“這些的確很重要，尤其是在這種文化中，的確需要給人以物質(zhì)成功的外表。這會(huì)給你帶來無窮無盡的好處，并會(huì)讓你眼界大開。”這是喬·賈邁勒那特別穩(wěn)重的聲音。賈邁勒是赫赫有名的大律師，憑借其在法庭上的大膽無畏表現(xiàn)而聞名遐邇。

“我一直在想，什么時(shí)候能夠聽到您的聲音呢？”特德拖著腔調(diào)慢悠悠地說道。“談話一開始，我就一直在等著您對(duì)我們的觀點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。您覺得我的觀點(diǎn)怎樣？還有其他各位？讓我們來面對(duì)這些問題吧。我們的自我都有特納牧場那么大，但是我們都已像教堂的信徒那樣彼此認(rèn)同對(duì)方的觀點(diǎn)?！?/p>

沃倫露出了一絲滿意的微笑?！暗拇_，你們都是金牌成功人士，意志堅(jiān)定，不隨波逐流，”他說，“所以，你們16位都是我百里挑一，從幾百名候選人當(dāng)中精挑細(xì)選出來參加首次毛伊島會(huì)議的。這次挑選決不是隨意的。為了確定某些不太好確定的因素，我的員工早已做了全面調(diào)查，比如性格，自控力，知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，決心，冒險(xiǎn)精神，影響范圍，獨(dú)立精神，忍受懲罰的能力，對(duì)抗性反應(yīng)，排斥與拒絕的能力，接受新指示的能力，自信記錄，尤其重要的是，還有道德的勇氣。此外，你們都表達(dá)了對(duì)國家的憂慮、憤慨、厭惡、恐懼和希望。有了這些準(zhǔn)備，我相信這次會(huì)議將會(huì)是十分融洽和……”沃倫突然打住，對(duì)一種像打鼾又不像打鼾的聲音感到吃驚。

“是的，索爾，那是什么？”

“時(shí)差反應(yīng)。沃倫，請繼續(xù)吧。男人需要美美地睡上一頓的。”

沃倫看了看表，這塊“天美時(shí)”從打他掙到人生的第二個(gè)10億后就一直跟隨著他?！爸x謝提醒，索爾。我太專注于討論了，竟然沒能合上時(shí)間的軌跡。今天晚上，我們把很多問題都擺到了桌面上，我們一起思考，一起回答，一起做出了決定。如果大家愿意再多給我一點(diǎn)時(shí)間的話，我想請各位再堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)。請大家保持沉默，不要說話，認(rèn)真思考我們剛才的所聞所說，并簡要地記下其他的一些想法。這種做法我是從亞洲的一些生意伙伴那兒學(xué)來的，有點(diǎn)像是‘懸擱前景’，可以讓我們聚精會(huì)神地思考問題。我們董事會(huì)一直是這么做的，而且效果很好。你們也試試吧，各位朋友，想完了就休會(huì)?！?/p>

盡管靜坐對(duì)于在座的許多人來說還是個(gè)陌生的概念，但基于對(duì)沃倫的敬重，因此沒有人提出異議。在沃倫吹響行動(dòng)的號(hào)角之前，與會(huì)的每個(gè)人都已接近絕望的邊緣，但是現(xiàn)在，他們一個(gè)個(gè)備受鼓舞，又都精神振奮起來了。而索爾一想起1986年他曾以5千美元一股的價(jià)格購買了沃倫公司的股票，心里就暗暗發(fā)笑，因?yàn)檫@些股票現(xiàn)在已接近10萬美元一股了！因此，這樣做如果對(duì)沃倫有利，那么對(duì)索爾來說自然就有利了。

第二天早餐后，大家又齊聚一堂，繼續(xù)對(duì)話。

“各位朋友，我相信大家都已美美地休息了一頓，并準(zhǔn)備好了繼續(xù)討論?！蔽謧愓f道?！笆紫龋蚁胝垎柛魑?，在昨晚靜坐期間，大家都思考了一些什么問題？有些什么想法？還是從索爾開始吧。”

“我跟你說，沃倫，我本來是從不相信靜坐會(huì)有多大的效果和作用的?？墒沁@次我得到的想法比生日蛋糕上的蠟燭還多，靜坐還真的管用呢?！?/p>

“我也一樣，”馬克斯說道，“我想，當(dāng)我們大家并肩坐在一起還真的有效，頗有點(diǎn)像‘佛祖在我心’式的集體禪坐。但是有一點(diǎn)很不一樣，那就是，我們這個(gè)集體的心里裝著的是一個(gè)詳細(xì)的世俗的使命，這里沒有‘如果’，沒有‘阿門’，也沒有什么‘阿曼’。”說完便徑自咯咯發(fā)笑，引得比爾·科斯比不解地盯著他看。