剝筍殼3：為什么王慧的“行為改變”如此自然，又和古人悟出的“圍魏救趙”計(jì)策如此吻合呢？

回答3：孫子在兩千多年前，就用5個(gè)字對(duì)此做了高度濃縮概括：攻其所必救。王慧的“行為改變”完全符合“圍魏救趙”的2條設(shè)計(jì)（Plan）準(zhǔn)則：

設(shè)計(jì)（Plan）準(zhǔn)則1：共敵不如分?jǐn)场?/p>

這個(gè)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)：要采取“分散策略”。

西施妹妹案例里：王慧的心理變化值得我們回味。當(dāng)西施妹妹受訓(xùn)回來(lái)，無(wú)意中流露出加薪想法時(shí)，王慧的反應(yīng)像洪水一樣猛烈：從此取消了部門員工相關(guān)的“職業(yè)規(guī)劃”培訓(xùn)，甚至“職業(yè)”培訓(xùn)。當(dāng)王慧第一次去看望西施妹妹時(shí)，王慧認(rèn)為“她的看望就是最大的激勵(lì)”；而第二次看望前，則變?yōu)椤叭绻魇┟妹米屚趸墼诘厣洗騻€(gè)滾，王慧也一定會(huì)努力滾得很專業(yè)”的心理了。經(jīng)過(guò)這幾次“分散”，王慧的心理發(fā)生了巨變，最后變得非常脆弱，因此，最終莫名其妙主動(dòng)從5％加薪到10％，也就情有可原了。

設(shè)計(jì)（Plan）準(zhǔn)則2：敵陽(yáng)不如敵陰。

這個(gè)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)：要采取“誘導(dǎo)”策略。

西施妹妹案例里：我們從王慧的處境變化，可以清楚看到這個(gè)策略的精妙之處。西施妹妹病倒后，王慧一開(kāi)始不以為然；慢慢開(kāi)始感到壓力了，老板投向她的目光，也因此變得有點(diǎn)狐疑；再慢慢地，就覺(jué)得有點(diǎn)燙手了，老板的目光也變成輕視了；最后，連掃地的老頭都知道她失控了，老板也終于憤怒了。而這個(gè)時(shí)候，就是王慧心理最薄弱的時(shí)刻，也是王慧這位職場(chǎng)老手最好說(shuō)話的時(shí)候。

剝筍殼4：“圍魏救趙”這條計(jì)策實(shí)施過(guò)程中，該如何鞏固（Plus），確保最后成功？

回答4：鞏固（Plus）的關(guān)鍵在于自信和堅(jiān)持。

西施妹妹案例里：西施妹妹陰差陽(yáng)錯(cuò)地因?yàn)椴∏榧又睾头磸?fù)而連續(xù)沒(méi)有上班，結(jié)果導(dǎo)致了王慧徹底的心理崩潰，最終不計(jì)代價(jià)加薪10％，讓善良的西施妹妹得到公正回報(bào)，這種無(wú)意中的堅(jiān)持，值得我們反思。