海龜實(shí)驗(yàn)才進(jìn)行到最精彩的部分，那就是驗(yàn)證一個(gè)多年以來眾人不斷爭論但卻又無法找到事實(shí)證據(jù)的傳說。1989年，《華爾街日報(bào)》用這樣一個(gè)醒目的大標(biāo)題報(bào)道了《國家調(diào)查者報(bào)》（NationalEnquirer）上登出的一則故事：“成功的交易技巧是任何人都能夠?qū)W會(huì)的嗎？還是只像第六感一樣，只有少數(shù)幸運(yùn)的人才能夠天生擁有這種能力？”

畢竟，20世紀(jì)80年代距離我們已經(jīng)非常遙遠(yuǎn)了，很多人都懷疑海龜實(shí)驗(yàn)的故事是否還能給如今的人們帶來啟示。但事實(shí)上，海龜故事對當(dāng)今時(shí)代的意義之深遠(yuǎn)將會(huì)超過以往任何一個(gè)歷史時(shí)期。我們可以通過一個(gè)例子來看，丹尼斯傳授給學(xué)員們的投資理念和投資法則與如今很多掌握著億萬財(cái)富的杰出基金管理人所采用的交易策略是非常類似的。那些終日盯著財(cái)經(jīng)頻道CNBC，希望從中獲得市場內(nèi)部消息的人或許并沒有聽說過海龜實(shí)驗(yàn)，但是在華爾街上賺大錢的交易員們一定都對這個(gè)故事耳熟能詳。

其實(shí)，直到現(xiàn)在也沒有多少人完全了解有關(guān)海龜實(shí)驗(yàn)的詳細(xì)內(nèi)情，因?yàn)橹钡浇裉炖聿榈?？丹尼斯仍不是一個(gè)家喻戶曉的人物，而且自1983年以來，美國的華爾街也發(fā)生了翻天覆地的變化。在海龜實(shí)驗(yàn)結(jié)束之后，包括所有海龜以及兩位老師在內(nèi)的所有主角都踏上了各自的旅程，這項(xiàng)非凡的真人實(shí)驗(yàn)也逐漸被人們遺忘，但即便是在今天，這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的重要性依然不減當(dāng)年。

2004年，繼我的第一本書《趨勢跟蹤》出版之后，我應(yīng)邀前往位于馬里蘭州巴爾的摩市的美盛集團(tuán)（LeggMason）總部參觀，也正是在那個(gè)時(shí)候，我決定去弄清整個(gè)海龜故事的愿望也越發(fā)強(qiáng)烈。參觀的當(dāng)天，我吃過午飯之后踱到了辦公大樓頂層的一間教室里，發(fā)現(xiàn)講臺上站著一個(gè)人，那就是杰出的基金管理人比爾？米勒（BillMiller），當(dāng)時(shí)他為美盛集團(tuán)管理著價(jià)值180億美元的美盛價(jià)值信托資金（LMVTX）。連續(xù)15年將回報(bào)率維持在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)之上的出色表現(xiàn)使得比爾？米勒的勢頭絲毫不弱于沃倫？巴菲特（WarrenBuffett）。同丹尼斯一樣，米勒在從事交易活動(dòng)時(shí)也喜歡承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而且他遵循的交易法則也是久經(jīng)考驗(yàn)，屢試不爽。那天米勒正在上課，教室里坐滿了如饑似渴的培訓(xùn)生。

沒有想到的是，米勒居然邀請我到講臺上講幾句話并回答學(xué)生們的一些問題，更沒有想到的是，第一個(gè)問題竟然是米勒和邁克爾？莫布森（MichaelMauboussin）（美盛集團(tuán)的首席投資分析師）提出的：“您能不能跟我們講講理查德？丹尼斯和海龜們的故事？”在那一刻，我意識到如果連這兩位華爾街的專業(yè)投資者都希望了解更多有關(guān)丹尼斯和他的實(shí)驗(yàn)以及海龜們的情況，那么肯定還有更多的人想聽聽這個(gè)故事。

然而，我并沒有親歷1983年海龜實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)場，因此要從客觀角度完整地講述這樣一個(gè)傳奇性的故事的確是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，尤其是其中還有那么多精彩的角色，那么多不可忽略的內(nèi)容和細(xì)節(jié)。怎樣才能以最真實(shí)、最生動(dòng)的方式表達(dá)這個(gè)故事呢？我想，唯一的辦法就是請當(dāng)事人講出他們的真實(shí)經(jīng)歷，并把所有的細(xì)節(jié)和線索周密地組織在一起。不過，由于海龜們當(dāng)時(shí)都在千方百計(jì)地阻止這本書的出版，因此要讓他們說出這一故事的幕后真相并不是一件容易的事情。