當年唐駿加入微軟當普通程序員的時候，已經(jīng)是一個擁有三家公司的小老板了，個人資產(chǎn)也已達到100萬美元，但是因為缺乏大公司的工作經(jīng)驗，自己的3個公司很難壯大。所以，當微軟公司向他伸出邀請之手時，他毅然賣掉了他的影視娛樂公司，關(guān)掉了律師事務(wù)所，將軟件公司交給朋友打理。唐駿孑然一身來到了微軟總部西雅圖不到半年，已經(jīng)深深地被微軟文化給吸引住了。

事實證明，唐駿當年的選擇是明智之舉。微軟10年，他在這里學到了國際一流企業(yè)的管理經(jīng)驗，也從一名普通的程序員上升為微軟中國區(qū)總裁。此后，無論是在中國海外一流上市公司擔任總裁，還是以10億元的轉(zhuǎn)會費加盟新華都，唐駿都能以微軟10年的工作經(jīng)驗勝任一切工作。

現(xiàn)在好多畢業(yè)生迫于就業(yè)壓力，只要有工作，不管適合不適合就往上沖。其實這種方法很不科學，也不可取；表面上你是找到了工作，解決了一時的衣食之憂，但事實上你仍然處于心理失業(yè)狀態(tài)，并且為以后的再次擇業(yè)帶來了后顧之憂。

如果一個公司要進新人，那么他們對應(yīng)屆畢業(yè)生和有工作經(jīng)驗員工的態(tài)度截然不同。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，公司會給予培訓，教會你他們要你做的東西，所以也就不會太在意你在學校所學的專業(yè)；而如果你不是應(yīng)屆生，那就不一樣了，公司就要求你馬上上手，壓根兒就沒有學習的機會，因為公司要的是很快能給公司帶來利潤的人，而不是給一個有數(shù)年工作經(jīng)驗的人開個培訓班，那時候你就會叫苦不迭。想轉(zhuǎn)行？那比重新找工作還困難。如果你抱著先找個工作干著的心態(tài)來就業(yè)，那么你的下場很可能就是——到公司不到一年，就開始把課本翻出來——準備考研！

所以，大學生選擇第一家公司一定要慎之又慎。那么，怎樣才能找一家好公司呢？

注重企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個公司的靈魂核心，一個企業(yè)沒有自己的企業(yè)文化就不能實現(xiàn)可持續(xù)性成長。對于一個注重長遠發(fā)展的大學生來說，注重所選擇公司的企業(yè)文化，顯得尤為重要。

注重培訓是否嚴格規(guī)范

因為一家注重人才培養(yǎng)的公司必有嚴格規(guī)范的培訓體系，而嚴格的培訓直接影響到員工的福利。

注重該公司是否有梯隊建設(shè)

凡是注重人才培養(yǎng)的公司，必然會有或計劃有梯隊建設(shè)這個項目。而不是停留在“注重人才”的空口號上面。也不是經(jīng)理告訴你一句話：“你以后就是公司的儲備經(jīng)理了！”

一個剛畢業(yè)的學生，應(yīng)該優(yōu)先選擇有梯隊建設(shè)的公司，即使入職時薪資待遇比較低，但通過有序地受訓學習、不斷提升，最終，也會實現(xiàn)自我價值。

注重該企業(yè)的發(fā)展速度

大學生選擇快速擴張的企業(yè)，當然會有更多的機會。但首先要選擇那些有“先做強，后做大”理念的公司，才是長遠之道。

注重該公司的五年規(guī)劃

畢業(yè)學生最需要注重的不是剛?cè)肼毜男劫Y高低，而是以后的發(fā)展空間。如果加入一家只有一紙空談的企業(yè)，你的前景將一樣變得飄渺不定。企業(yè)給每位員工描繪一個沒有具體實施步驟的藍圖，無非畫餅充饑而已。

2.從最后一名開始努力

大學生進入企業(yè)后，應(yīng)該盡快放棄“精英意識”和“天之驕子”的心態(tài)，以平常心看待工作和同事，時時刻刻保持謙虛謹慎的心態(tài)，不要急于表現(xiàn)自己，要學會低調(diào)做人，高調(diào)做事。因為企業(yè)強調(diào)的是成績，誰能出成績誰就是好樣的。