“干得好，彼得，”沃倫看了下筆記本說道，“喬治，除你之外，大家都已經(jīng)發(fā)言了。你跟塞奇威克的辯論非常精彩，引起了世界媒體的廣泛關(guān)注，直到現(xiàn)在我還能看到一些零星的報道。還有誰愿意和你展開辯論嗎？”

“沒有了，”喬治蹙眉說道，“我這兒沒什么新聞了，除非有人告訴我塞奇威克在新墨西哥州買了一個大牧場正在養(yǎng)鴕鳥?！?/p>

“很好，他會跟鴕鳥一起把腦袋埋在沙底的?！蔽謧愓f道，“好了，午餐時間到了，大家先吃飯吧。餐廳里的水果拼盤、香蕉面包和椰子布丁正在等著你們呢?！?/p>

“我要吃黑麥面包和香熏牛肉?！彼鳡栢洁斓?。

午餐后，大家來到圓桌旁，等待下午會議的開始。這時，一位西裝革履、精明干練的高個男子大步流星地走進(jìn)了會議室。

“朋友們，”沃倫開腔了，“請?jiān)试S我向你們介紹我們的秘書處主任帕特里克?德拉蒙德。他是一位管理奇才，也是我二十五年來最親密的伙伴之一。我們這幾場閉路會議得以順利召開，主要得益于他的幫助，他是一位值得信賴的人，這一個月以來一直是他在接收你們的郵件。我邀請他來參加今天下午的會議，負(fù)責(zé)記錄我們討論的內(nèi)容，并整理討論結(jié)果。”

大家熱情招呼之后，便開始了熱烈的討論，制定下個月的行動方案。一個又一個小時過去了，與會者激情洋溢、馬不停蹄地工作著。他們制定目標(biāo)，確定工作的先后順序，分配上個月組合起來的人力和財力，決定每項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人。他們像彼此嚙合的齒輪一樣互相配合著，他們各抒己見，卻態(tài)度平和，言語中不帶絲毫譏諷。他們在沃倫?巴菲特面前剖析和審視自我。他們有了統(tǒng)一的行動意向，明確了自己的行動目標(biāo)，憑借著企業(yè)家無限的創(chuàng)業(yè)熱情和精力，認(rèn)識到作為一個集體他們有種空前的改變現(xiàn)狀的能力。于是，他們下定決心，開始行動，爭取在一年的時間內(nèi)努力完成任務(wù)，至少完成各自分內(nèi)的職責(zé)。他們知道，時間耗得越久，他們的對手就會有越多的時間進(jìn)行動員，他們成功的機(jī)會就會減少。

會議室里熱情高漲，洋溢著一股強(qiáng)大的新的人性的力量，這股力量與一切從文化和心理上對富人、名人和成功人士的偏見大相徑庭，與傳統(tǒng)上所謂本性貪婪、本性自私的看法也截然相反。在位于太平洋中心的這座賦有神奇特質(zhì)的山峰上，沃倫的勇士們腳踏實(shí)地，滿懷希望，斗志昂揚(yáng)。會議一直持續(xù)到晚上，這時，沃倫站起身來宣布休會。“諸位朋友，感謝你們的辛勤勞動，”他說，“不過，現(xiàn)在我們要做的是，晚餐、靜坐和休息?！?/p>

第二天清晨，大家無需特德呼喊便早早起床，圍坐在那張熟悉的圓桌旁吃工作餐。會議一開始，沃倫就把自己和帕特里克昨晚加班加點(diǎn)趕制出來的行動方案發(fā)給大家。

“大家所看到的，”他舉起手中的行動方案說，“是從我們之前的討論和交流中整理出來的‘改向’目標(biāo)清單。我之所以還要繼續(xù)使用‘改向’這個詞，是因?yàn)樗x靈活，而且含有我們邊做邊學(xué)的意思。它還表明，我們的行動將不受教條、僵化或主義的約束，盡管這聽起來令人不那么興奮。但是你們要相信，興奮將會以別的方式出現(xiàn)。清單上接下來的是諸位的大名，昨天的會議上，大家都自愿承擔(dān)某項(xiàng)首要或次要的責(zé)任。