最近，喬布斯成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然蘋果公司目前的運(yùn)作非常好，但公司采用的仍是30年前的商業(yè)模式。蘋果公司很久以前就以微軟公司的經(jīng)營(yíng)模式為標(biāo)準(zhǔn)確定了自己的模式，這在業(yè)界并不尋常。蘋果公司本應(yīng)同Osborne公司、Amiga公司以及其他數(shù)百家依靠自己專利技術(shù)的早期電腦公司一起進(jìn)入舊貨交易會(huì)了；但幾十年來(lái)，該公司堅(jiān)持依靠自己技術(shù)并且變得十分強(qiáng)大，開(kāi)拓出了全新的電腦市場(chǎng)，這一市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比蘋果公司在20世紀(jì)70年代引領(lǐng)的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)大得多?？萍汲尸F(xiàn)出了一個(gè)嶄新的領(lǐng)域：數(shù)字娛樂(lè)和通信。

很久以前，計(jì)算機(jī)給職場(chǎng)帶來(lái)了翻天覆地的變化，構(gòu)成這一變化的是微軟公司。蘋果公司根本不可能從微軟手中搶奪市場(chǎng)；但是這一情況在家用電子產(chǎn)品市場(chǎng)完全不同。娛樂(lè)和通信正在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，人們通過(guò)短信和電子郵件相互交流；與此同時(shí)，越來(lái)越多的人利用網(wǎng)絡(luò)欣賞音樂(lè)和電影。喬布斯在這場(chǎng)戰(zhàn)役中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。他本人所具有的特性和直覺(jué)使他非常適合電子消費(fèi)品行業(yè)。喬布斯對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的執(zhí)著、對(duì)廣告的精通以及對(duì)創(chuàng)造用戶完美體驗(yàn)理想的堅(jiān)持是向老百姓銷售高科技產(chǎn)品的關(guān)鍵要素。

一直以來(lái)，喬布斯都?jí)粝霝閭€(gè)人用戶開(kāi)發(fā)出易于使用的技術(shù)，而蘋果公司則成了他實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的最佳途徑。他按照自己的設(shè)想再次成就了蘋果公司。像蘋果公司這樣直接反映公司創(chuàng)始人設(shè)想的公司少之又少，喬布斯的前任CEO吉爾·阿梅里奧（GilAmelio）說(shuō)：“蘋果公司一直反映著喬布斯性格中最糟糕以及最優(yōu)秀的方方面面。約翰·斯卡利（JohnSculley）、麥克爾·斯平德勒（MichaelSpindler）和我都曾經(jīng)營(yíng)過(guò)公司的發(fā)展，但是卻并沒(méi)有促進(jìn)公司大踏步前進(jìn)。雖然在與喬布斯的交往過(guò)程中，我對(duì)他有很多不滿，但必須承認(rèn)，蘋果公司各方面的業(yè)績(jī)都與喬布斯的個(gè)性緊密相關(guān)?！?/p>