在5.11黃光裕家族發(fā)難后，作為將貝恩資本引入國(guó)美電器的主要推動(dòng)者陳曉陷入了被動(dòng)。黃光裕家族的表態(tài)讓之前一直對(duì)黃光裕家族持寬容態(tài)度的陳曉陷入了矛盾中，因?yàn)檫@意味著黃光裕家族已經(jīng)不再信任陳曉，而且國(guó)美電器股價(jià)大跌，投資者、供應(yīng)商和銀行的信心再次受到打擊，這讓作為老板之一的陳曉如坐針氈。

在一個(gè)多月的準(zhǔn)備后，陳曉于2010年6月24日邀請(qǐng)筆者進(jìn)行了一次深度對(duì)話，試圖來(lái)解釋黃光裕家族發(fā)難的原因。但是在理性與情感中選擇了理性的陳曉這次的表態(tài)，以及“國(guó)美電器不會(huì)回到19個(gè)月前”等話語(yǔ)，卻讓其陷入了更大的個(gè)人形象危機(jī)，也為2010年8月5日雙方的徹底決裂埋下了伏筆。

“我不是職業(yè)經(jīng)理人”，這是陳曉的原話。讓我們將事件還原到陳曉創(chuàng)辦永樂(lè)，以及與大摩對(duì)賭，并且親自推動(dòng)國(guó)美、永樂(lè)合并全過(guò)程。作為國(guó)美電器老板之一的陳曉曾經(jīng)意興闌珊、心灰意冷準(zhǔn)備離開(kāi)國(guó)美，但在黃光裕出事后又將“二級(jí)推動(dòng)火箭”的責(zé)任攬到了自己身上，這中間到底發(fā)生了什么？是微妙的心態(tài)變化還是責(zé)任使然？

由于多年關(guān)注電器連鎖行業(yè)，對(duì)于這個(gè)行業(yè)的幾位“大佬”黃光裕、張近東和陳曉，筆者都曾經(jīng)多次進(jìn)行過(guò)專訪。不過(guò)和此前偏安上海一隅的陳曉的接觸還是從2006年國(guó)美、永樂(lè)合并那次震驚行業(yè)的事件開(kāi)始。在陳曉進(jìn)入國(guó)美電器出任CEO后，陳曉對(duì)于筆者的電話從來(lái)都是每次必接，除非處于敏感時(shí)期，然而在大股東對(duì)貝恩資本的3位非執(zhí)行董事投出反對(duì)票后，筆者的多次電話都沒(méi)有打通。于是筆者通過(guò)國(guó)美電器負(fù)責(zé)宣傳的副總裁何陽(yáng)青來(lái)試圖進(jìn)行專訪，但是何陽(yáng)青都以時(shí)機(jī)還沒(méi)到為由拖延了下來(lái)。

本來(lái)以為陳曉這次會(huì)徹底沉默，但2010年6月22日晚上何陽(yáng)青撥通了筆者的電話，表示陳曉希望在24日國(guó)美電器的“飛觸”平板電腦發(fā)布會(huì)前與筆者有一次深度溝通，對(duì)過(guò)去一個(gè)多月來(lái)發(fā)生的事情有個(gè)交代。對(duì)于這次采訪我充滿了希望，后來(lái)的進(jìn)程也證明這次采訪成為了這次國(guó)美內(nèi)亂的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

當(dāng)筆者到達(dá)上海虹橋機(jī)場(chǎng)后就撥通了何陽(yáng)青的電話，他告訴筆者采訪的地點(diǎn)就在國(guó)美電器華東總部的辦公室。于是筆者趕緊打的前往雙方約定的地點(diǎn)，生怕對(duì)這次采訪依然有些猶豫的陳曉改變主意。由于當(dāng)天下午兩點(diǎn)陳曉要出席新聞發(fā)布會(huì)，所以留給筆者的時(shí)間只剩下一個(gè)多小時(shí)。

筆者進(jìn)入位于中山北路的這座已經(jīng)被國(guó)美電器買(mǎi)下的并不起眼的辦公樓，乘坐電梯達(dá)到位于10樓的陳曉的辦公室時(shí)，何陽(yáng)青滿臉笑容地迎了出來(lái)，并將筆者帶入了陳曉的辦公室。這間辦公室與陳曉在鵬潤(rùn)大廈的辦公室不可同日而語(yǔ)，只有20多平方米的面積，簡(jiǎn)單的裝飾。這時(shí)陳曉也站起來(lái)與筆者寒暄握手，在我看來(lái)他這次心情似乎不錯(cuò)。

由于時(shí)間很緊，筆者開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地談到了5月11日大股東的那次逼宮，陳曉也很快做出了回應(yīng)，雖然第二天也有媒體進(jìn)行了報(bào)道，但是當(dāng)時(shí)一些精彩的情節(jié)并沒(méi)有完全展現(xiàn)，而且在文章出來(lái)后似乎并沒(méi)有引起太大的反響。

為了重現(xiàn)當(dāng)時(shí)的細(xì)節(jié)，筆者整理了當(dāng)時(shí)的采訪錄音，以下是當(dāng)時(shí)采訪的摘要：

筆者：對(duì)于大股東在5月11日年度股東大會(huì)的表現(xiàn)，您是如何看待的？

陳曉：本來(lái)對(duì)這一事件，在董事局重新任命3位非執(zhí)行董事后我不想再說(shuō)什么，因?yàn)檫@只是國(guó)美快速恢復(fù)增長(zhǎng)過(guò)程中的一個(gè)插曲。黃光裕先生的一審結(jié)果也沒(méi)有出乎我們的預(yù)料。然而我沉默的同時(shí)，對(duì)方卻沒(méi)有停止行動(dòng)，現(xiàn)在很多供應(yīng)商和銀行的朋友，以及投資者都很關(guān)注這一事件的發(fā)展，我很擔(dān)心如果任其發(fā)展下去，國(guó)美電器的增長(zhǎng)勢(shì)頭會(huì)被破壞，所以我覺(jué)得應(yīng)該站出來(lái)說(shuō)幾句，目的是讓公司恢復(fù)安靜的外部環(huán)境。