財富的傳承路徑是多元的，正如股神沃倫?巴菲特的兒子彼得?巴菲特并沒有選擇做投資，而去發(fā)展自己的音樂事業(yè)。“如果我選擇在華爾街開始職業(yè)生涯，父親會幫我嗎？我相信他會。如果我提出這個要求，他會不會已經(jīng)在伯克希爾哈撒韋公司替我安排好一切？我想是的。但無論是哪種情況，我都有責任證明自己具備從事這些領(lǐng)域的才能，而不是簡單地選擇最輕松的工作?！笨梢姡瑐鞒芯襁h比傳承財富重要。

孫吳：打江山容易，守江山難

打江山容易，守江山難，這句話的最佳體現(xiàn)就是東吳的興衰史，這個家族企業(yè)的創(chuàng)始人孫堅創(chuàng)立了一個地方性企業(yè)，當時企業(yè)員工并不多，規(guī)模也并不大，自己總得四處拉業(yè)務(wù)。孫堅被殺死后，就把位子傳給了兒子孫策。

孫策并不能稱為富二代，因為家境還沒達到那富裕指數(shù)。但是這小霸王孫策的個人能力非常突出，他從袁紹那兒進行融資，并不停地招兵買馬，擴大企業(yè)規(guī)模。當時的著名才俊周瑜和魯肅看到孫策前途不可限量，也加盟孫策企業(yè)，有這兩人加入，孫策如虎添翼，沒幾年就一統(tǒng)江東了。孫策后被仇家所傷，最終英年早逝。

孫策臨死前叫來弟弟孫權(quán)，告訴他說，企業(yè)開創(chuàng)與開拓我比你強，但是現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模夠大了，你的任務(wù)是守住這個龐大的家族企業(yè)，你比我更會維持企業(yè)穩(wěn)定，接下來就交給你了。之后孫權(quán)接掌整個企業(yè)。

孫權(quán)：成功的繼任者

孫權(quán)當時正當花樣年華，18歲，長了一副混血兒的臉，紫髯碧眼，目有精光，方頤大口，也是個少年英雄，他在經(jīng)營方面的天賦尤為出眾，他堅持“砍頭的生意有人做，賠錢的生意沒人做”，和氣生財。所以孫權(quán)在位期間，吳國的地盤一路擴大。可以說，吳國是經(jīng)過三代人的努力才取得了成功。

我們熟悉的IT巨頭，國際商用機器公司（IBM）的成功可以說是IBM的創(chuàng)始人老托馬斯?沃森和他的兒子小托馬斯?沃森兩代人努力的結(jié)果。老沃森是20世紀上半葉偉大的企業(yè)家之一。而小沃森任職期間，IBM為股東創(chuàng)造的財富超過了商業(yè)史上任何一家公司，他在1987年被《財富》雜志稱為“或許是當代最偉大的資本家”。小沃森的子承父業(yè)堪稱完美，他可稱得上是美國家族企業(yè)中最成功的繼承者。