跟伯納德一樣，耶諾·保盧奇也有一個久遠的夢，那就是成立一個不同于傳統(tǒng)的全國商會，并同時成立若干個地方和地區(qū)分會。現(xiàn)有的商會將企業(yè)置于人民之上，把企業(yè)和人民的關(guān)系視為一種主仆關(guān)系。耶諾早已受夠了這種商會。他是核心小組中天生的最具社交能力的成員。當(dāng)他自謔“只是一名來自艾恩來奇的小販”時，這位共和黨員不是在開玩笑。他出生于明尼蘇達北部，父母都是移民，家境十分貧寒，但他通過白手起家，創(chuàng)建并出售了大約五十家公司。他熱愛員工，優(yōu)待員工，因此對成立工會拍手稱快。他熱愛競爭，曾對一個比他強大的競爭對手發(fā)起過一次價格戰(zhàn)，直到律師責(zé)備他違反了反托拉斯法。如果說他還知道點什么的話，那就是，商業(yè)必須為人民服務(wù)，而不是相反。最近，他把這個觀點寫進了他的傳記《耶諾：小販的權(quán)力》，引得滿城風(fēng)雨。

耶諾起草了一份兩頁紙的《人民商會宣言》，在全國十個城市的新聞發(fā)布會上巡回演講——平均每天兩個城市，并在商務(wù)有線頻道上刊登廣告。這些措施引來了廣泛的電視采訪和廣播采訪。耶諾總是反復(fù)地說著同樣的話，邀請大大小小的工商企業(yè)加盟：首付50美元的會費，在主張“人民的商業(yè)原則和慣例”——引用他研究商業(yè)倫理學(xué)的朋友1978年給他回信中的用詞——的宣言上簽字，就可以加入人民商會。第一階段的任務(wù)一旦完成，馬上就要舉行一個更大范圍的成立大會，根據(jù)Visa的創(chuàng)始人迪伊·哈克的模式建立一種混序組織結(jié)構(gòu)。哈克在2000年出版的《混序時代的誕生》中，將“混沌”和“秩序”二詞合為一體，生成“混序”一詞。這里“混沌”一詞應(yīng)置于由圣塔菲集團精心闡述的現(xiàn)行的混沌理論的語境中進行界定，而不是按普通的辭典意義來理解。根據(jù)哈克的原則，“人民商會”的特征是，外圍商會（即地方分會）將實現(xiàn)最充分的自治，并松散地連接著某個較小的核心組織，核心組織則制定強制性的最低標準。人民商會對最佳創(chuàng)造力而言會是混序的。

不只是耶諾，所有的人都感到驚訝，不到兩周的時間，就有約七萬八千個企業(yè)簽字入會。不出耶諾所料，這些企業(yè)大多都有或大或小的參政權(quán)，他們承諾要介紹數(shù)千名新成員入會。耶諾說，人民商會是終結(jié)龐大的貿(mào)易聯(lián)盟的開端，那個聯(lián)盟由藥品、汽車、采礦、食品、能源、銀行、保險、國防、房地產(chǎn)等各個行業(yè)組成，壟斷著行業(yè)的發(fā)言權(quán)。

總部設(shè)在華盛頓的貿(mào)易聯(lián)盟，霸權(quán)主義根深蒂固。這次對貿(mào)易聯(lián)盟發(fā)動的首輪挑戰(zhàn)被媒體爭相報道，然后緊接而來的是短暫的反思?！斑@將會走向何方？”一個貿(mào)易集團的總裁問道?！叭嗣裨趺茨艽砥髽I(yè)說話？”另一個貿(mào)易集團的總裁在CNN的訪談中反問道。第一輪新聞報道之后，耶諾面對大批記者的提問只會說一句話：“請鎖定本臺，不要走開。”這句極具挑逗性的話語讓記者備受煎熬，幾乎忍無可忍。媒體十分了解這位耶諾，他交游廣泛，是著名的路路通，他的名片盒有摩天輪那么大。他們知道，肯定要發(fā)生什么大事了，但會是什么事呢？

人民商會掀起的騷動與彼得·劉易斯在保險行業(yè)掀起的騷動遙相呼應(yīng)。彼得曾在這個行業(yè)對傳統(tǒng)觀念進行過猛烈的攻擊，并因此獲得了一筆巨大的財富，且他的財富仍在不斷增加。長期以來，他一直對這個行業(yè)的偽善感到疑惑。保險公司談?wù)擄L(fēng)險管理時，就好像風(fēng)險管理就是他們的電腦從現(xiàn)實的風(fēng)險中獲取最大利潤的最佳途徑。在彼得看來，這不是什么風(fēng)險管理。在他看來，風(fēng)險管理是指降低風(fēng)險或預(yù)防損失。保險公司骯臟的小秘密就是只要能收到更多的保險費，他們就愿意接受更多的損失。為什么呢？因為這樣的話，他們就會有更多的錢來進行投資。今天，投資所得的收入對保險商那膨脹的收益率至關(guān)重要。這跟幾十年前的情形不同。那時，保險承保人更像是工程公司，他們認真地評估風(fēng)險，盡量靠保費收入取得成功。十九世紀，保險公司為了避免當(dāng)時頻繁發(fā)生的鍋爐爆炸，會拒絕為沒有改進鍋爐的工廠保險的，但現(xiàn)如今，保險公司卻再也不會以這樣的方式去經(jīng)營了。