李開復(fù)博士面臨兩難，正如他所說：“我內(nèi)心里的‘公正’、‘負(fù)責(zé)’和‘誠信’的價(jià)值觀告訴我應(yīng)該裁掉師兄，但我的‘憐憫心’和‘知恩圖報(bào)’的觀念卻告訴我應(yīng)該留下師兄，裁掉那位新員工?！?/p>

于是，他為自己作了一個(gè)“報(bào)紙測試”，在一張紙上，他寫下了兩個(gè)新聞標(biāo)題：

1.徇私的李開復(fù)，裁掉了無辜的員工；

2.冷酷的李開復(fù)，裁掉了同窗的師兄。

當(dāng)?shù)谝粭l新聞標(biāo)題出現(xiàn)在李開復(fù)博士眼前時(shí)，他深受打擊，因?yàn)檫@條標(biāo)題嚴(yán)重違背了李開復(fù)做人最基本的“誠信”原則。最后，他毅然辭掉了師兄，留下了那名新員工。

雖然李開復(fù)違背了內(nèi)心的“憐憫心”和“知恩圖報(bào)”的價(jià)值觀，但是他卻尊崇了更偉大、更重要的“公正”、“負(fù)責(zé)”和“誠信”的價(jià)值觀。正是由于這種選擇，李開復(fù)才得到了更多下屬的尊重和擁護(hù)，團(tuán)隊(duì)迅速強(qiáng)大起來，公司和企業(yè)也得到了長足的進(jìn)步和發(fā)展。

在我們?nèi)粘Ｉ钪?，不管是大事小事，千萬不可感情用事。倘若不冷靜思考，腦袋一熱，就會做出追悔莫及影響一生的事來。人的感情是很復(fù)雜的，而且很不容易控制，這就更需要我們自己提高理智，用理智來控制感情，把握感情的流向，冷靜思考，采取妥當(dāng)?shù)淖龇ㄅc合作的態(tài)度。

大學(xué)校園是一個(gè)特殊的社會環(huán)境，其人文背景、人際交往方式與中學(xué)階段和成人社會迥然不同。大學(xué)生隨著角色的轉(zhuǎn)變，自我意識和思維的獨(dú)立性雖然明顯提高，但仍有相當(dāng)一部分學(xué)生由于不能正確認(rèn)識和評價(jià)自己，在思考問題處理問題時(shí)過于偏激和感性，常常會出現(xiàn)意想不到的后果，所以在需要做出決定的時(shí)候，千萬不可魯莽行事，最好冷靜下來，用李開復(fù)博士的“報(bào)紙測試法”衡量一下自己的所作所為是否遵從了正確的價(jià)值觀。

第二節(jié)

積極主動，有風(fēng)度地活著

無論是工作、學(xué)習(xí)還是戀愛，誰最先邁出第一步，誰就有可能第一個(gè)得到橄欖。有時(shí)候，成功也是這樣的，誰先出牌，誰就有機(jī)會、有希望、有可能獲得成功。

1.最大限度地為自己創(chuàng)造機(jī)會

我們每個(gè)人，都有因錯(cuò)過機(jī)遇而后悔、惋惜和抱怨的時(shí)候；有時(shí)候，你明明看見機(jī)遇就在那里，可是等你過去的時(shí)候，它已經(jīng)無影無蹤了；有時(shí)候，我們也會暗自思忖，如果早點(diǎn)……情況或許就會好些。但事實(shí)是，你所乘坐的那趟客船已經(jīng)起航了，而下一趟客船還不知道什么時(shí)候才來！正如喬治·艾略特寫的：“生命之河中燦爛輝煌的時(shí)刻在身邊匆匆流過，而我們只看到沙礫；天使也曾降臨并探訪過我們，但他們飛走后我們才恍然大悟?！?/p>

所以，在我們與機(jī)遇擦肩而過之后，或者在機(jī)遇尚未出現(xiàn)之前，我們除了做好充分準(zhǔn)備之外，也應(yīng)當(dāng)調(diào)整好心態(tài)，憑借自信、積極的心態(tài)，最大限度地為自己創(chuàng)造機(jī)會。

在微軟公司，每個(gè)研究院都很珍視向比爾·蓋茨匯報(bào)工作的機(jī)會，因?yàn)檫@樣的機(jī)會，一年只有4次。所以每當(dāng)匯報(bào)前幾個(gè)月，全球各研究院已經(jīng)開始早早排隊(duì)，報(bào)上最為得意的成果。

1998年，微軟中國研究院剛剛成立，當(dāng)時(shí)幾個(gè)研究項(xiàng)目還沒有得出最終結(jié)果，但是為了爭取讓更多人了解微軟中國研究院，為了能在比爾·蓋茨面前成功演示微軟中國研究院的成果，李開復(fù)冒險(xiǎn)提出了要匯報(bào)兩個(gè)研究成果的計(jì)劃，而此時(shí)距離匯報(bào)時(shí)期僅僅有6個(gè)月的時(shí)間，并且微軟中國研究院的4個(gè)研究項(xiàng)目6個(gè)月后的成功概率也只有60%。