“我曾碰到過許多名字載入史冊(cè)的人，也曾與眾多大人物共事過，”前國務(wù)卿迪安?魯斯克（DeanRusk）曾對(duì)我說，“（但）我從未遇到過神人或超人。我所見過的只是相對(duì)普通的男人們和女人們?cè)诿髦幚硭麄兣龅降膯栴}?！彪m然出于一些奇怪的原因，人們通常認(rèn)為國家領(lǐng)導(dǎo)人都是極度理智的人，和其他人相比，他犯錯(cuò)誤的幾率更小，并且從某種角度來說不會(huì)受到情緒的影響，而是將他們的目光牢牢鎖定在“國家利益”之上（不管這個(gè)詞語的含義是什么），而且他們不屑于什么正義或公正。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，甚至國家領(lǐng)導(dǎo)人也會(huì)有這種看法——即使自己做不到這些，也會(huì)認(rèn)為其他國家領(lǐng)導(dǎo)人擁有這些特點(diǎn)。他們可能知道自己的決策體現(xiàn)了真實(shí)的道德沖動(dòng)，可能感覺到了自己激情的力量，甚至可能察覺到自己的決策過程具有瑕疵，但他們認(rèn)為自己的敵人不會(huì)碰到類似的局限。這些重要的誤解一次又一次地出現(xiàn)，并導(dǎo)致了災(zāi)難般的錯(cuò)誤判斷和錯(cuò)誤行為。

幸運(yùn)的是，心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的社會(huì)科學(xué)家們?cè)诹私鉀Q策的過程上取得了偉大的成績。現(xiàn)在有眾多的研究可供借鑒和使用。同時(shí)近年來，我在政治科學(xué)領(lǐng)域的同事們針對(duì)國際關(guān)系研究中對(duì)決策的忽略問題進(jìn)行了矯正，而且取得了顯著的進(jìn)展。

但是在我的研究工作中，有兩點(diǎn)一直給我很大的觸動(dòng)。第一點(diǎn)就是決策研究中的發(fā)現(xiàn)可以完全應(yīng)用于人們?cè)谌粘Ｉ钪兴龅降姆N種決策問題，而不是僅僅局限于像國家安全或國際安全決策那些相對(duì)較為狹窄（可能也重要）的領(lǐng)域。但學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)并未就這些知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行過多探索或交流。第二點(diǎn)就是大部分相關(guān)的研究并未向那些需要的人開放。學(xué)術(shù)研究成果一般充斥專業(yè)術(shù)語，行文方式枯燥，技術(shù)性很強(qiáng)，而且一般都被晦澀難懂的專業(yè)期刊所收錄，難以查找。

我希望通過本書彌補(bǔ)這兩個(gè)問題，讓大眾都可以接觸到這些有趣且重要的內(nèi)容。我希望借用日常生活中的場景而非國際政治來介紹決策科學(xué)的實(shí)際應(yīng)用。我也會(huì)盡可能地減少專業(yè)術(shù)語的使用。我在全書中將通過注釋介紹一些更有趣和更重要的學(xué)術(shù)成果供大家參考，但這并不表示我個(gè)人對(duì)這些學(xué)術(shù)成果非常熟悉，我只會(huì)為了滿足好奇心而有選擇性地進(jìn)行閱讀。相關(guān)內(nèi)容還有待讀者自行進(jìn)行深入的閱讀。

最后要提醒大家注意循序漸進(jìn)。雖然我認(rèn)為決策的學(xué)習(xí)最好能系統(tǒng)地進(jìn)行，但這并不表示我認(rèn)為決策可以被簡化為機(jī)械式的操作。實(shí)際上，決策就是古希臘人所說的技藝（techn?。萍贾兴N(yùn)含的一種藝術(shù)。技藝不是簡單的技能，它更像音樂而非打字。因此，這不是一本操作手冊(cè)，而是一種學(xué)習(xí)資源。作為決策者，人們擁有不同的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。要在特定的環(huán)境中使用本書所提出的觀點(diǎn)，你首先必須了解自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。而且當(dāng)你遇到那些獨(dú)一無二的狀況時(shí)，要充分發(fā)揮想像力，創(chuàng)造性地使用這些知識(shí)。簡單來說，高效的決策者應(yīng)善于進(jìn)行自我反思。這也是貫穿全書的一個(gè)思想。

讓我們就此進(jìn)入正題吧。