《藝術(shù)人生》節(jié)目組在2004年要制作的一檔新節(jié)目叫《文化訪談錄》，他們的制片人曾經(jīng)找過我，希望我做主持人。認(rèn)真聽完他們的方案，我拒絕了他們的好意。首先，體育中心不讓我們到其他中心做節(jié)目，特別是做固定節(jié)目的主持人，這已有過先例。其次，他們?cè)O(shè)計(jì)的訪談話題正襟危坐，不夠輕松，不夠娛樂化，而我的知識(shí)結(jié)構(gòu)并不是像他們所想的那么寬，我自己心里沒底，覺得很多話題我根本把握不了，太大了。

結(jié)果，節(jié)目組的人告訴我，關(guān)于第一個(gè)問題，他們可以請(qǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)出面擺平。至于第二個(gè)問題，他們只希望我像個(gè)讀書人那樣斯文地坐著和聆聽，只要我的知名度和形象，可以借助我的人氣把節(jié)目帶“火”起來。

我感激他們對(duì)我的認(rèn)可。但是，我還是堅(jiān)決而近乎粗魯?shù)鼐芙^了他們。我說，那樣的說話方式太假了，我說不了那樣的話。平時(shí)，我愛說和所說的都是“又歪又邪”、“劍走偏鋒”的話。其實(shí)，他們的班底和我都是一個(gè)年代出生的人，有著共同的文化背景和思想，他們看中我，也是因?yàn)槲业倪@些特點(diǎn)。但是為了讓節(jié)目能夠上馬，必須先按照“主流意識(shí)形態(tài)”的基調(diào)去設(shè)計(jì)策劃。他們給我的解釋是：節(jié)目上馬以后，再慢慢地調(diào)整。但我怕自己不能勝任，因?yàn)檫@個(gè)節(jié)目起點(diǎn)太高，調(diào)子定得太正統(tǒng)主流，而我是個(gè)說話經(jīng)?！巴眾渥印钡娜?。于是，當(dāng)他們“戀戀不舍”地“糾纏”著我、試圖說服我的時(shí)候，我用很“無情”的方式挫傷了他們，讓他們最終放棄了我。這也是我做人很不成功的地方之一。

后來《文化訪談錄》節(jié)目播出了。有一次某個(gè)節(jié)日，這個(gè)節(jié)目的制片人給我發(fā)短信問候，讓我很感動(dòng)，因?yàn)槲以?jīng)不夠友好地拒絕過他們。于是我回短信，祝賀他們節(jié)目開播，并為當(dāng)初的“粗魯”表示歉意。她回復(fù)說，我當(dāng)初所說都是對(duì)的。這個(gè)節(jié)目就像當(dāng)初我說那樣，變成了一個(gè)遠(yuǎn)離設(shè)計(jì)者與初創(chuàng)者最初理想的東西，而且，她本人，也已經(jīng)離開了。

其實(shí)，這不是哪一個(gè)人的力量可以左右的。一個(gè)人在什么環(huán)境下就會(huì)說什么話，一個(gè)節(jié)目同樣如此，我想她應(yīng)該是理解我的。只不過，她和另外的一些我所尊敬的同齡人，比我更愿意為了自己最初的理想，去做實(shí)際的努力，哪怕是注定了要繞一個(gè)很大的彎路，也在所不惜。而我，是害怕這樣的失敗的。