正文

第二章:管理藝術(shù)(4)

商解紅樓夢(mèng) 作者:李光斗


通覽《紅樓夢(mèng)》中鳳姐的一言一行,實(shí)在找不出她一句貼心的話和一件暖心的事,展現(xiàn)在大家眼前的都是她“憑什么事,我說(shuō)要行就行”的獨(dú)斷專行的形象。難怪賈璉的貼身小廝興兒說(shuō)她,“上頭一臉笑,腳下使絆子;明是一把火,暗是一把刀”。

與其說(shuō)王熙鳳的威風(fēng)盡失是因?yàn)闆](méi)有了賈母和娘家這兩座靠山,倒不如說(shuō)是她媚上欺下、以權(quán)謀私、行賄受賄、盤剝眾人的下場(chǎng)。從最初的不可一世,到最終的英雄末路,王熙鳳管理的失敗其實(shí)也是她做人的失敗。

由此可見(jiàn),“德才兼?zhèn)洹辈攀枪芾砣藛T必備素質(zhì)。否則,害人害己害公司。

王熙鳳是個(gè)精明的管理者,而與她齊名的另一位改革大師就是賈探春。她在改革派里學(xué)歷最高,相當(dāng)于現(xiàn)在的MBA。文憑高水平也高。

探春首創(chuàng)土地承包制

王熙鳳是個(gè)精明的管理者,而與她齊名的另一位改革大師賈探春,她徹底顛覆了古代“女子無(wú)才便是德”的觀念。

《紅樓夢(mèng)》第五十六回講的就是“敏探春興利除宿弊”的故事。

毫無(wú)疑問(wèn),賈探春具有前瞻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的頭腦。當(dāng)企業(yè)訂單減少、利潤(rùn)下降,企業(yè)管理者的本能反應(yīng)是壓縮成本。于是減薪、裁員,鬧得人心惶惶。壓縮成本也是賈探春實(shí)施改革的直接動(dòng)因,但她在沒(méi)有采取減薪和裁員這種常規(guī)手法下,同樣取得了十分積極的成效,也不能不說(shuō)是個(gè)奇跡。

賈探春是如何實(shí)施改革的呢?她首先進(jìn)行了土地改革,把大田分成小田,然后采取了包產(chǎn)到戶的方式,把大觀園分包給園中的老媽子們經(jīng)營(yíng)。

這樣一來(lái),一個(gè)純消費(fèi)性的大觀園,就被改造成了生產(chǎn)性的瓜果蔬菜種植園,捉襟見(jiàn)肘的賈府由此找到了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

這場(chǎng)承包帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)收益就是賈府賬房一年少支出了400多兩銀子。

另外,這還帶來(lái)了很多好處:一是園子的花花草草再?zèng)]有人亂踩了,開(kāi)得一年比一年艷;二是老媽媽們也不再天天發(fā)牢騷了,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也提高了;三是不用請(qǐng)什么家政服務(wù)公司花冤枉錢了,而且省下來(lái)的錢可以發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金。


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