性問題？為何不能在商機(jī)面前看得更遠(yuǎn)？為何不能最大化實(shí)現(xiàn)“有利可圖”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？為何總是重復(fù)相同的生態(tài)位視角？”

我的回答則是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要盡可能多地捕捉商業(yè)觸角，要以更加廣闊、更加多元的市場(chǎng)范圍為經(jīng)營(yíng)參照。然而，當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境卻總是讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者慣性地傾向于某些特定而重復(fù)的企業(yè)生態(tài)位視角。

走向未來

正確理解“企業(yè)藍(lán)圖”（Big Picture）

從改變中尋求利益

避免錯(cuò)誤偶像的樹立和盲目追求正面效應(yīng)

糾正高成本的“創(chuàng)可貼”①經(jīng)濟(jì)措施

學(xué)會(huì)從他人的失敗中吸取教訓(xùn)

計(jì)劃與基準(zhǔn)

新視角的確立與堅(jiān)持

一、變化與調(diào)整的緊迫性

商業(yè)往往與資金密不可分。經(jīng)濟(jì)學(xué)家總會(huì)建議企業(yè)經(jīng)營(yíng)者緊急融資；資深的商業(yè)顧問會(huì)提出重新整合市場(chǎng)和改變企業(yè)文化的理念；會(huì)計(jì)師看到的只是一些數(shù)字；經(jīng)濟(jì)講師的眼里只有一大群上課的學(xué)生，就像顧客眼中出售日用品的店員；商人的眼睛則總是盯著下一場(chǎng)商業(yè)大戰(zhàn)或者各種商業(yè)口號(hào)和企業(yè)形象；而生產(chǎn)商關(guān)心的就只有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。