這個(gè)準(zhǔn)則主要強(qiáng)調(diào)：用“勞”盡可能使其削弱，甚至弱于平時(shí)再采取行動(dòng)為佳。

周富案例里：核桃女在周富開(kāi)始運(yùn)足氣的幾天里（狀態(tài)最佳的時(shí)候）沒(méi)去見(jiàn)他，一直等到勞動(dòng)稽查大隊(duì)來(lái)了，才去見(jiàn)周富，而這時(shí)，則是周富狀態(tài)最糟糕的喊救命時(shí)刻，自身難保，更無(wú)暇顧及核桃女了。

設(shè)計(jì)（Plan）準(zhǔn)則2：損剛益柔。

這個(gè)準(zhǔn)則對(duì)“勞”提出了更高要求，強(qiáng)調(diào)其起到的作用：消損目標(biāo)對(duì)象實(shí)力的過(guò)程，同時(shí)也是讓“我”增加實(shí)力的過(guò)程。用一句俗語(yǔ)表達(dá)就叫：此消彼長(zhǎng)；更精確點(diǎn)就是：“敵”消“我”長(zhǎng)。

“勞”在這條準(zhǔn)則里，界定有效程度的參照對(duì)象則變?yōu)椋骸拔遥ê颂遗敝暗臓顟B(tài)。

周富案例里：周富養(yǎng)病期間，相對(duì)比較空閑，正好便于反思，隨著周富觀念一天天的轉(zhuǎn)變，核桃女寶寶出生日期也在一天天的臨近（越接近臨產(chǎn)，越難裁員，裁的可行性就越低），一進(jìn)一退，核桃女的裁員危局因此也在一天天遠(yuǎn)離，直至最終化解。

剝筍殼4：“以逸待勞”這條計(jì)策實(shí)施過(guò)程中，該如何鞏固（Plus），確保最后成功？

回答4：觀念的改變是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，但恰到好處的鞏固（Plus），則可以起到事半功倍的作用。

周富案例里：在社保金補(bǔ)繳事件沖擊下，周富以前“唯利是圖”的老觀念開(kāi)始動(dòng)搖，接下來(lái)的加班費(fèi)、合同規(guī)范簽訂等事件的發(fā)生，更是直接加快了其觀念轉(zhuǎn)變，這些都是非常好的鞏固（Plus）。

Ｐartthree回味豆

通過(guò)上面的剝筍殼梳理，我們很容易就解析出“以逸待勞”這條計(jì)策的“P4”：

⊙知心（Probe）：一旦發(fā)生危及自己的行為，一定會(huì)針對(duì)性產(chǎn)生防御行為進(jìn)行自我保護(hù)。

⊙親見(jiàn)（Personal）：“勞”的行為有利于自己。

⊙設(shè)計(jì)（Plan）：困敵之勢(shì)，不以戰(zhàn)；損剛益柔。

⊙鞏固（Plus）：多次出現(xiàn)“勞的行為有利于自己”的佐證行為，推動(dòng)“勞”的行為發(fā)生。

“以逸待勞”是一條注重布局的計(jì)策。

“以逸待勞”之計(jì)在使用中，對(duì)目標(biāo)對(duì)象的心理分析到位是很關(guān)鍵的。

周富案例里：周富是有些為富不仁，形成這種觀念的原因是他多年創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，成本控制造成的慣性思維，而不是他人性的泯滅。很多老板積累了財(cái)富之后，因?yàn)檫^(guò)程中的不擇手段，或者“不干凈”，心里會(huì)有一種負(fù)疚感。有些人會(huì)信佛，有些人會(huì)熱心于慈善，有些人會(huì)回報(bào)社會(huì)，但自己企業(yè)的員工，特別是低級(jí)員工，往往卻是被這些老板所忽略的對(duì)象。核桃女正是因?yàn)橹芨惶幱谶@種心理，而出此計(jì)策，喚醒了周富，讓他正視員工，最終取得了雙贏的結(jié)果。