算盤打動亂如麻，風箏乃飄飄浮蕩之物，爆竹暗喻榮華富貴曇花一現……所有的謎語都流露出悲觀的氣象。歡慶之日，卻句句凄涼，句句不祥。書中借賈政之感預示賈家忽喇喇大廈將傾，樹倒猢猻散的敗落悲劇已不遠了，賈政的憂患意識也躍然紙上。

在一場連著一場的歡宴、一次接著一次的聚會、一輪趕著一輪的狂歡中，賈政預感到了危機。但他除了時常微微嘆息，背著手踱來踱去，并無實際行動。加之他不慣于俗務，不能親力親為，想起家務就一時不能安心，遂懶政當頭，自暴自棄，借著與相公清客閑談來麻痹自己。

IBM的前任CEO郭士納說過這樣的話：“你的下屬絕對不會做你希望做的事，他們只會做你要求和監(jiān)督檢查的事。”

像賈政這樣的總經理都如此自暴自棄，像鴕鳥一樣逃避內在的危機，其下屬員工自然會如溫水中的青蛙般得過且過，當一天和尚撞一天鐘。

謀私利的執(zhí)政官王熙鳳

賈府在當時無疑是一個超大型企業(yè)，等級森嚴，人員眾多，在第六回描寫劉姥姥初進榮國府時，曹雪芹即明確地指出：

“按榮府一宅中合算起來，人口雖不多，從上至下也有三四百個，雖事不多，一天也有一二十件，竟如亂麻一般，并無個頭緒可作綱領?！?/p>

有才無德，破格重用的失敗文化

對同樣高速發(fā)展的中國企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)不是市場規(guī)模、成長速度與技術創(chuàng)新本身，而是是否具備管理變革與管理成長的能力再造。

在企業(yè)規(guī)模不大時，一些微小的錯誤一般不會造成惡性后果，殃及企業(yè)生存與發(fā)展。

但是隨著企業(yè)的日益擴張和高速發(fā)展，企業(yè)產量和市場占有率的迅速增長，必然會帶來企業(yè)的規(guī)模、人員、產品線與客戶群的急劇擴大，出現管理日趨復雜化的局面。這時候，小錯誤會積累成大錯誤，一招不慎滿盤皆輸。