本書內(nèi)容完全出自于個人觀點；當(dāng)然，這種個人觀點完全是集各位優(yōu)秀經(jīng)濟大師思想精華于一體，也是各企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的真實反映，而這些寶貴經(jīng)驗也成了我一直樂此不疲所追求的事業(yè)。這本精粹并不是在普通經(jīng)濟院校就可以得到的，而是實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié)之作。

許多熟悉我作品的人通常會說，書中90%的觀點都是常識性問題，但余下10%則堪稱從各大企業(yè)成功經(jīng)驗中挖掘出來的“瑰寶”。其他人也總是會問：“為何我們不能多了解一些常識性問題？為何不能在商機面前看得更遠(yuǎn)？為何不能最大化實現(xiàn)“有利可圖”的經(jīng)營戰(zhàn)略？為何總是重復(fù)相同的生態(tài)位視角？”

我的回答則是：企業(yè)經(jīng)營者要盡可能多地捕捉商業(yè)觸角，要以更加廣闊、更加多元的市場范圍為經(jīng)營參照。然而，當(dāng)今社會的經(jīng)濟環(huán)境卻總是讓企業(yè)經(jīng)營者慣性地傾向于某些特定而重復(fù)的企業(yè)生態(tài)位視角。

走向未來

正確理解“企業(yè)藍(lán)圖”（Big Picture）

從改變中尋求利益

避免錯誤偶像的樹立和盲目追求正面效應(yīng)

糾正高成本的“創(chuàng)可貼”①經(jīng)濟措施

學(xué)會從他人的失敗中吸取教訓(xùn)

計劃與基準(zhǔn)

新視角的確立與堅持

一、變化與調(diào)整的緊迫性

商業(yè)往往與資金密不可分。經(jīng)濟學(xué)家總會建議企業(yè)經(jīng)營者緊急融資；資深的商業(yè)顧問會提出重新整合市場和改變企業(yè)文化的理念；會計師看到的只是一些數(shù)字；經(jīng)濟講師的眼里只有一大群上課的學(xué)生，就像顧客眼中出售日用品的店員；商人的眼睛則總是盯著下一場商業(yè)大戰(zhàn)或者各種商業(yè)口號和企業(yè)形象；而生產(chǎn)商關(guān)心的就只有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。