而佐藤擁有“以設(shè)計的力量提供世人新價值”的愿景，這就是他想做的事。

認真說起來，我和他是一樣的，我們都想將設(shè)計的魅力或是可能性傳達給世人，所以有必要嘗試創(chuàng)意以外的工作。而將我和他的工作合而為一，就是所謂的“SAMURAI計劃”。

一般公司就算創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)人不在了，公司本身也會存續(xù)，但SAMURAI不同。另外，在SAMURAI工作的員工，包括佐藤和我在內(nèi)，至今不過八到十個人。如果人員增加太多，也意味著失去自由，所以我們從不考慮“擴大公司”。由于我們并非想要經(jīng)營公司，所以如果將營運公司當(dāng)做目的之一，就違背了我們創(chuàng)業(yè)的初衷。

超越既存的框架或固定概念，提供新觀點給發(fā)出訊息的客戶，提供新價值給接收訊息的消費者。此外，還要能充分掌握企業(yè)、品牌、商品原本的樣貌，徹底進行研究。我們自己也希望透過SAMURAI的工作，看到、創(chuàng)造“前所未見的新事物”，這才是我們創(chuàng)業(yè)的初衷。

屬于創(chuàng)意的工作由他執(zhí)行，其它則由我跟進，所以，SAMURAI是我們兩人共有的“計劃”。