戴蒙到達(dá)芝加哥是在2000年3月26日，那是個星期天，他陪伴在女兒們身邊直到最后一分鐘。那個傍晚他與羅盛公司的招聘人員安德烈婭·雷德蒙和查爾斯·特里貝特三世（CharlesA.TribbettIII）共進(jìn)晚餐，同時要求第一時間帶他去第一銀行辦公室。直到那個時候，戴蒙還沒有踏入第一銀行總部，因?yàn)殄噙x委員會為了保持神秘性，所有的會見都不在銀行舉行。第二天，戴蒙來到第一銀行，他先等在另一個房間，當(dāng)時董事會正在商討。問題最后落在伊斯托克和戴蒙之間。由于伊斯托克一直是執(zhí)行首席執(zhí)行官，董事會本該要求他一直擔(dān)任這一職務(wù)，另外還賦予主席的頭銜?；蛘?，是另外一個方向即跟隨從外面招來的新領(lǐng)導(dǎo)。星期一，2000年3月27日——大約在戴蒙44歲生日的兩周后（并且是大約摩根大通修改協(xié)議收購貝爾斯登的8年前）——第一銀行宣布任命戴蒙為新的主席和首席執(zhí)行官。“我認(rèn)為做出這個決定部分是因?yàn)榇耸录谋尘?”哈佛教授拉凱什·庫拉納評論說，他研究并撰寫首席執(zhí)行官招聘過程?！暗谝汇y行做得不是很好。還有就是，有凡爾納·伊斯托克這么一個內(nèi)部候選人沒有完全響應(yīng)董事會，而董事會的分裂是第一銀行和芝加哥第一國民銀行的合并所產(chǎn)生的后果。除此之外，第一銀行面臨的是問題是很難操作的：處理信用卡交易，缺乏一體化的公司已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)行。必須很好地感知到杰米·戴蒙能夠給董事會帶來什么……豐富的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到信息整合技術(shù)的重要性，以及非常認(rèn)同業(yè)績導(dǎo)向，使得戴蒙成為強(qiáng)有力的競爭者。